-
"Princípios, políticas e modelos são os veículos pelo qual as decisões de governança são institucionalizadas na organização, e por esse motivo constituem uma interação entre as decisões de governança (definição da orientação) e a gestão (execução das decisões)." - COBIT® 5 - Página 33
Gabarito: b)
-
Princípios, políticas e modelos são veículos para a tradução do comportamento desejado em orientações práticas para a gestão diária.
Processos descrevem um conjunto organizado de práticas e atividades para o atingimento de determinados objetivos e produzem um conjunto de resultados em apoio ao atingimento geral dos objetivos de TI.
Estruturas organizacionais são as principais entidades de tomada de decisão de uma organização.
Cultura, ética e comportamento das pessoas e da organização são muitas vezes subestimados como um fator de sucesso nas atividades de governança e gestão.
Informação permeia qualquer organização e inclui todas as informações produzidas e usadas pela organização. A Informação é necessária para manter a organização em funcionamento e bem governada, mas no nível operacional, a informação por si só é muitas vezes o principal produto da organização.
Serviços, infraestrutura e aplicativos incluem a infraestrutura, a tecnologia e os aplicativos que fornecem à organização o processamento e os serviços de tecnologia da informação.
Pessoas, habilidades e competências estão associadas às pessoas e são necessárias para a conclusão bem-sucedida de todas as atividades bem como para a tomada de decisões corretas e tomada de medidas corretivas.
Fonte: http://manoelveras.com.br/blog/?p=606
-
Princípios, políticas e modelos: São os veículos que traduzem o comportamento desejado em um guia prático para a gestão cotidiana.
Gabarito: B
-
O habilitador 'Princípios, Políticas e Frameworks' estabelece um padrão pra instruir e governar, comunicando as regras, buscando um propósito e declara consequências por não cumprimento.
-
O COBIT 5 possui sete categorias de habilitadores, a saber:
· Princípios, políticas e modelos: veículos que traduzem o comportamento desejado em guias práticos para o gerenciamento cotidiano;
· Processos: conjunto organizado de práticas e atividades para alcançar certos objetivos, e produção de um conjunto de saídas que servirão para o alcance das metas de TI;
· Estruturas organizacionais: entidades-chave, tomadoras de decisões em uma empresa;
· Cultura, ética e comportamento: com frequência, tais elementos são subestimados como fator de sucesso, tanto dos indivíduos como da corporação como um todo;
· Informação: toda a informação produzida e utilizada pela empresa. Mantém a organização funcionando e bem governada. No nível operacional, frequentemente é o produto-chave da empresa;
· Serviços, infraestrutura e aplicativos: toda a infraestrutura, tecnologia e aplicativos que fornece à empresa serviços e capacidade de processamento de TI;
· Pessoas, habilidades e competências: necessárias para a realização com sucesso das atividades e tomar decisões corretas e ações corretivas.
Resposta certa, alternativa b).