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ID
2556871
Banca
VUNESP
Órgão
Prefeitura de São Paulo - SP
Ano
2015
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

A gestão por competências é

Alternativas
Comentários
  • Questão de Administração Geral, Gestão de Pessoas.

     

  • Gabarito:

    Letra C.

  • Questão bem Complexa !

  • A Gestão por Competências revela-se em um modelo de gestão planejada e estratégica que permite a identificação das competências organizacionais necessárias para que a instituição atinja seus objetivos. Ao identificar tais competências, a instituição torna-se capaz de mapear as competências humanas, fomentando o planejamento estratégico. É o momento de identificação de lacunas a serem preenchidas com o desenvolvimento do novo modelo de gestão.

     

    Nesse passo, tem-se que o objetivo principal da efetivação da Gestão por Competências é o alinhamento dos conhecimentos, das habilidades e das atitudes dos servidores públicos aos valores e à missão da instituição, reduzindo a distância entre os serviços efetivos prestados pelos integrantes da organização e o desempenho que a instituição necessita.

     

    GABARITO: C

  • letra c

    Gestão POR  competências--> refere-se à estruturação de atividades das áreas e das equipes da organização de acordo com os tipos de competências necessárias para realizá-las.

     

    Gestão DE competências--> refere-se ao conjunto de mecanismos utilizados para gerir as competências dos servidores.

  • c-

    A gestão por competências é um modelo gerencial com a ideia q bom desempenho relaciona-se com domínio de certos recursos, reduzindo a diferença entre as competências para realização da estratégia organizacional e aquelas já na organização.

  • Encontrei o erro da letra A)


    um instrumento voltado a promover eficiência, produtividade e redução de custos nas organizações públicas.


    Produtividade é um indicador de eficiência. Portanto, seria redundância dizer eficiência e produtividade.

  • deveria ser obrigatório as bancas informarem o pq das certas e erradas...

  • GAB C

    Brandão e Guimarães explicam que a gestão por competências faz parte de um sistema maior de gestão organizacional, que toma como referência a estratégia da organização e direciona as suas ações de recrutamento e seleção, treinamento, avaliação, remuneração e gestão de carreira para a captação e o desenvolvimento das competências necessárias para atingir seus objetivos.

    Em resumo, podemos definir competência como: (VUNESP)

    1. Capacidade de assumir responsabilidade frente a situações de trabalho complexas;
    2. Capacidade que um individuo tem para executar determinada tarefa;
    3. Características das pessoas que são necessárias para a obtenção e a sustentação de uma vantagem competitiva;
    4. Agrupamento de conhecimentos, habilidades e atitudes que afetam parte considerável da atividade de alguém.

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS