Um modelo de transformação é composto por input, processo de transformação e output. Os inputs são os recursos de entrada geralmente classificados recursos a serem transformados e recursos de transformação. Os recursos a serem transformados são materiais, informações e consumidores. Os recursos de transformação são compostos por instalações (prédios, equipamentos, tecnologia) e funcionários (pessoas que operam as instalações).
SLACK, Nigel. Administração da produção. São Paulo: Atlas, 1999.
Fonte: http://www.administradores.com.br/artigos/tecnologia/administracao-da-producao/25634/