d) Estrutura Linear.
Umas das estruturas mais antigas e simples;
Piramidal;
Autoridade linear e única sobre os subordinados;
Indicada para organizações pequenas e estáveis;
Desvantagens: comunicações (congestionamento de linhas) e nas relação (rígidas com tendências autocráticas).
RESUMO DE ADM E GP.
https://drive.google.com/drive/folders/1PwzKZ2LrpTQ46LydqpvC_wx4HTW4Ghk1?usp=sharing
Gabarito: D
Esta é a estrutura organizacional mais antiga que existe. Ela tem o nome “linear” porque é
extremamente verticalizada: começa com alguém da alta administração da organização e vai
descendo para níveis mais baixos com apenas um “setor”.
As principais características deste tipo de estrutura são a hierarquia extremamente rígida e a
unidade de comando.
O exemplo clássico de organização linear é o exército. O exército é uma organização
como qualquer outra, e o poder de decisão sobre tudo depende do alto escalão. O mesmo
acontece com a igreja. Na igreja Católica, por exemplo, há unidades de comando bem
definidas, começando pelo Papa, seguido pelos cardeais, patriarcas, arcebispos, bispos,
padres e diáconos.
Apesar destes grandes exemplos de organizações, hoje em dia, este tipo de estrutura é usado
para empresas que estão começando, geralmente de pequeno e médio portes.
Vantagens da estrutura linear
→→ clara definição das responsabilidades;
→→ maior velocidade na tomada de decisões;
→→ estrutura facilmente compreendida pelos integrantes da organização;
→→ fácil implantação.
Desvantagens da estrutura linear
→→ o líder costuma ter maior carga de trabalho (e há muita centralização das decisões);
→→ equipes preparadas para seguir ordens, não para inovar;→→ exagero na função de chefia;
→→ comunicações demoradas, com possíveis distorções (a ordem parte de um chefe e, até
chegar ao receptor, acontece o fenômeno do ‘telefone sem fio’);
→→ pouquíssima especialização dos líderes em relação às funções da organização
(você não encontrará líderes especializados em contabilidade, segurança, financeiro,
comunicação, como na estrutura funcional).