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ID
2546386
Banca
UFES
Órgão
UFES
Ano
2017
Provas
Disciplina
Engenharia de Produção
Assuntos

As estruturas organizacionais definem níveis de dedicação, autoridade e outros quesitos do trabalho em Gerenciamento de Projetos. A estrutura organizacional que designa maior poder ao gerente de projetos é a

Alternativas
Comentários
  • A organização matricial forte se caracteriza por centralizar os projetos e gestão em no departamento específico de projetos, ficando independente dos gestores funcionais. Acredito que não há ociosidade pois empresas que adotam esse tipo de organização necessitam de um departamento específico por ter demanda para tal. Nem há uma estrutura melhor ou pior, apenas a que melhor se adapta aos processos e necessidades da empresa.

    2) Não necessariamente a equipe é dispensada após o projeto, pode-se iniciar um novo projeto com a mesma equipe, ou ter substituição somente de parte da equipe. Como disse, depende da necessidade da empresa e do projeto.

  • Funcional

    Matricial fraca

    Matricial balanceada

    Matricial forte

    Projetizada

  • funcional/hierarquica/vertical < matricial fraca < matricial moderada < matricial forte < projetada

    Funcional - GP tem mínima ou nenhuma autoridade
    Matricial fraca - pouca autoridade.
    Matricial forte - tempo integral
    Projetada - autoridade total (no projeto)