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ID
2540368
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TRT - 7ª Região (CE)
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O objetivo dos estudos de Hawthorne, que deram origem à Escola das Relações Humanas, era

Alternativas
Comentários
  • Correto Letra C

     

    "A finalidade da pesquisa era determinar a relação existente entre a intensidade de iluminação dos locais de trabalho e a eficiência dos trabalhadores, medida pela produção obtida."

     

    a) e b) Taylor na Administração CIentífica

     

    http://www.portal-administracao.com/2017/09/administracao-cientifica-principios.html

    http://www5.fgv.br/ctae/publicacoes/Ning/Publicacoes/00-Artigos/JogoDeEmpresas/Karoshi/glossario/ESTUDOS.html

     

     

  • Gabarito = letra C

     

    A sua finalidade era determinar a relação entre a intensidade da iluminação e a eficiência dos operários medida através da produção. A experiência foi coordenada por Elton Mayo, e estendeu-se à fadiga, acidentes no trabalho, rotatividade do pessoal (turnover) e ao efeito das condições de trabalho sobre a produtividade do pessoal.

  • GABARITO: Letra C

    A Teoria das Relações Humanas, ou Escola das Relações Humanas, é um conjunto de teorias administrativas que ganharam força com a Grande Depressão criada na quebra da bolsa de valores de Nova Iorque, em 1929. Com a "Grande Crise" todas as verdades até então aceitas são contestadas na busca da causa da crise. As novas ideias trazidas pela Escola de Relações Humanas trazem uma nova perspectiva para a recuperação das empresas de acordo com as preocupações de seus dirigentes e começa a tratar de forma mais complexa os seres humanos.

    Essas teorias criaram novas perspectivas para a administração, visto que buscavam conhecer as atividades e sentimentos dos trabalhadores e estudar a formação de grupos. Até então, o trabalhador era tratado pela Teoria Clássica, e de uma forma muito mecânica. Com os novos estudos, o foco mudou e, do Homo economicus o trabalhador passou a ser visto como "homo social". As três principais características desses modelos são:

    O ser humano não pode ser reduzido a um ser cujo comportamento é simples e mecânico.

    O homem é, ao mesmo tempo, guiado pelo sistema social e pelas demandas de ordem biológica.

    Todos os homens possuem necessidades de segurança, afeto, aprovação social, prestígio, e autorrealização.

    A partir de então começa-se a pensar na participação dos funcionários na tomada de decisão e na disponibilização das informações acerca da empresa na qual eles trabalhavam. Foram sendo compreendidos aspectos ligados à afetividade humana e percebeu-se os limites no controle burocrático por parte das organizações como forma de regulamentação social.

    A Escola das Relações Humanas surgiu efetivamente com a Experiência de Hawthorne, realizada numa fábrica no bairro que dá nome à pesquisa, em Chicago, EUA. O médico e sociólogo australiano Elton Mayo, fez testes na linha de produção, na busca por variáveis que influenciassem, positiva ou negativamente, a produção. O primeiro teste foi realizado para encontrar a relação entre a intensidade da luz e a produtividade. Nesse teste, porém, foi encontrada uma variável difícil de ser isolada, o fator psicológico dos trabalhadores. Por conta desse fator mudou-se o foco da pesquisa, observando o comportamento dos trabalhadores a cada pequena mudança (ex: lanches, intervalos, mudança nos incentivos e nos horários de trabalho) As Experiência de Hawthorne geraram um novo paradigma para os administradores mundiais. Suas conclusões mais importantes são:

    Integração social como determinante da produção, ou seja, quanto maior sua integração social no grupo maior será sua vontade de produzir, ao contrário do que dizia a Escola Clássica, que coloca fatores físicos como determinantes.

    Comportamento do empregado é baseado no comportamento dos grupos e organizações informais, cada empregado não age isoladamente.

    As necessidades psicológicas e sociais e a atenção para novas formas de recompensa e sanções não-materiais.

    O despertar para as relações humanas dentro das organizações etc

    Fonte: google

     

     

     

     

     

     

     

     

     

  • Letra C

    Elton Mayo e colaboradores.

