SóProvas


ID
2514025
Banca
FGV
Órgão
Prefeitura de Salvador - BA
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

As opções a seguir indicam as funções universais da administração, à exceção de uma. Assinale-a.

Alternativas
Comentários
  • O ciclo PDCA é assim chamado devido ao nome em inglês de cada uma das etapas que o compõem:

     

    P: do verbo “Plan”, ou planejar.

    D: do verbo “Do”, fazer ou executar.

    C: do verbo “Check”, checar, analisar ou verificar.

    A: do verbo “Action”, agir de forma a corrigir eventuais erros ou falhas.

  • gabarito e)

    Funções da Administração (Fayol)

    Prever/Planejar

    Organizar

    Comandar

    Coordenar

    Controlar

  • Bizu - Funções da Administração - Fayol: "POCCC" ou "POLEC"

     

    Prever                ou              Planejamento

    Organizar            ou             Organização      

    Comandar           ou             Liderança

    Coordenar           ou             Execução

    Controlar             ou            Controle

  • também tem o macete do PODC ( Lê-se Pode Cê...Pode Crê...o que te ajudar a memorizar)

    Planejar
    Organizar 
    Dirigir - Dirigir foi o agrupamento de Comandar e Coordenar
    Controlar

    Bons estudos!

  • Essa é impossível é inadmissível errar! 

  • Nos concursos que vocês prestam caem questões assim?? rsrsrs

    nos que eu presto não!!

  • Macete: PO(C3) ou para ficar mais didático POC3

  • Lida a questão, vamos para a resolução.

    A questão em análise é uma “decoreba" das funções da Administração propostas por Henry Fayol. Segundo Fayol, fundador da Teoria Clássica da administração, as funções para a Administração são: Prever, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar.

    Em face do exposto, podemos afirmar que a única alternativa que consta nas funções de Fayol é a alternativa “E", “contratualização".


    Gabarito do Professor: Letra E.
  • Enquanto que as FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR, segundo Fayol eram:

    P-O-C-C-C

    Prever: Visualizar o futuro e traçar planos para médio e longo prazo.

    Organizar: Constituir a estrutura material e humana para desenvolvimento da empresa.

    Comandar: Dirigir + Orientar pessoas para mantê-las ativas na empresa.

    Coordenar: Ligar e harmonizar todos os atos e todos os esforços coletivos.

    e

    Controlar: Cuidar para que tudo se realize de acordo com os planos da empresa.