SóProvas


ID
2565343
Banca
FCC
Órgão
TRF - 5ª REGIÃO
Ano
2017
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Entre os diferentes modelos utilizados para identificar o grau de maturidade do gerenciamento dos projetos de uma organização destaca-se o predicado pelo Project Management Institute em sua publicação de referência, o PMBOK, o qual, através da utilização do denominado benchmarking

Alternativas
Comentários
  • O benchmarking envolve a comparação de práticas reais ou planejadas, tais como processos e operações, com as de organizações comparáveis para identificar as melhores práticas, gerar ideias para melhorias e fornecer uma base para medir o desempenho. As organizações comparadas durante o benchmarking podem ser internas ou externas. Portanto, gab E. 

    (PMBOK 5ªED, PAG 116)

     

     

  • questao pra saber se o candidato está vivo

  • LETRA E

     

    Benchmarking pode ser visto como processo que visa alcançar a identificação e posterior análise das melhores práticas do mercado. Sua aplicabilidade não se restringe somente à investigação de outras organizações (ARAUJO, 2011).

     

    Q677723 As normas, técnicas e ferramentas da gestão de qualidade são importantes para intensificar a qualidade das empresas. A ferramenta que faz a comparação entre os processos de uma empresa com outras empresas bem-sucedida,e ao final, analisa todas as ideias é o(a): : a) Benchmarking

  • Complementando os amigos...

     

     

     

    ''...comparando-os com seus concorrentes mais fortes ou com empresas que são reconhecidas como líderes ... (ou seja, empresas que são referência no mercado).

     

     Isso é benchmarking, fio ..

     

     

     

    fonte: KANT, IMMANUEL.

     

     

    GABARITO LETRA E

  • LETRA E

     

    Questão igual

     

    Ano: 2016

    Banca: FCC

    Órgão: TRF - 3ª REGIÃO

    Prova: Analista Judiciário - Área Administrativa

     

    Q628902 A maturidade no gerenciamento de projetos é aplicável em se tratando de projetos repetitivos ou reiterados, onde o aprendizado oriundo de projetos anteriores e a implantação de inovações sugerem a melhoria das práticas e a sua padronização. Nesse sentido, um dos conceitos aplicados para identificar o grau de maturidade no gerenciamento de projetos é o benchmarking, que corresponde  : e) à comparação das práticas e resultados do gerenciamento de projetos verificadas na organização com as existentes em outras organizações de sucesso.

     

    Galera, criei um perfil no instagram voltado para publicar os meus macetes , dicas e venda dos meus materiais. Sigam aí @qciano. Abraço e bons estudos! https://www.instagram.com/qciano/

  • Letra (e)

     

    Benchmarking - nada mais é que p ´rpcesso de comparação de desempenho entre dois ou mais sistemas.

  • PMBOK:

    - GUIA DE BOAS PRÁTICAS

    - NÃO É UMA METODOLOGIA

    - APRESENTA PROCESSOS E FERRAMENTAS PARA APLICAÇÃO NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS

     

     

  • Queria tanto questões assim na minha prova. 

     

  • Não peço questões fáceis em minha prova, quero que as mesmas, só caiam aquelas, na quais eu tenho aprendido a resolvê-las de forma correta.

    Questões fáceis, todo mundo sabe, e não classifica.

  • Benchmarking é um processo de comparação de produtos, serviços e práticas empresariais, e é um importante instrumento de gestão das empresas. O benchmarking é realizado através de pesquisas para comparar as ações de cada empresa.

     

    possível identificar 4 tipos de benchmarking. O benchmarking competitivo está relacionado com os processos e gestão de empresas concorrentes. É uma área delicada, pois empresas concorrentes defendem e escondem as práticas que as levam ao sucesso.

    O benchmarking genérico consiste na comparação de parâmetros da funcionalidade das empresas, em aspectos como o tempo que um determinado produto demora a chegar ao cliente, desde que foi requisitado.

    O benchmarking funcional é muitas vezes comparado ao genérico porque é relativo a um processo de atuação da empresa, como a distribuição.

    Existe também o benchmarking interno, que é tomar como referência as práticas e processos de outros setores dentro da própria empresa, e tentar apropriá-los ou melhorá-los para outros setores. No âmbito interno, o benchmarking favorece a própria empresa, uma vez que não precisa ter custos com pesquisas externas, e é um processo mais fácil de ser executado.

     

     

    https://www.significados.com.br/benchmarking/

  • Benchmarking

    consiste no processo de busca das melhores práticas numa determinada indústria e que conduzem ao desempenho superior. É visto como um processo positivo e através do qual uma empresa examina como outra realiza uma função específica a fim de melhorar a forma como realiza a mesma ou uma função semelhante. O processo de comparação do desempenho entre dois ou mais sistemas é chamado de benchmarking e as cargas usadas são chamadas de benchmarks.

    O processo de benchmarking não se limita à simples identificação das melhores práticas; também contempla, por exemplo, a sua divulgação por intermédio das diversas técnicas de marketing.

    O benchmarking traduz-se, então num processo através do qual observa-se, aprende e melhora, podendo ser aplicado a qualquer área de atividade organizacional, desde o desenvolvimento estratégico (Watson, 1993) ao serviço do cliente e sua satisfação (Lepard e Molyneux, 1994), passando pelas operações (Shetty, 1993).

