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ERRADA
Trata-se da departamentalização por PROJETOS. A departamentalização por projetos requer uma estrutura organizacional flexível e mutável, capaz de adaptar-se rapidamente e sem consequências imprevistas às necessidades de cada projeto a ser desenvolvido e executado durante um determinado prazo de tempo.
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Errado
Complementando:
Vantagens
• melhor cumprimento de prazos e melhor atendimento ao cliente do projeto;
• grande concentração de diferentes recursos em uma atividade complexa com produtos de grande porte.
Desvantagens
• quando termina um projeto, a empresa pode ser obrigada a dispensar pessoal ou paralisar máquinas e equipamentos se não tiver outro projeto em vista;
• devido à descontinuidade e limitações, a departamentalização por projeto pode provocar em muitas pessoas desânimo pela imprevisibilidade
de futuro no emprego.
Carranza
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Falou em algo com etapas, temporário e exclusivo marque PROJETOS sem dó nem piedade.
GAB ERRADA
Departamentalização por processo -> atividade e recursos são agrupados em torno de processo chave específico da empresa. Mais utilizado nos níveis mais baixos da hierarquia, relacionados com as áreas de produção e logística. Tendo como enfoque a tecnologia. Pouca flexibilidade em um contexto de mudança tecnológica.
Departamentalização por projeto -> algumas organizações criam departamentos em função dos projetos que estão sendo desenvolvidos, sendo atividades temporárias que produzem resultados exclusivos
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Na verdade trata-se da Departametalização por Projetos:
Resumidamente ela é -> Horizontal. Setores podem fazer vários projetos. Flexibilidade na criação e extinção de departamentos. Ex. Agência de Publicidade.
Prós: Resultados. Mudanças. Pessoas reaproveitadas.
Contras: Estabilidade do emprego (quando acaba o projeto podem perder). Liberdade demais para alterações. Quase sempre um novo trabalho.
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Trata-se de departamentalização por projetos.
Caracteristicas de um projeto:
-> Esforço temporário
-> Possui uma finalidade
-> Resultado exclusivo.
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Gab. ERRADO
Mais fácil do que tirar pirulito de menino.
Planejamento temporário = Projeto.
#DeusnoComando
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GAB:E
A regra é clara, se tiver gestão por processos e por projetos no edital o CESPE vai querer confundir a gente na hora da prova :/
CESPE – TJ AC 2012
A abordagem por processos considera que um processo é um conjunto de atividades ou comportamentos desenvolvidos e executados por pessoas ou máquinas para alcançar uma ou mais metas.
Certo.
CESPE – MPU 2010:
A gestão organizacional com base em processos pressupõe a estruturação da organização em torno do modo de realização do trabalho, com a preocupação voltada para o valor que cada atividade agrega à anterior.Certo
Como os colegas já mencionaram,temporário=PROJETOS.
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Um exemplo da departamentalização por projeto é a construção de um navio ou um prédio
são projetos aonde o produto final "não se move", os indivíduos devem ir ao produto e fazer a sua parte (no prédio; vai um equipe construir, uma fazer a parte elétrica, uma outra pintar etc.)
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Departamentalização por PROJETOS características:
* Temporariedade
* Inovação/Incerteza
* Possui objetivos claros
* Exclusividade/Único
* Não repetitivo/Não rotineiro
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Dep. por processos: Cada área cuida de uma parte desta sequência de atos. (horizontalizada)
Vantagens: Economia de escala ( qnt + compra + barato fica)
Possibilidade de uso da tecnologia
Maior rapidez na entrega dos produtos
Desvantagens: Obsolência os equipamentos usados
Engarrafamento na produção, se alguma área não funcionar.
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4.9.4. Departamentalização por Processo
Nesse tipo, as atividades e os recursos são agrupados em torno de processoschave específicos da empresa. Em uma montadora de automóveis, por exemplo, poderíamos ter os setores de pintura e montagem.
Dessa maneira, dividimos o trabalho de acordo com as atividades principais que ocorrem dentro de uma organização. Assim sendo, os profissionais encarregados de cada processo estariam localizados nos setores responsáveis por eles.
Esse tipo de departamentalização é mais utilizado nos níveis mais baixos da hierarquia, relacionados com as áreas de produção e logística. Assim, a tecnologia passa a ser o foco desse modelo.13
O maior problema desse tipo de departamentalização é a pouca flexibilidade em um contexto de mudança tecnológica grande ou necessidade de mudança dos processos.
