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Os sistemas de informações gerenciais são amplamente utilizados pelas organizações trazendo inúmeros benefícios, entretanto, não se pode considerar o aumento da rotatividade algo benéfico e nem relacionado aos sigs. Portanto, letra c) a resposta.
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GABARITO C
o sistema de informações gerenciais sob determinadas condições, proporciona os seguintes benefícios para as empresas:
• Redução dos custos das operações;
• Melhoria no acesso às informações, propiciando relatórios mais precisos e rápidos, com menor esforço;
• Melhoria na produtividade, tanto setorial quanto global;
• Melhoria nos serviços realizados e oferecidos, quer sejam eles internos à empresa mas, principalmente, externos à empresa;
• Melhoria na tomada de decisões. Através do fornecimento de informações mais rápidas e precisas;
• Estímulo de maior interação entre os tomadores de decisão;
• Fornecimento de melhores projeções e simulações dos efeitos das decisões;
• Melhoria na estrutura organizacional, por facilitar o fluxo de informações;
• Melhoria na estrutura de poder, propiciando maior poder para aqueles que entendem e controlam cada parte do sistema considerado;
• Redução do grau de centralização das decisões na empresa;
• Melhoria na adaptação da empresa para enfrentar os acontecimentos não previstos, a partir das constantes mutações nos fatores ambientais ou externos;
• Melhor interação com os fornecedores, possibilitando, em alguns casos, a consolidação de parcerias;
• Melhoria nas atitudes e nas atividades dos profissionais da empresa;
• Aumento do nível de motivação e de comprometimento das pessoas envolvidas;
• Redução de funcionários em atividades burocráticas; e
• Redução dos níveis hierárquicos.
(...) o uso de Sistemas de Informações Gerenciais e de Sistemas ERPs podem se tornar vantagens competitivas para as empresas que os usam, em relação aos concorrentes. No entanto, para suas implantações, um planejamento deve ser realizado, contendo os objetivos da empresa com a instalação do serviço, análise de custos, macro e micro ambiental, entre outras.
Portanto, o objetivo de implantar um Sistema de Informações Gerenciais em empresas é, essencialmente, fazer com que suas áreas trabalhem de forma integrada e que processos e responsáveis fiquem registrados.
FONTE: http://www.administradores.com.br/artigos/academico/sistemas-de-informacoes-gerenciais-uma-forma-de-vantagem-competitiva/87541/
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As organizações podem beneficiar-se com os sistemas de informação à medida que podem: controlar suas operações; diminuir a carga de trabalho das pessoas; reduzir custos e desperdícios; aperfeiçoar a eficiência, eficácia, efetividade, qualidade e produtividade da organização; aumentar a segurança das ações; diminuir os erros; contribuir para a produção de bens e serviços; prestar melhores serviços; agregar valores ao produto; suportar decisões profícuas; oportunizar negócios ou atividades; e contribuir para sua inteligência organizacional.
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Rotatividade assemelha-se ao que ocorre nos "cargos escada", aqueles que o concurseiro almeja apenas para ter uma segurança financeira e poder dedicar-se a cargos maiores.
At.te, CW.
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alguém me indica um bom livro de adm geral e púb?
obrigada
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Gabriela Raupp o Idalberto Chiavenato é autor bem famoso e muito cobrado em provas de concursos. Ele tem vários livros sobre administração. É uma boa dar uma pesquisada.
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A rotatividade em uma organização nunca será um beneficío!
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Acertei pela lógica. Rotatividade não é benefício!
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Isso aqui tá nas questões de informática.
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Isto mesmo aluno, o aumento da rotatividade não faz parte de terminadas condições. Este é o gabarito, porém eu discordo um pouco, pois se sou gestor de uma cadeia de supermercados, e faço uma promoção de determinado produto, com certeza eu consigo aumentar a rotatividade deste item.
Resposta: C
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De acordo com Oliveira (2011, p. 27-28),
O sistema de informações gerenciais pode, sob determinadas condições, trazer os seguintes benefícios para as empresas:
- Redução dos custos das operações;
- Melhoria no acesso às informações, propiciando relatórios mais precisos e rápidos, com menor esforço;
- Aumento da produtividade;
- Melhoria nos serviços realizados e oferecidos;
- Melhoria no processo de tomada de decisões, por meio do fornecimento de informações mais rápidas e precisas;
- Estímulo para a maior interação entre os tomadores de decisão;
- Fornecimento de melhores projeções e análises dos efeitos das decisões;
- Melhoria na estrutura organizacional, para facilitar o fluxo de informações;
- Melhoria na estrutura de poder, proporcionando maior poder para aqueles que entendem e controlam o sistema;
- Redução do grau de centralização de decisões na empresa; e
- Melhoria na adaptação da empresa para enfrentar os acontecimentos não previstos.
OLIVEIRA, D. P. R. Sistemas, organizações e métodos: uma abordagem gerencial. São Paulo: Atlas, 2011.