    Detectar de que modo fatores ambientais- como iluminação- influenciavam a produtividade dos trabalhadores.

  • Teoria das Relações Humanas

    Experiência de Hawthorne:

    - Importância da integração social

    - Comportamento social dos empregados

    - Importância das recompensas e sanções sociais;

    - Existência de grupos informais;

    - Importância das relações humanas;

    - Relevância do conteúdo do cargo;

    - Ênfase nos aspectos emocionais

  • O objetivo dos estudos de Hawthorne, que deram origem à Escola das Relações Humanas, era demonstrar o impacto das condições físicas do local de trabalho na produtividade dos operários. (Lembra C)

     

    A experiência de Hawthorne foi realizada em 1927, pelo Conselho Nacional de Pesquisas dos Estados Unidos (National Research Council), em uma fábrica da Western Electric Company, situada em Chicago, no bairro de Hawthorne e sua finalidade era determinar a relação entre a intensidade da iluminação e a eficiência dos operários medida através da produção. A experiência foi coordenada por Elton Mayo e colaboradores, e estendeu-se à fadiga, acidentes no trabalho, rotatividade do pessoal (turnover) e ao efeito das condições de trabalho sobre a produtividade do pessoal.

     

     

  • Letra: C

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    COMENTANDO:

     

    A experiência de Hawthorme - foi realizada em um bairro localizado na cidade americana de Chicago, Estado de Illinois. Essa pesquisa, que durou 5 anos, iniciou-se em 1927, na fábrica da Western Electric Company, com o intuito de avaliar a correlação entre iluminação e eficiência dos operários (IMPACTO DAS CONDIÇÕES FÍSICAS DO LOCAL DE TRABALHO NA PRODUTIVIDADE DOS OPERÁRIOS), medida por meio da produção. A experiência foi coordenada por Elton Mayo e estendeu-se à fadiga, aos acidentes no trabalho, à rotatividade do pessoal (turnover) e ao efeito das condições de trabalho sobre a produtividade do pessoal.

  • GAB: C

     

    "Os Estudos Hawthorne tiveram início com base numa pesquisa que se realizou ente 1924 e 1927 na Western Eletric Co. Localizada em Hawthorne (Chicago) em colaboração com o Conselho Nacional de Pesquisas dos Estados Unidos. A finalidade da pesquisa era determinar a relação existente entre a intensidade de iluminação dos locais de trabalho e a eficiência dos trabalhadores, medida pela produção obtida. "

     

     

    http://www5.fgv.br/ctae/publicacoes/Ning/Publicacoes/00-Artigos/JogoDeEmpresas/Karoshi/glossario/ESTUDOS.html

  • Revelou a importância do grupo sobre o desempenho dos indivíduos e deu a partida para os estudos sistemáticos sobre a organização informal.

  • GABARITO C,

    A experiência de Hawthorne se estendeu ao estudo:

    -da fadiga,

    -dos acidentes de trabalho,

    -da rotação do pessoal e

    -efeito das condições físicas de trabalho sobre a produtividade dos operários. (GABARITO)

    a) Errado, ênfase na tarefa e no método de trabalho são características da Administração Científica.

    b) Errado, a Administração Científica dá muita importância às condições de trabalho no aumento da eficiência.

    d) Errado, a Teoria Clássica se caracterizava pela ênfase na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente.

    Fonte: USP // Livro Teoria geral da administração - Chiavenato

  • Gabarito C

    Hawthorne pretendia demonstrar a influencia do ambiente de trabalho (condições físicas, de estrutura, de suoorte) no desempenho e produtividade dos trabalhadores. Quanto melhores as condições no espaço de trabalho, mais produtivos seriam os trabalhadores, por exemplo, uma boa iluminação favorece um trabalho mais rápido e de melhor qualidade.

  • ☠️ GABARITO LETRA C ☠️

    A Experiência de Hawthorne, desenvolvida por Elton Mayo, teve por objetivo identificar como a variação da luminosidade no ambiente de trabalho afetaria a produtividade. Ou seja, o objetivo era identificar como as condições físicas do trabalho afetam a produtividade dos operários.