Questão 2509003

• Banca: IF-TO
• Órgão: IF-TO
• Ano: 2017
• Provas: IF-TO - 2017 - IF-TO - Administrador
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Estrutura Organizacional na Administração Geral; Organizações, Sistemas e Métodos

O administrador possui como uma de suas atribuições realizar o desenvolvimento, avaliação e implantação de estruturas organizacionais. Esse trabalho promove maior eficiência da organização, além de outros benefícios. Dentro dos sistemas a serem analisados, existe o conceito de amplitude de controle. Identifique e assinale a alternativa que apresenta esse conceito na análise da estrutura organizacional.

(Extraído de: Oliveira, D. P. R. Sistemas, Organização & Métodos - Uma Abordagem Gerencial, 2013).

• A. Sistema de autoridade.
• B. Sistema de decisões.
• C. Sistema de controle.
• D. Sistema de comunicações.
• E. Sistema de integração.

Gabarito: A

Comentários

• GABARITO A

   

   

  COMPONENTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

  • Sistema de Responsabidade;
  • Sistema de Autoridade;
  • Sistema de Comunicações.

   

  Sistemas de Autoridade, constituído por:

  - amplitude admistrativa ou de controle;
  - niveis hierarquicos;
  - delegação; e
  - centralização ou descentralização.

   

  Ao descer do nível Hierárquico mais alto para o nível hierárquico mais baixo, a amplitude de autoridade vai diminuindo até chegar no limite mínimo.
  - Amplitude de controle: Número de subordinados que um chefe pode supervisionar pessoalmente, de maneira efetiva e adequada.
  - Níveis Hierárquicos: Representam um conjunto de cargos na empresa com um mesmo nível de autoridade.
  - Delegação: Transferência de determinado nível de autoridade de um chefe para seu subordinado, fazendo com que ele esteja comprometido com a execução da tarefa delegada.
  - Centralização ou descentralização: É a maior concentração do poder decisório na alta administração de uma empresa. Já a descentralização é a menor concentração do poder decisório na alta administração da empresa, sendo, portanto, mais distribuído por seus diversos níveis hierárquicos.

   

   

  Fonte: http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/estrutura-organizacional-influencia-da-estrutura-na-eficiencia-da-organizacao-de-acordo/62071/

• A questão exige conhecimentos acerca do tema Estrutura Organizacional.

  De acordo com a obra de Oliveira: "Sistemas, Organizações e Métodos" (2019), há três os sistemas componentes da estrutura organizacional, conforme descrito abaixo

  • Sistema de Responsabilidades (1) - resultado da alocação das atividades. Constitui-se por: ▪departamentalização; ▪ linha e assessoria; e ▪ especialização do trabalho;
  • Sistema de Autoridades (2) - resultado da distribuição do poder. Constitui-se por: ▪ amplitude administrativa ou de controle; ▪ níveis hierárquicos; ▪ delegação; e ▪ centralização ou descentralização.
  • Sistema de Comunicações (3) - resultado da interação entre as unidades organizacionais. Constitui-se por: : o que, por que, como, quando, quanto, de quem e para quem comunicar.

  O autor também considera um outro sistema, o de decisão, conforme veremos a seguir:

  • Sistema de Decisão (4) e afirma que esse pode ser considerado mais um sistema que compõe a estrutura organizacional, devido ao seu resultado da ação sobre as informações. ▪ análise das atividades; ▪ análise das decisões; e ▪ análise das relações entre as unidades organizacionais.

  (Fonte: Adaptado de Oliveira, 2019, pág. 71 e 72).

  Mnemônico: Sistema CARD (Comunicação, Autoridade, Responsabilidade e Decisão)

  Portanto, o conceito de amplitude administrativa está dentro do sistema de autoridade.

  Fonte: Oliveira, Djalma de Pinho Rebouças. "Sistemas, Organização e Métodos: uma abordagem gerencial". 21 edição. Atlas. 2019 (Págs. 71 e 72)

  GABARITO DA MONITORA: LETRA A