Figura 4.15 – Departamentalização por processos
Vamos ver como esse tópico pode ser cobrado?
3. (Cespe/Abin / Oficial técnico/2010) Um departamento, em uma organização, é um agregado de cargos, não podendo, em nenhuma circunstância, corresponder a um único cargo.
A questão está errada porque um departamento pode, sim, em determinadas circunstâncias, ser composto por apenas um cargo. Isso é relativamente comum em empresas pequenas, com uma pessoa apenas (um cargo) tomando conta de um departamento.
Uma empresa que tenha apenas um vendedor está nessa situação, não é verdade? O gabarito é questão incorreta.
Fonte: Rodrigo Renó (Administração Geral para Concursos Públicos, 3ª edição)
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Gab. Errado
Departamentalização por PROJETOS.
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Projetos!
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Mentira.
O Processo é Contínuo.
O Projeto é Temporário.
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Sempre lembrar que PROCESSO é o oposto de PROJETO (TEMPORÁRIO)!
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Projeto - temporário
Processo - atemporal
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As características de um processo são:
-Contínuo;
-Gera resultados padronizados;
-Fortemente definido.
Já as características de um projeto são:
-Temporário;
-Gera resultado único;
-Elaborado progressivamente.
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Errado!
É por projeto e não por processo!
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Sempre confundo. Aff
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Resposta: Errado.
O tipo descrito é por PROJETO, que tem início e fim determinados, como exemplo, podemos pensar nas construtoras, que tem um projeto de construção determinado e quando acaba este, logo parte para o próximo.
Os PROCESSOS são fixos, não mudam facilmente, por exemplo, uma montadora de automóveis: haverá o processo de estruturação, pintura e montagem das peças. Acabando um processo, parte-se para o próximo, mas os processos em si, são fixos.
Fonte: Carol Alvarenga - Administração Geral :: Estruturas organizacionais: descubra como passar por essa matéria com facilidade
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ProjeTo ---> Temporário
ProCesso ---> Continuo
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PROCESSOS ---------------------- continuidade --------------------------- larga escala de produção------------------------------ baixo custo.
PROJETOS ---------------------- temporário --------------------------- exclusividade ------------------------------ alto custo.
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ERRADO
O termo "atividades temporárias" se refere a projetos !
" A departamentalização por projetos requer uma estrutura organizacional flexível e mutável, capaz de adaptar-se às necessidades de cada projeto a ser desenvolvido e executado durante um determinado prazo."
Introdução à teoria geral da adminstração, Chiavenato- 9ª ed. 2014
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Falou em temporal (começo/meio/fim) esta relacionado a Projeto.
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PROJETO----------------------TEMPORÁRIO
PROCESSO-------------------DURADOURO
GABARITO ERRADO
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Projeto= Temporário/Evento
Processo= Cotínuo/Rotina
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Departamentalização por Processo: contínuo, repetitivo e duradouro.
Os recursos são agrupados em torno de processos-chave específicos da empresa. Divide-se o trabalho de acordo com as atividades principais da empresa.
Departamentalização por Projetos: algo novo, temporário, determinado.
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GABARITO: ERRADO.
A departamentalização temporária é a POR PROJETO e não por PROCESSO.
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Atividades temporárias são os projetos. Os processos são atividades permanentes. Nesse sentido, a departamentalização que se baseia nas atividades temporárias denomina-se de departamentalização por projetos.
Gabarito: ERRADO
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Departamentalização por processos é baseada em tarefas contínuas e repetitivas.
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PROJETO - TEMPORÁRIO
PROCESSO - CONTÍNUO
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PROJETO - TEMPORÁRIO
PROCESSO - CONTÍNUO
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ERRADAUUMMM
PROJETO - TEMPORÁRIO
PROCESSO - CONTÍNUO
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ERRADO
É a departamentalização por projeto que se baseia em atividades temporárias.
Departamentalização por processos>>atividades contínuas, duradouras, que se repetem reiteradamente.
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Gabarito: ERRADO
A departamentalização que se baseia nas atividades temporárias desenvolvidas por uma organização é denominada departamentalização por processos.
-É A DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROJETOS
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correto é projetos e não processos
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por projetos = ativ. temporárias