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ID
2509555
Banca
FGV
Órgão
TRT - 12ª Região (SC)
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Uma entidade da administração pública iniciou uma série de ações com vistas a adotar boas práticas de governança pública, entre elas criar instâncias na estrutura da entidade para implantar e disseminar as boas práticas.


De acordo com o Referencial Básico de Governança Pública (TCU, 2014), as instâncias internas de governança são responsáveis por definir ou avaliar a estratégia e as políticas, bem como monitorar a conformidade e o desempenho destas.


Essas instâncias podem ser exemplificadas por:

Alternativas
Comentários
  • GABARITO: B
     

    De acordo com o Referencial Básico de Governança Pública (TCU, 2014):

    c) As instâncias internas de governança são responsáveis por definir ou avaliar a estratégia e as políticas, bem como monitorar a conformidade e o desempenho destas, devendo agir nos casos em que desvios forem identificados. São, também, responsáveis por garantir que a estratégia e as políticas formuladas atendam ao interesse público servindo de elo entre principal e agente. Exemplos típicos dessas estruturas são os conselhos de administração ou equivalentes e, na falta desses, a alta administração.

  • O sistema de governança reflete a maneira como diversos atores se organizam, interagem e procedem para obter boa governança. Envolve, portanto, as estruturas administrativas (instâncias), os processos de trabalho, os instrumentos (ferramentas, documentos etc).

     

     a) auditoria interna >  Instâncias internas de apoio à governança

     b) conselhos de administração > Instâncias internas de governança

     c) conselho fiscal > Instâncias internas de apoio à governança

     d) controladorias 

     e) ouvidoria > Instâncias internas de apoio à governança

     

    ​(http://portal.tcu.gov.br/lumis/portal/file/fileDownload.jsp?inline=1&fileId=8A8182A24F0A728E014F0B34D331418D)

  • As organizações externas de governança são responsáveis pela fiscalização, pelo controle e pela regulação, desempenhando importante papel para promoção da governança das organizações públicas. São autônomas e independentes, não estando vinculadas apenas a uma organização.

    As organizações externas de apoio à governança são responsáveis pela avaliação, auditoria e monitoramento independente e, nos casos em que disfunções são identificadas, pela comunicação dos fatos às instâncias superiores de governança.

    As instâncias internas de governança são responsáveis por definir ou avaliar a estratégia e as políticas, bem como monitorar a conformidade e o desempenho destas, devendo agir nos casos em que desvios forem identificados. São integrantes da organização, porém não se subordinam à autoridade máxima. Exemplos típicos dessas estruturas são os conselhos, responsáveis por garantir que a estratégia e as políticas formuladas atendam ao interesse público servindo de elo entre principal e agente.

    As instâncias internas de apoio à governança realizam a comunicação entre partes interessadas internas e externas à administração, bem como auditorias internas que avaliam e monitoram riscos e controles internos, comunicando quaisquer disfunções identificadas à alta administração.

     

    * As instâncias internas de governança: Conselhos

    * As instâncias internas de apoio à governança: Auditoria interna, controladorias internas, Comissões, comitês e ouvidoria.  

    * As organizações externas de governança: auditorias independentes e Controle social organizado.

    A CGU como coordenador e controladoro das auditorias internas e com também é parte integrante da administração, não sendo independente como o TCU, a meu ver, instâncias internas de governança. O que não se confunde com controladorias internas existentes dentro de alguns órgão como delimita a questão.

     

     

  • Uma dica aos colegas, na página 28 do Referencial, tem uma esqueminha bacana para colar na parede.

     

    Link: http://portal.tcu.gov.br/lumis/portal/file/fileDownload.jsp?inline=1&fileId=8A8182A24F0A728E014F0B34D331418D

    At.te, CW.

  • A palavra chave é "responsáveis" a administração é sempre a responsável.
  • O segredo está em decifrar o enunciado "definir ou avaliar a estratégia" = conselho de administração.