    Não se poderá dizer que o benchmarking constitui o único meio que permite a melhoria, sendo apenas um dos instrumentos disponíveis para o efeito. A sua utilização tem como principal benefício a orientação da empresa para o exterior, na busca permanente de oportunidades de melhoria dos seus produtos e serviços, processos, custos e prazos, etc.

    O termo benchmarking surge em meados da década de setenta do século XX, introduzido pela XEROX, tendo a ideia vindo a ganhar proeminência na literatura especializada desde então. A ASQ - American Society for Quality define benchmarking como o processo de medição e comparação contínua de uma organização relativamente às organizações líderes em qualquer parte do mundo, de modo a obter informação que ajude essa organização a empreender ações destinadas à melhoria da sua performance.

    Nas palavras de David Todd Kearns, ex-CEO da Xerox, benchmarking é o contínuo processo de mensuração de produtos, serviços e práticas, de modo a confrontar os resultados com os dos concorrentes mais fortes ou com os daqueles que são considerados líderes da indústria.

  • Silviney Cetano fiquei 15minutos tentando entender oq vc escreveu LOL?

  • Para desespero total de muitos, existem 14 tipos de benchmarking:

    Ex ProFessores Internacionais e Estrangeiros Não Irão ComPrar HoGe 14 Sombras VerDes.

    1) EXTERNO

    2)PROCESSO
    3)FUNCIONAL

    4)INTERNO

    5)ESTRATÉGICO

    6)NÃO COMPETITIVO

    7)IRRESTRITO

    8)COMPETITIVO

    9)PRÁTICAS

    10)HORIZONTAL

    11)GENÉRICO

    12)DE SOMBRA

    13)VERTICAL

    14)DESEMPENHO

     

  • Benchmarking nada mais é do que um processo de investigação em que uma empresa determina, de forma sistemática, quão competitivos são seus processos frente aos dos concorrentes, através da comparação com outras empresas, integrantes do mesmo ambiente em que ela está incluída.

    Este processo deve ser contínuo, visando sempre a comparação entre produtos/serviços e práticas empresarias, preferencialmente de empresas líderes do seu mercado. É utilizado para identificar as melhores práticas e, posteriormente, adequá-las à realidade da empresa.

  • Na matéria de Gestão de Pública muitos autores são estrangeiros, então nesse mundo de teses tentar aprender pelo menos a tradução dos títulos das teses ajuda bastante .

    Benchmarking (subs) = análise competitiva; referência; determinação de referência.

  • O que é o Guia PMBOK?

    O Guia PMBOK, ou Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos, é um compilado de melhores práticas em gestão de projetos, elaborado pelo PMI, uma das instituições de maior renome internacional em gestão de projetos.

    Considerado a “bíblia da gestão de projetos”, o PMBOK traz conhecimentos adquiridos por profissionais de todo o mundo, reunidos e compilados de forma didática para que qualquer pessoa consiga desenvolver projetos de baixa à alta complexidade.

    Partindo dos conceitos utilizados no segmento, o Guia PMBOK descreve o ciclo de vida de um projeto de forma completa, considerando os processos, atividades e documentos relacionados.

    Ele traz normas, técnicas, métodos e processos consolidados com anos de experiência, fornecendo subsídios para uma gestão estratégica e eficaz.

    http://www.stratec.com.br/blog/2017/agosto/o-que-e-pmbok-e-por-que-ele-e-importante

    Benchmarking vem da palavra de origem inglesa ‘benchmark’, que significa ‘referência’. Ele nada mais é do que uma análise aprofundada das melhores práticas usadas por empresas do mesmo setor que o seu.

    Essa prática já é usada há muito tempo por indústrias de todos os tamanhos para analisar como seus produtos, seus processos logísticos e de produção, por exemplo, estão desempenhando em relação aos concorrentes.

    Nesta tarefa de monitoramento do mercado, entram em jogo a análise, interpretação, avaliação e mensuração das informações coletadas. Para criar uma verdadeira inteligência de mercado, é preciso entender o que os dados significam e como podem beneficiar a sua empresa.

    https://marketingdeconteudo.com/benchmarking/

  • Benchmarking=análise das práticas do concorrentes

  • A questão tentou complicar um assunto simples. Quando perguntou uma definição básica de benchamarking. Uma dica: leia com calma. Ele discorreu sobre metodologia que utiliza um benchamarking. As demais alternativas são formas de gerenciamento. Por isso, todo cuidado com pegadinha. 

  • Gabarito E

    Benchamarking ---> comparação .

    Benchmarking significa medição. É a procura por melhores práticas que levam a um desempenho superior. É uma comparação do desempenho de uma empresa em determinadas áreas com o desempenho de outras

     

    É um processo contínuo e sistemático para avaliar produtos, serviços e processos de trabalho de organizações que são reconhecidas como aquelas que utilizam as melhores práticas, com a finalidade de melhoria organizacional. Em outras palavras, é um processo de comparação conduzido por uma organização ou área em relação a outra que seja tida como referência.

  • Benchmarking = Comparar

  • Benchmarking: é um processo de comparação de atividades anteriores similares as do projeto atual para se obter um parâmetro de referência para avaliação de desempenho.

    Alternativa: E