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A Gestão por Resultados valoriza o trabalho em grupo ao invés do individual. Todos caminhando juntos para antigir o mesmo objetivo.
Resposta: D
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Detrimento - Prejuízo, estrago material ou moral; perda, dano.
d) Valoriza o trabalho individual em detrimento da equipe. Errado!
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Quem estudou um pouco de administração resolve fácil, só pela lógica lá de gestão de conflitos.
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A única alternativa que não traz uma das características da GPR é a alternativa “D”. A gestão por resultados valoriza o trabalho em equipe e a formação de parcerias.
Gabarito: D
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LETRA D
O trabalho em grupo, no modelo de gestão por resultados, é essencial para o alcance dos objetivos definidos.
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GESTÃO POR RESULTADOS ENVOLVE VALORES DO MODELO GERENCIAL:
-DESCENTRALIZAÇÃO DA DECISÃO
-CONTRATUALIZAÇÃO DE RESULTADOS
-FORMALIZAÇÃO DE PARCERIAS
-TRANSPARÊNCIA E RESPONSABILIZAÇÃO DOS GESTORES
-FORTALECIMENTO DO PLANEJAMENTO
-FOCO NA CRIAÇÃO DE VALOR PÚBLICO
-VALORIZA O TRABALHO EM GRUPO
-FOCO NOS RESULTADOS
-A RESPONSABILIDADE DE ATINGIR OU NÃO OS RESULTADOS É DE TODOS
-A LIDERANÇA É MAIS PARTICIPATIVA
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Os pilares do MEGP (modelo de Excelência da Gestão Pública) fundamentos da excelência gerencial, são os seguintes:
• Pensamento sistêmico
• Aprendizado organizacional
• Cultura da Inovação
• Liderança e constância de propósitos
• Orientação por processos e informações
• Visão de Futuro
• Geração de Valor
• Comprometimento com as pessoas
• Foco no cidadão e na sociedade
• Desenvolvimento de parcerias
• Responsabilidade social
• Controle Social
• Gestão participativa
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A gestão por resultados valoriza o trabalho em equipe. A responsabilidade pelo sucesso/fracasso é compartilhada entre todos.