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Na estrutura linear, a autoridade está centralizada em apena um cargo. Dessa forma, o superior tem autoridade única sobre seus funcionários e não a reparte.
Fonte: Adminsitração GEral para Concursos,Rodrigo Rennó, 2013, pg 102
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Segundo Chiavenato (2006), a Organização Linear é a estrutura mais simples e antiga, baseada na autoridade linear. A autoridade linear é uma decorrência do princípio da unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e não a reparte com ninguém.
Características: Autoridade linear ou única; Linhas formais de comunicação; Centralização das decisões; Formato piramidal
Fonte: https://www.passeidireto.com/arquivo/16525278/avaliando-1-5/4
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ERRADO
Pelo contrário.
Organização linear >> linhas formais de comunicação e centralização das decisões.
Organizações linear
Suas principais características são: unidade de comando (linhas diretas e únicas de autoridade), centralização das decisões, linhas formais e verticalizadas de comunicação, baixa amplitude de controle (poucos subordinados para cada chefe) e hierarquia verticalizada.
Trata-se de uma estrutura verticalizada (alta) fortemente baseada na autoridade hierárquica. Essa estrutura é representada graficamente por uma pirâmide.
Fonte: Prof. Stefan Fantini
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GAB ERRADO
Na organização linear, a autoridade está centralizada em apenas um cargo. Dessa forma, o superior
tem autoridade única sobre seus funcionários e não a reparte. Essas estruturas adaptam-se melhor a
ambientes mais estáveis.
rodrigo rennó
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Entre as características da organização linear, é possível citar a presença de linhas informais de comunicação e a descentralização das decisões.
O certo seria FORMAIS E CENTRALIZADAS.
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Gab. Errado
Entre as características da organização linear, é possível citar a presença de linhas formais de comunicação e a centralização das decisões.
O exemplo clássico de organização linear e o exercito. O exercito e uma organização como qualquer outra, e o poder de decisão sobre tudo depende do alto escalão.
O mesmo acontece com a igreja. Na igreja Católica, por exemplo, ha unidades de comando bem definidas, começando pelo Papa, seguido pelos cardeais, patriarcas, arcebispos, bispos, padres e diáconos.
Vantagens da estrutura linear
Clara definição das responsabilidades;
Maior velocidade na tomada de decisões;
Estrutura facilmente compreendida pelos integrantes da organização;
Fácil implantação.
Desvantagens da estrutura linear
O líder costuma ter maior carga de trabalho (e ha muita centralização das decisões);
Equipes preparadas para seguir ordens, não para inovar;
Exagero na função de chefia;
Comunicações demoradas, com possíveis distorções (a ordem parte de um chefe e, ate chegar ao receptor, acontece o fenômeno do ‘telefone sem fio’);
Pouquíssima especialização dos lideres em relação às funções da organização (você não encontrara lideres especializados em contabilidade, segurança, financeiro, comunicação, como na estrutura funcional).
Fonte: http://esquemaria.com.br
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ERRADO
CORRIGINDO: Entre as características da organização linear, é possível citar a presença de linhas formais de comunicação e a centralização das decisões.
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Ano: 2018/QUADRIX/CRM-DF
É característica das organizações lineares a presença de linhas de comunicação formais e de centralização das decisões. (C)
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GABARITO: ERRADO
Características da estrutura linear:
- Centralização das decisões
- Amplitude de comando pequena
- Linhas formais de comunicação
- Rigidez/ formalismo
- Padronização
- Autoridade única (princípio da unidade de comando)
- Ideal para ambientes estáveis (sem inovações)
FONTE: Aulas do profº Rafael Barbosa