Questão 2563987

• Banca: CONSULPLAN
• Órgão: TRE-RJ
• Ano: 2017
• Provas: CONSULPLAN - 2017 - TRE-RJ - Analista Judiciário - Análise de Sistemas
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

No Guia PMBOK® 5 (Project Management Body of Knowledge) ou Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos, os 47 processos de gerenciamento que estão identificados são agrupados em dez áreas do conhecimento distintas. Cada um desses processos possui atividades que são agrupadas em Entradas, Ferramentas e Técnicas, e Saídas. Orientar e gerenciar o trabalho do projeto é um dos processos da área de conhecimento Gerenciamento da Integração do Projeto. Assinale a alternativa que apresenta corretamente uma atividade de Ferramentas e Técnicas deste processo.

• A. Solicitações de mudança aprovadas.
• B. Ativos de processos organizacionais.
• C. Atualizações no plano de gerenciamento de projeto.
• D. Sistema de informações do gerenciamento de projetos.

Gabarito: D

Comentários

• Entradas

  Plano de gerenciamento do projeto

  Solicitações de mudança aprovadas

  Fatores ambientais da empresa

  Ativos de processos organizacionais

   

  Ferramentas

  Opinião especializada

  Sistema de informações do gerenciamento de projetos

  Reuniões

   

  Saídas

  Entregas

  Dados de desempenho do trabalho

  Solicitações de mudança

  Atualizações no Plano de gerenciamento do projeto

  Atualizações nos Documentos do projeto

• Poxa, saber as entradas, ferramentas e técnicas e saídas de cada uma dos 47 processos é foda!!!!!!!!!!

• PMBOK5 me deixa em um estado de pqp. É preciso treinar mais.

   

  Gabarito: D

• Infelizmente precisamos decorar muita coisa mas uma vez que você compreende o que significa entrada, saída e ferramentas e técnicas, encontrar a resposta para este tipo de questão fica menos complicado.

  Observe no guia como as informações de entrada, saída e ferramentas e técnicas se repetem em vários processos e tente assimilar a essência de cada um.

  ex.:

  Ativos de processos organizacionais, fatores ambientais da empresa documentos e planos são, geralmente, entradas de um processo.

  Atualizações destes planos, documentos, ativos e fatores serão saídas.

  Ferramenta já é algo tangível como um sistema, uma opinião, um banco de dados, relatório e por ai vai...

   

  Espero ter ajudado :)