Questão 2599618

• Banca: PUC-PR
• Órgão: JUCEPAR - PR
• Ano: 2017
• Provas: PUC-PR - 2017 - JUCEPAR - PR - Administrador
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Departamentalização; Organizações, Sistemas e Métodos

A onda do momento em termos de departamentalização das empresas é a organização em rede. As articulações setoriais, locais ou até mesmo internacionais têm se revelado importante trunfo para as organizações crescerem ou enfrentarem desafios competitivos ou de desenvolvimento de negócio que antes eram impossibilitados ou menos alcançáveis, dependendo do porte ou capacidade financeira da organização. Nessa modelagem, os departamentos não são mais internos, mas representados em outras organizações parceiras com competências complementares e que se dispõem a dividir os ganhos em troca do compartilhamento de recursos, da redução de riscos e de ampliação das chances de sucesso.

Considerando isso, no setor público, uma possibilidade de uso dessa nova forma de departamentalização e gestão que apresenta os interesses e vantagens citados seria

• A. a formação de redes de comunicação e de divisão operacionais compostas por diferentes departamentos da mesma agência pública, voltados à união de esforços para melhorar a prestação de serviços, reduzir gastos públicos e proporcionar maior transparência aos usuários.
• B. a constituição de redes de agências públicas de diferentes localizações e com alta semelhança de recursos e competências, visando ao seu fortalecimento na busca por vantagens de custos, eficiência e desempenho.
• C. a implementação de redes sociais como forma de comunicação entre os usuários e os diferentes departamentos da agência pública, oportunizando maior interação, transparência de gestão e alcance de informação.
• D. a constituição de redes entre organizações públicas e privadas na oferta de serviços públicos ou nos investimentos e implantações de infraestrutura, em que as organizações privadas se revelariam braços operacionais do setor público e se beneficiariam dessa parceria alcançando novos mercados e garantia de retornos menos variáveis.

Gabarito: D

Comentários

• Retornos menos variáveis?

• Letra D

   

  Questão dificil, que requer tempo para pensar nas entrelinhas. Meu raciocinio para chegar na resposta foi o seguinte:

   

  De acordo com o comando, "Nessa modelagem, os departamentos não são mais internos (LETRA A), mas representados em outras organizações (LETRA C) parceiras com competências complementares(LETRA B)". Com base nesse trecho deu para excluir as letras A,B,C tendo em vista que elas não segue o mesmo raciocinio do comando, já a D parece ser a resposta mais coerente.

   

  Bons estudos

• Organização em Redes, de acordo com Rennó do Estratégia, significa a descentralização de atividades em diversas organizações diferentes, cada uma especializada em determinada atividade, que a consegue realizar de forma otimizada. É exatamente isso que a Letra D trata,pois o Estado não consegue realizar todas usas demandas e passa a contar com a cooperação de segundo e terceiro setor. 
  
  Caso a explicação não tenha sido clara, me mandem mensagem

• Vinícius Paulista acho que ele quis dizer que são retornos constantes

• chama o SAMU, socorro

• ALVO > D

  
  

  Falou em organização em rede na Administração Pública? Lembre-se de descentralização/terceirização.

• Na prática vemos o que acontece com essa proximidade toda que a letra d propõe. Privatizações corruptas do psdb, entreguismo da Embraer e por aí vai...