-
- Princípio da cadeia escalar ou da hierarquia: significa que as ordens deverão descer por todos os níveis hierárquicos desde o nível em que é dada até chegar a quem as executa, ou seja, consiste numa linha de autoridade que parte do topo da hierarquia até aos níveis mais baixos.
TEORIAS ADMINISTRATIVAS
9. Cadeia Escalar – é a linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo em função do princípio do comando;
10. Ordem – um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar. É a ordem material e humana;
11. Equidade – amabilidade e justiça para alcançar a lealdade do pessoal
-
D
Fayol(Teoria Clássica) Princípios gerais da administração de Fayol(Chiavenato (2011):
Divisão do trabalho. Consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência da organização,
podendo ser vertical (criando a hierarquia) ou horizontal (por meio da departamentalização).
Cadeia escalar: É a linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo em função do principio do comando.
-
Princípio da Cadeia Escalar:
significa: que as ordens deverão descer por todos os níveis hierarquico desde do nível em que é dada até chegar a quem as executa , ou seja consiste numa linha de autoridade que parte do topo da hierarquia até os níveis mais baixos.
-
PRINCIPIO DA CADEIA ESCALAR/HIRARQUIA : A LINHA DE AUTORIDADE, PARTINDO DO PRINCIPAL EXECUTIVO, DESCE, SEM DESCONTINUIDADE OU SEJA COM CONTINUIDADE , ATE OS NIVEIS MAIS INFERIORES DA ORGANIZAÇÃO.
-
Teoria Clássica - Fayol
14 Princípios Gerais da Administração
- Divisão do trabalho: especialização de tarefa e pessoas.
- Autoridade e Responsabilidade: direito de mandar e poder de ser obedecido/ recompensa ou sanção;
- Disciplina: respeito aos acordos e regras, obediência;
- Unidade de comando: cada subordinado um único superior ou chefe;
- Unidade de direção: um só plano, uma só direção para cada conjunto de atividades;
- Subordinação do particular ao geral: interesses gerais da empresa sobrepor-se ao interesse individual;
- Remuneração do pessoal: forma equânime par empregados e empressa;
- Centralização: concentração de poderes no topo da hierarquia;
- Cadeia escalar, linha de comando ou hierarquia: vai do topo ao mais baixo escalão, quem manda em quem;
- Ordem: cada coisa em seu lugar;
- Equidade: tratamento justo;
- Estabilidade: duração do pessoal no cargo;
- Iniciativa: execução do trabalho;
- Espiríto de equipe: harmonia dentro da força de trabalho;
fonte: Elisabeth de Abreu e Lima Moreira, administração geral e pública, 2018, editora juspodivm
-
Conceito de Linha Staff
TGP - Idalberto Chiavenato - 2013 pg 90
-
(VERDADEIRO) O conceito de divisão do trabalho foi postulado para aumentar a eficiência pela especialização.
A divisão do trabalho representa a especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência da organização. A divisão do trabalho pode ser tanto vertical (criação de hierarquia) quanto horizontal (por meio da departamentalização).
(VERDADEIRO) As funções administrativas da empresa coordenam e sincronizam as suas demais funções essenciais.
Inicialmente, Fayol buscou identificar quais as atividades que eram desempenhadas dentro de uma empresa. Após essa identificação, ele categorizou as atividades em seis funções básicas (essenciais):
1. Técnicas: relacionadas com a produção de bens e serviços
2. Comerciais: relacionadas com a compra e venda
3. Financeiras: relacionadas com a gerência de capitais.
4. De Segurança: relacionadas com a proteção e preservação dos bens e das pessoas
5. Contábeis: relacionadas com registros, balanços, custos e estatísticas.
6. Administrativas: relacionadas com a integração de cúpulas das outras cinco funções. As funções administrativas coordenam e sincronizam as demais funções da empresa, pairando sempre acima delas.
(FALSO) Cadeia escalar é um dos princípios que gera ganhos de economia por sua produção programada.
Cadeia escalar (Hierarquia/linha de comando) é a linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo em função do princípio do comando.
Portanto a sequência correta é V-V-F. Alternativa D.
GABARITO: D
-
Para
resolução da questão
em análise, faz-se necessário o conhecimento da escola clássica da
administração.
Diante disso, vamos analisar cada
alternativa.
(V) O conceito de divisão do trabalho foi postulado para aumentar a
eficiência pela especialização.
Um dos 14 princípios de Fayol, Divisão
do trabalho consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar
a eficiência.
(V) As funções administrativas da empresa coordenam e sincronizam as
suas demais funções essenciais.
Fayol é autor da Teoria Clássica e buscou instituir princípios
gerais do trabalho de um administrador. Seu trabalho ainda tem grande
relevância para o entendimento das atividades de um gestor.
O autor definiu seis funções empresariais que as empresas em geral
devem conter. As funções seriam: a técnica,
a comercial, a financeira, a de segurança, a contábil e a administrativa.
Essa última seria a responsável pela coordenação das outras funções.
(F) Cadeia escalar é um dos princípios que gera ganhos de economia
por sua produção programada.
Um dos 14 princípios de Fayol, a cadeia escalar é a linha de autoridade
que vai do escalão mais alto ao mais baixo da hierarquia.
Por todo o exposto, a alternativa
correta é a letra “D".
Gabarito do Professor: Letra D.
-
Sobre o item 2
Fayol salienta que toda empresa apresenta seis funções:
6. Administrativas: relacionadas com a integração de cúpula das outras cinco funções. As funções administrativas coordenam e sincronizam as demais funções da empresa, pairando sempre acima delas.
TGA - pág. 85