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ID
2580217
Banca
Quadrix
Órgão
COFECI
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Em relação a tipos de estrutura organizacional, à natureza, a finalidades e a critérios de departamentalização, julgue o item que se segue.


A departamentalização funcional possui como vantagem a maior eficiência em função da economia de escala, uma vez que os especialistas de uma função atuam juntos.

Alternativas
Comentários
  • Certo,

     

    https://www.passeidireto.com/arquivo/16525278/avaliando-1-5/4

  • CORRETO

     

    As vantagens da departamentalização funcional é assegurar economias de escala e o uso mais eficiente de recursos, bem como alocar os recursos humanos em unidades organizacional de acordo com suas habilidades e aptidões.

  • GAB CERTO 

     

    DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL. (o administrador principal tem pleno controle dos destinos das unidades administrativas que estão a ele subordinadas.). As unidades organizacionais são definidas com base na especialização e tarefas comuns aos diversos setores, como financeiros. Assim, colocam-se no mesmo órgão todas as atividades relacionadas às finanças, em outro todas as relacionadas à pessoal, em outro todas as relacionadas com marketing, produção, recursos humanos e assim por diante.

  • Certíssimo o gabarito!!!! A departamentalização Funcional cria áreas especializadas a partir do agrupamento de funções ou atividades semelhantes,assim todos os especialistas  em determinadas funções ficam reunidos...

     

    Ex; todo pessoal de vendas,todo pessoal de contabilidade,todo pessoal de compras etc....

  • CERTO

     

    Vantagens da departamentalização funcional

     

    - Permite agrupar vários especialistas sob uma única chefia comum, quando sua atividade é especializada.
    - Garante plena utilização das habilidades técnicas das pessoas, pois se baseia no princípio da especialização ocupacional.

    -Permite economia de escala pela utilização integrada de pessoas, máquinas e produção em massa.

    - Orienta as pessoas para uma atividade específica, concentrando sua competência de maneira eficaz, e simplifica o treinamento do pessoal.
    - É indicada para circunstâncias estáveis, de poucas mudanças e que requeiram desempenho continuado de tarefas rotineiras.
    - É aconselhada para empresas que tenham produtos ou serviços que permaneçam inalterados por longo prazo.
    - Reflete elevado nível de auto-orientação e de introversão administrativa por parte da organização.

     

    Introdução à teoria geral da administração - Chiavenato, ed. 2014

  • ECONOMIA DE ESCALA:

    Economia de escala é aquela que organiza o processo produtivo de maneira que se alcance a máxima utilização dos fatores produtivos envolvidos.

    Logo, a departamentalização funcional aumenta a eficiência.