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Letra (e)
Para Migueletto (2001, p. 48) esse novo formato organizacional, instituído pela adoção da gestão em redes ou estruturas policêntricas, pode ser conceituado como “um grupo de atores, que se articula – ou são articulados por uma autoridade – com a finalidade de realizar objetivos complexos, e inalcançáveis de forma isolada”. Ainda segundo o referido autor, esse mecanismo caracteriza-se “pela condição de autonomia das organizações e pelas relações de interdependência que se estabelecem entre si”, formando inclusive “um espaço no qual se produz uma visão compartilhada da realidade, se articulam diferentes tipos de recursos e se conduzem ações de forma cooperada”.
Outra definição sobre a temática é apresentada por Malmegrin (2010) que conceitua as estruturas policêntricas como teias flexíveis e abertas, capazes de se relacionarem através de fluxos, permitindo o compartilhamento de dados, informações, objetivos e necessidades entre os distintos entes que as compõem. Nesse cenário, Migueletto (2001, p. 48) chama a atenção para a construção do “poder fragmentado”, sendo, portanto, necessário “uma coordenação orientada ao fortalecimento dos vínculos de confiança e ao impedimento da dominação”.
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Gabarito E
Apenas traduzindo a afirmativa I
I. do ponto de vista de gestão, as redes utilizam o modelo vertical, sem prescindir do controle hierárquico.
I. do ponto de vista de gestão, as redes utilizam o modelo vertical, sem dispensar o controle hierárquico.
Prescindível = Dispensável
Imprescindível = Indispensável
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questão de interpretação da palavra!
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I. do ponto de vista de gestão, as redes utilizam o modelo vertical, sem prescindir do controle hierárquico.
(Reescrita da forma correta: do ponto de vista de gestão, as redes utilizam o modelo horizontal, por uma colaboração entre os parceiros integrantes)
II. do ponto de vista da estrutura, as redes são abertas e policêntricas. (CORRETA)
II. do ponto de vista da abrangência, pode-se apontar a network como a forma mais restrita das redes organizacionais.
(Reescrita da forma correta: do ponto de vista da abrangência, pode-se apontar a network como uma forma não restritiva das redes organizacionais) Uma rede interorganizacional acontece entre empresas autônomas, visando intensificar a cooperação, o compartilhamento de competências e recursos, buscando aprimorar capacidades que ainda não possuem.
(Fonte: ADMINISTRAÇÃO GERAL E PÚBLICA COLEÇÃO CONCURSO PÚBLICO 2016 - Elisabeth de Abreu)
Gabarito E
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Seguem algumas características das REDES ORGANIZACIONAIS (foi de um vídeo de algum cursinho aí):
- FACILITAM A COMUNICAÇÃO
- ADESÃO VOLUNTÁRIA
- RELAÇÕES HORIZONTAIS
- CELERIDADE
- INDEFINIÇÃO DO RESPONSÁVEL
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Segue uma relacionada:
QUESTÃO CERTA: A afirmação “Chega-se mais longe cooperando do que espiando o vizinho” evidencia a estrutura horizontal ou em rede, segundo a qual as organizações se centram em suas competências essenciais e complementam suas habilidades com outras organizações parceiras.
Logo, não há que se falar em rede fechada, em rede vertical (estão todos no mesmo nível por conta da cooperação, exemplo: parcerias e terceirização) e nem mesmo em network restrita.
Resposta: Letra E.
Fonte: https://www.qconcursos.com/questoes-de-concursos/questao/280e1091-dd
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Network... restrito... nunca!
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O que queimou a III foi a palavra restrita!
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analisando fenômenos intra-organizacionais A fim de assimilar os benefícios da flexibilidade da rede, a empresa teve de se converter em uma rede e dinamizar cada elemento de sua estrutura interna. A principal mudança pode ser definida como a passagem da burocracia vertical à empresa horizontal (Castells, 1996). Os primeiros que alertam para a emergência dessa nova forma organizacional, encontrada com denominações diferentes (horizontalizada, orgânica, estratocracia, rede interna etc.) são Burns e Stalker, representantes da teoria de contingência.