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ID
2540383
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TRT - 7ª Região (CE)
Ano
2017
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Na entrevista para seleção de empregado, o recrutador deve privilegiar perguntas que

Alternativas
Comentários
  • Correto Letra A

     

    " A maior parte das perguntas realizadas durante uma entrevista de seleção deve ser específica para o cargo que será ocupado, além de ser adequada às características da empresa. "

     

    http://www.rh.com.br/Portal/Recrutamento_Selecao/Dicas/5292/12-perguntas-essenciais-numa-entrevista-de-selecao.html

  • GAB. A

     

    A entrevista pode ser divida em três etapas:

     

    1ª Entrevista de TRIAGEM: é mais rápida e superficila;

     

    2ª Entrevista TÉCNICA: é realizada pelo gerente de linha e aborda aspectos técnicos relacionados ao trabalho.

     

    3ª Entrevista de SELEÇÃO: é mais profunda e complexa, busca avaliar a qualificação, o potencial e a motivação do candidato para ocupar o cargo.

     

    Veja também outra questão do CESPE.

     

    TJ-AP - 2004 - Em uma entrevista de seleção de pessoal, o entrevistador deve ouvir atentamente o candidato e encorajá-lo a fazer perguntas sobre a organização e sobre o trabalho que está pleiteando. CERTO

     

    Bons estudos.

  • Letra (a)

     

    A entrevista de seleção, embora seja uma técnica bastante subjetiva, é ainda a mais utilizada e a que mais influencia a decisão final a respeito dos candidatos. Geralmente, as entrevistas são utilizadas para encontrar indivíduos que se ajustem à cultura e à imagem da instituição, visto que permitem conhecer características de personalidade e valores pessoais dos candidatos.


    Entrevista de triagem: é mais rápida e superficial;
    Entrevista técnica: é realizada pelo gerente de linha e aborda aspectos técnicos relacionados ao trabalho.
    Entrevista de seleção: é mais profunda e complexa, busca avaliar a qualificação, o potencial e a motivação do candidato para ocupar o cargo.

     

    Ribas

  •  b)induzam atitude defensiva por parte do candidato, para testar sua capacidade de agir sob pressão.

     c)possam ser respondidas em poucas palavras, para avaliar a capacidade de raciocínio, síntese e expressão do candidato.

     d)possam ser respondidas apenas com ‘sim’ ou ‘não’, para que seja possível avaliar a objetividade do candidato.

    B, C e D erradas , vão totalmente contra o conceito de entrevista . Segundo Chiavenato, a entrevista de seleção é um processo de comunicação entre duas ou mais pessoas que interagem entre si no qual uma das partes está interessada em conhecer melhor a outra. O entrevistado se assemela a uma caixa preta a ser desvendada . Aplicam-se estimulos ( entradas) para se verificarem as suas reações (saídas) e , com isto, estabelecer as possíveis relações de causa e efeito ou verificar o seu comportamento diante de determinadas situações.

    Enfim, questões respondidas com poucas palavras, com sim ou não, ou que induzam a uma atitude defensiva não serão capazes de fornecer informações da pessoa.

  • A palavra ""deve"", restringiu muita coisa.

  • GAB LETRA A)

     

    Complementando os nobres colegas:

     

    a) Estimulem o candidato a expor a sua opinião sobre algum aspecto associado à organização.

    Ao estimular o candidato a expor sua opinião sobre algo relacionado à organização, o avaliador consegue perceber tanto a opinião em si quanto a capacidade de organização de ideias. 

     

    b) Induzam atitude defensiva por parte do candidato, para testar sua capacidade de agir sob pressão.

    A atitude defensiva dificulta a capacidade do candidato de expor suas ideias, aumentando a probabilidade de erro na avaliação.

     

    c) Possam ser respondidas em poucas palavras, para avaliar a capacidade de raciocínio, síntese e expressão do candidato.

    Impossível saber o que pode ou não ser respondido em poucas palavras.

     

    d) Possam ser respondidas apenas com ‘sim’ ou ‘não’, para que seja possível avaliar a objetividade do candidato.

    O fato de responder "sim" ou "não" inviabiliza uma avaliação aprofundada do candidato.

     

    Prof.Carlos Xavier + grifos meus

     

     

  • "sim ou nao" não ajuda, poucas palavras não são suficientes e ficar na defensiva também não ajuda...

  • Eu fiquei na B, mas pequei por julgá-la a momentos que passei na vida profissional. Todas as entrevistas me perguntaram como eu agiria ou se eu saberia trabalhar sobre pressão, me induzindo a marcar ela, porém o Junior Frota esclareceu perfeitamente as alternativas. Gab A

  • É triste quando você traz a prática para as questões. ;(
  • Gabarito:A

    Principais Dicas de Recrutamento e Seleção:

    • Recrutamento = Convidativo. Quer atrair o camarada. Pode ser interno (mais rápido, barato e simples. Mantém a motivação dos indivíduos TOP), externo (lento, caro e complexo. Contrata pessoas de fora da empresa como o próprio nome fala. Renova a cultura organizacional e traz novas ideias para resolução dos problemas) e o misto. Não existe o melhor, e sim aquele que adequa a cada situação.
    • Seleção = Após o recrutamento irei selecionar os mais adequados ao cargo. Podem ser utilizados entrevistas (subjetivas) e provas como seleção. Os modelos de seleção estão palpados: colocação (1 vaga + 1 candidato), seleção (1 vaga + vários candidatos) e classificação (várias vagas e candidatos).

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