As alternativas foram tiradas da página 180 do BPM CBOK:
- Focar atividades que agregam valor e reduzir ou eliminar atividades que não agregam valor.
- Realizar o trabalho na função de negócio onde faça sentido.
- Criar um único ponto de contato com o cliente por meio de um representante de instância do processo.
- Assegurar fluxo contínuo para que nada interrompa ou retarde a cadeia de valor.
- Combinar fluxos de trabalho semelhantes em um único fluxo de trabalho.