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ID
2566930
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TRF - 1ª REGIÃO
Ano
2017
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

      A seguir são apresentados três itens extraídos de um relatório elaborado por uma empresa de consultoria, acerca da gestão de serviços de TI e da gestão de projetos em uma organização.


I De acordo com o manual de serviços de TI da organização, o termo de abertura é usado para descrever os detalhes para um novo acordo com a fase de estratégia de serviço (da ITIL).

II Há necessidade de implantar um processo que seja responsável por gerenciar o ciclo de vida das ações concernentes à garantia de que a operação normal de um serviço seja restaurada tão rapidamente quanto possível e que o impacto no negócio seja minimizado.

III A organização possui um ambiente em rápida mutação, sendo difícil a definição antecipada dos requisitos e do escopo dos projetos.

A respeito dessa situação hipotética, julgue o item a seguir.


Infere-se do item III que se podem utilizar, de acordo com o PMBOK 5, ciclos de vida adaptativos ou utilizadores de métodos ágeis projetados para reagir a altos níveis de mudança e ao envolvimento contínuo das partes interessadas.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: CERTO

     

    Os ciclos de vida adaptativos (também conhecidos como direcionados à mudança ou utilizadores de métodos ágeis) são projetados para reagir a altos níveis de mudança e envolvimento contínuo das partes interessadas.

     

    Os métodos adaptativos são também iterativos e incrementais, a diferença é que as iterações são muito rápidas (geralmente com uma duração de 2 a 4 semanas), com tempo e recursos fixos. Os projetos adaptativos geralmente executam vários processos em cada iteração, embora as primeiras iterações possam se concentrar mais nas atividades de planejamento.

     

    Os métodos adaptativos geralmente são preferidos quando se lida com um ambiente em rápida mutação, quando os requisitos e escopo são difíceis de definir antecipadamente, e quando é possível definir pequenas melhorias incrementais que entregarão valor às partes interessadas.

     

    Fonte: PMBOK 5ª Edição pág 46

  • cespe ama pouco esse ciclo

     

    2017

    No P M BOK 5, os ciclos de vida projetados para reagir a altos níveis de mudança, com envolvimento contínuo das partes interessadas, são denominados

     a) projetáveis.

     b) preditivos.

     c) incrementais.

     d) adaptativos.

     e) produtivos.

     

    2013

    O ciclo de vida de um projeto envolve as etapas que o projeto percorre desde sua concepção inicial até a conclusão, ao passo que o ciclo adaptativo, além de iterativo e incremental, descreve iterações menores com tempo e custo fixo.

    certa

     

     

    2016

    Nos projetos com mais de uma fase, é possível haver relações diferentes entre fases individuais, alterando-se, assim, o ciclo de vida do projeto, com exceção dos ciclos de vida predeterminados, que são projetados para reagir a altos níveis de mudança e envolvimento contínuo das partes interessadas.

    Errada

     

  • Os ciclos de vida previsíveis são geralmente preferidos quando o produto a ser entregue é bem entendido, quando há uma base significativa de prática na indústria, ou quando se exige que o produto seja entregue por inteiro para ter valor junto aos grupos de partes interessadas.

     

    Os ciclos de vida iterativos e incrementais são geralmente preferidos quando uma organização necessita administrar as mudanças dos objetivos e escopo, reduzir a complexidade de um projeto ou quando a entrega parcial de um produto é benéfica e proporciona valor para um ou mais grupos de partes interessadas sem causar impacto na entrega ou conjunto de entregas final.

     

     

    Os métodos adaptativos geralmente são preferidos quando se lida com um ambiente em rápida mutação, quando os requisitos e escopo são difíceis de definir antecipadamente, e quando é possível definir pequenas melhorias incrementais que entregarão valor às partes interessadas.

     

    PMBOK5

    correta. O clicos adapatativos são preferidos em um ambiente em rápida mudança, quando os requisistos e escopo são difíceis de definir.

  • Quanto aos que possivelmente possam ter marcado errado por causa do conceito de projeto (esforço temporário que produz algo novo), quando a questão fala sobre operações, na verdade o que a questão fala é sobre a IMPLANTAÇÃO de uma operação de gestão de garantia. Assim, é possível haver um projeto de implantação de operações, mas não um projeto como a operação em si.

  • Ciclo de vida adaptativo / Adaptive Life Cycle.

     

    Um ciclo de vida de projeto, também conhecido como “orientado” à mudança ou métodos ágeis, que destina-se a facilitar a mudança e que exige um contínuo e alto grau de envolvimento das partes interessadas. Os ciclos de vida adaptativos são também iterativos e incrementais, a diferença é que as iterações são muito rápidas (geralmente com uma duração de 2 a 4 semanas), com tempo e recursos fixos.

  • Ciclos de vida adaptativos: são projetados para reagir a elevados nÌveis de mudança e envolvimento contÌnuo dos stakeholders

  • Ciclos de vida adaptativos: sao projetados para reagir a elevados niveis de mudanças e envolvimento continuo dos stakeholders. Sao iterativos e envolvimentais, mas com iteraçoes rapidas( de 2 a 4 semanas) e recursos fixos. Geralmente ha varios processos em cada iteraçao, mas as primeiras podem ser concentrar mais no planejamento. geralmente se orefere este tip de ciclo de vida quando o ambiente muda rapidamente, quando os requisitos e escopo sao dificies de definir antecipadamente, e quando e possivel definir pequenas melhorias incrementais que entregarao valor as partes interesadas.

  • Gabarito Perfeito !!!!!!!

     

    * organização do ciclo de vida do projeto.

     

    1. Ciclo de vida preditivo / predeterminado. Uma forma de ciclo de vida do projeto em que o escopo do projeto, bem como o tempo e custos exigidos para entregar tal escopo são determinados o mais cedo possível no seu ciclo de vida.

     

    2. Ciclo de vida iterativo / incremental. Ciclo de vida do projeto em que o escopo do projeto é geralmente determinado no início do ciclo de vida do mesmo, mas as estimativas de tempo e custos são rotineiramente modificadas à proporção que a compreensão do produto pela equipe do projeto aumenta. Iterações desenvolvem o produto através de uma série de ciclos repetidos, enquanto os incrementos sucessivamente acrescentam à funcionalidade do produto.

     

    3.Ciclo de vida adaptativo. Um ciclo de vida de projeto, também conhecido como “orientadoà mudança ou métodos ágeis, que destina-se a facilitar a mudança e que exige um contínuo e alto grau de envolvimento das partes interessadas. Os ciclos de vida adaptativos são também iterativos e incrementais, a diferença é que as iterações são muito rápidas (geralmente com uma duração de 2 a 4 semanas), com tempo e recursos fixos. GABARITO

  • O ciclo de vida adaptativo é utilizado quando o gestor não consegue previamente planejar todo o curso do projeto. À medida que o projeto avança, ele planeja novamente as etapas vindouras.