  • A questão cobra do candidato conhecimentos sobre governança pública e demais assuntos conexos, nos termos do que dispõe o Referencial Básico de Governança Pública, elaborado pelo Tribunal de Contas da União. Analisando o referido documento, temos o seguinte:


    “De acordo com o Plano Estratégico do Tribunal de Contas da União (BRASIL, 2011), governança pode ser descrita como um sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sociedade, alta administração, servidores ou colaboradores e órgãos de controle. Em essência, a boa governança pública tem como propósitos conquistar e preservar a confiança da sociedade, por meio de conjunto eficiente de mecanismos, a fim de assegurar que as ações executadas estejam sempre alinhadas ao interesse público."(TCU, 2014)


    O mesmo documento aborda o que é sistema de governança no setor público:


    “O sistema de governança reflete a maneira como diversos atores se organizam, interagem e procedem para obter boa governança. Envolve, portanto, as estruturas administrativas (instâncias), os processos de trabalho, os instrumentos (ferramentas, documentos etc), o fluxo de informações e o comportamento de  pessoas envolvidas direta, ou indiretamente, na avaliação, no direcionamento e no monitoramento da organização."(TCU, 2014)


    Neste sistema, 4 instâncias foram destacadas, quais sejam: as instâncias externas de governança; as instâncias externas de apoio à governança; as instâncias internas de governança; e as instâncias internas de apoio à governança. Cada uma destas foi definida da seguinte forma:


    “a) As instâncias externas de governança são responsáveis pela fiscalização, pelo controle e pela regulação, desempenhando importante papel para promoção da governança das organizações públicas. São autônomas e independentes, não estando vinculadas apenas a uma organização. Exemplos típicos dessas estruturas são o Congresso Nacional e o Tribunal de Contas da União.


    b) As instâncias externas de apoio à governança são responsáveis pela avaliação, auditoria e monitoramento independente e, nos casos em que disfunções são identificadas, pela comunicação dos fatos às instâncias superiores de governança. Exemplos típicos dessas estruturas as auditorias independentes e o controle social organizado.


    c) As instâncias internas de governança são responsáveis por definir ou avaliar a estratégia e as políticas, bem como monitorar a conformidade e o desempenho destas, devendo agir nos casos em que desvios forem identificados. São, também, responsáveis por garantir que a estratégia e as políticas formuladas atendam ao interesse público servindo de elo entre principal e agente. Exemplos típicos dessas estruturas são os conselhos de administração ou equivalentes e, na falta desses, a alta administração.


    d) As instâncias internas de apoio à governança realizam a comunicação entre partes interessadas internas e externas à administração, bem como auditorias internas que avaliam e monitoram riscos e controles internos, comunicando quaisquer disfunções identificadas à alta administração. Exemplos típicos dessas estruturas são a ouvidoria, a auditoria interna, o conselho fiscal, as comissões e os comitês." (TCU, 2014)



    Passando à análise das alternativas, temos o seguinte:



    A) auditoria interna;


    Errado. Configura exemplo típico de instância interna de apoio à governança. Note que esta instância possui como função principal subsidiar a tomada de decisão por parte das instâncias internas de governança.



    B) conselhos de administração;


    Correto. É um exemplo de instância interna de governança, conforme menção expressa do documento que embasou a elaboração da questão.


    C) conselho fiscal;


    Errado. Configura exemplo típico de instância interna de apoio à governança.


    D) controladorias; 


    Errado. Configura exemplo típico de instância interna de apoio à governança.


    E) ouvidoria.


    Errado. Configura exemplo típico de instância interna de apoio à governança.


    Gabarito do professor: Letra B.



    FONTE:


    TCU. Referencial básico de governança aplicável a órgãos e entidades da administração pública. - Brasília: TCU, Secretaria de Planejamento, Governança e Gestão (Seplan), 2014.
  • GAB: LETRA B

    Complementando!

    Fonte: Prof. Guilherme Sant Anna

    Instâncias do Sistema de Governança do Setor Público: 

    Instâncias externas de governança: 

    • fiscalização, controle e regulação. Ex: Congresso Nacional e Tribunais de Contas.  

    Instâncias  externas  de  apoio  à  governança:  

    • avaliação,  auditoria  e monitoramento independente. Ex:  auditorias independentes e o controle social organizado.   

    Instâncias internas de governança: 

    • avaliar a estratégia e as políticas, bem como monitorar a conformidade e o desempenho destas. Ex: conselhos de administração ou equivalentes e, na falta desses, a alta administração.  

    Instâncias  internas  de  apoio  à  governança:  

    • realizam  a  comunicação entre partes interessadas internas e externas à administração, bem como auditorias internas . Ex: a ouvidoria, a auditoria interna, o conselho fiscal, as comissões e os comitês.    

  • #PMCE2021

  • Externa: fiscalização/controle/regulamentação

    Externa de apoio: auditoria/avaliação

    Interna: administração

    Interna de apoio: comunicação