A
-
Cultura organizacional ) TBM FORA DA EMPRESA
→ Conjunto de normas, padrões, valores, ritos, crenças, hábitos, etc.
→ Termo descritivo
→ Fornece um senso de identidade, diferenciando uma empresa de outra
→ Mais enraizado, mais difícil de mudar
→ Influencia o comportamento, afetando o desempenho
→ Tipos: Mecanicistas ou orgânicas / Fortes ou fracas
Níveis da cultura:
1° Artefatos: visíveis, superficiais e perceptíveis.
2° Valores compartilhados: invisíveis e enraizados; são justificativas para o comportamento.
3° Pressupostos básicos: é a camada mais profunda da cultura, composta por crenças, percepções e sentimentos.
CULTURA ORGANIZACIONAL ------> Identidade da organização
Alguns elementos que compôem a estrutura organização são facilmente notados, por outro lado, há alguns que são de díficil percepção.
Vejamos:
Aspectos Visiveis
---> Estrutura organizacional
---> Descrição de cargos;
---> Objetivos e estrategias ;
---> Praticas utilizadas;
---> Tecnologias.
Aspectos Invisiveis
---> Padroes de influencia e poder
---> Percepção e atitude
---> Sentimentos
---> Valores Organizacionais e expectativas
---> Interação ente grupos
QUESTÕES
Prova: CESPE - 2008 - FUB - Administrador Disciplina: Administração Geral Texto associado à questão
A cultura organizacional é constituída, entre outros aspectos, por normas informais e não-escritas existentes na organização.
GABARITO: CERTA.
Prova: CESPE - 2004 - STM - Analista Judiciário - Área Judiciária Disciplina: Administração Pública | Assuntos: Cultura Organizacional;
Cultura organizacional é o conjunto de idéias, normas e valores criados em decorrência da interação cotidiana dos diversos servidores, em suas trocas de experiências e em seu crescimento cultural e profissional.
GABARITO: CERTA.