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O propósito do processo Gerência de Projetos é:
“O propósito do processo Gerência de Projetos é identificar, estabelecer, coordenar e monitorar as atividades, tarefas e recursos que um projeto necessita para produzir um produto e/ou serviço, no contexto dos requisitos e restrições do projeto.”
Guia Geral
É estabelecer e manter planos que definem as atividades, recursos e responsabilidades do projeto, bem como prover informações sobre o andamento do projeto que permitam a realização de correções quando houver desvios significativos no desempenho do projeto.
São 17 os Resultados Esperados da Gerência de Projetos no nível G.
http://blog.hallanmedeiros.com/2012/11/14/mps-br-nivel-g/
Gabarito: c)
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FCC ama o nível G
2014
No MR-MPS-SW, o propósito do processo Gerência de Projetos do nível G (Parcialmente Gerenciado).
Sobre este processo, considere:
I. O orçamento e o cronograma do projeto, incluindo a definição de marcos e pontos de controle, são estabelecidos e mantidos.
II. As oportunidades de negócio, as necessidades e os investimentos são identificados, qualificados, priorizados e selecionados em relação aos objetivos estratégicos da organização por meio de critérios objetivos. ⇒ gerência de portfólio
III. Os riscos do projeto são identificados e o seu impacto, probabilidade de ocorrência e prioridade de tratamento são determinados e documentados.
IV. O escopo, as tarefas, as estimativas, o orçamento e o cronograma do projeto são monitorados em relação ao planejado.
São resultados esperados do Processo Gerência de Projetos o que consta APENAS em
a) I, II e IV.
b) I, III e IV.
c) III e IV.
d) II.
e) II e III.
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Em 14/11/19 às 15:22, você respondeu a opção B. !
Você errou!
Em 31/10/19 às 16:16, você respondeu a opção A.!
Você errou!
Em 11/10/19 às 21:58, você respondeu a opção B.!
Você errou!
Em 01/10/19 às 23:45, você respondeu a opção B.!
Você errou!
Em 26/09/19 às 10:31, você respondeu a opção A.!
Você errou!
Sabe quando vou acertar essa bostah ? NUNCA !!!
Assunto chato do c.a.r.a.l.h.o !!!!