Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre a avaliação de desempenho. Vejamos qual das alternativas está correta.
A - incorreta. Deve ser feita de maneira integrada, vinculando os resultados do trabalho do grupo às metas da organização.
B - incorreta. Deve ser utilizada como parâmetro de punição ou premiação dos funcionários, dependendo do resultado de suas atividades.
- O objetivo da avaliação gira em torno do desenvolvimento dos funcionários no desempenho das suas atividades, não como forma de punição.
C - correta. Pode ser realizada por públicos diversos, como os superiores imediatos, colegas, subordinados, ou mesmo por meio da autoavaliação.
- A avaliação 360º trata-se de uma avaliação que é feita de modo circular por todos os elementos que mantêm alguma forma de interação com o avaliado. Assim, participam da avaliação o superior, os colegas e pares, os subordinados, os clientes internos e externos, os fornecedores e todas as pessoas que giram em torno do avaliado com uma abrangência de 360°.
D - incorreta. O modelo 360º graus tem como principais desvantagens a possibilidade de corporativismo e o receio dos subordinados em avaliar seus superiores.
Sendo assim, concluímos que a alternativa "C" é a correta.
GABARITO: C
Fonte:
CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri, SP: Manole, 2014.