Questão 2540656

• Banca: UFES
• Órgão: UFES
• Ano: 2016
• Provas: UFES - 2016 - UFES - Administrador
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Delegação, Centralização e Descentralização; Organizações, Sistemas e Métodos

No entendimento de Clegg e Hardy (1998), a descentralização, as configurações organizacionais em forma de redes internas e externas, a redefinição da natureza das hierarquias, o desenvolvimento do “groupware” e as alianças estratégicas, são, entre outras, características das organizações do tipo

• A. matricial.
• B. burocrática.
• C. adhocrática.
• D. funcional.
• E. pós-moderna.

Gabarito: E

Comentários

• GABARITO E

• e-

  quando fala dsecentralização e groupware, tudo q tem a ver com hierarquia tradicional cai fora, eliminando matricial, burocrática e funcional. ad-hoc é p/ casos especificos, o que tb nao é o que a questao pede.

   

  Groupware: ao invés de organizações formais com hierarquias fixas, sao grupos de trabalho geograficamente dispersos que cooperam. Auxilia grupos que trabalham em conjunto, distantes, aumentando a cooperação e a comunicação interpessoal. Exemplos: chats, grupos de discussão, videoconferências, centrais de suporte e o atendimento a clientes.

• Segundo Chiavenato, em seu livro “Teoria Geral da Administração, a Adhocracia significa uma estrutura flexível capaz de amoldar-se contínua e rapidamente às condições ambientais em mutação. O seu caráter temporário e emergencial teve como inspiração principal o modelo das forças-tarefas utilizadas pelos militares para o enfrentamento de situações urgentes, de forma rápida e objetiva. Assim, a Adhocracia representa um modelo que é o oposto da burocracia. Uma vez que a burocracia tem uma ênfase maior na rigidez dos processos, enquanto a Adhocracia preza pela simplificação dos processos para solução rápida de problemas urgentes. Fonte: sobreadministracao.com