-
Modernamente, o treinamento é considerado um meio de desenvolver competências nas pessoas para que se tornem mais produtivas, criativas e inovadoras, a fim de contribuir melhor para os objetivos organizacionais e se tornarem cada vez mais valiosas. Assim, o treinamento é uma fonte de lucratividade ao permitir que as pessoas contribuam efetivamente para os resultados do negócio. Nesses termos, o treinamento é uma maneira eficaz de agregar valor às pessoas, à organização e aos clientes. (CHIAVENATO, 2004)
Segundo Idalberto Chiavenato, existe uma diferença entre treinamento e desenvolvimento de pessoas. Um treinamento poderá ser orientado apenas para o presente, mas o processo de desenvolvimento gera benefícios para o futuro criando alternativas para novos cargos e novas habilidades na organização.
O treinamento por competências se fundamenta no mapeamento das competências essenciais necessárias ao sucesso da organização. São definidas, de maneira clara, todas as competências (organizacional, divisional e individual) de forma que todos compreendam. Depois deste processo os programas de treinamento podem ser estabelecidos.
http://www.rhportal.com.br/artigos-rh/gesto-por-competncias/
-
gabarito certo
Matéria subjetiva demais, para acertar, depende muito de seu estado emocional.
Fiz essa prova e algumas questões acertei e outras errei. Interessante que as questões que errei no dia da prova, acerto aqui, e aquelas que acertei, erro aqui. Então percebo que na verdade é pura subjtividade do momento. Assim é para o examinador, se hoje ele decidi que está certa, põe certo o gabrito, se amanhã decidi que é errado, põe errado. E a gente se arrebenta mesmo. Quando o professor do estratégia vai responder as questões, a maioria ele diz, " olha o gabarito é certo, mas a banca considerou errado. Bem! SUBJETIVIDADE PURA.
-
Quando falar de gestão por competência, lembra de CHÁ,
conhecimento
habilidade
Atitude
quando a questão pede "comprometimento", isso se reflete em mudança de atitudes.
Correto
bons estudos!
-
Ai sim cespe, meu voto para você
"TENDERÁ" saiu da subjetividade e seu mundinho jurisprudencial.
GAB CERTO (aaaah se todas fossem assim).
-
aqui no qc eu tenho mais coragem de responder questão assim
-
Sei que não é o local mas posso fazer um desabafo?
Como uma pessoa que não é da área de RH pode dominar esse assunto tão profundamente? Não há uma única forma de consulta, há centenas de livros e ideias disparsas. A prova era pra Analista Administrativo (graduação em qualquer área) e se bobear Técnico MPU vai chegar no mesmo estilo.
Eu fico extremamente frustado, porque estudo, leio, e chega nas questões é tudo no chute, na intuição. Não há qualquer base definitiva para justificar a questão. Eu leio os comentários das questões e tem 25 citações diferentes explicando a questão sob pontos de vistas distintos.
Se alguém tiver alguma dica pra estudar Gestão de Pessoas, por favor, me fale :(
-
Tá amarrado.
-
Estou contigo nessa, Hugo Freitas. Pensei que era um trauma somente meu. Vejo que passar em um concurso hoje em dia, além de uma boa bagagem de estudos, você deverá ter muita sorte. Socorrro!!!
-
Nas questões de Gestão de Pessoas eles pegam todos os ingredientes da mesa e batem no liquidificador, quem quiser que beba! :(
-
Que caraias de questão é essa? Estudo estudo mas na hora de responder isso é como se eu n soubesse de nada , aish, frustrante.
-
Dica questões de Administração/Gestão/etc: Leia a questão por partes e depois releia por completo (ah! Mas assim vou perder tempo para as demais questões; - bom, quer passar? existem muitos pegas nessa disciplina e os candidatos geralmente passam o olho muito rápido para poder irem logo para as questões de Direito e Português).
Firme no objetivo,avante.
#forçaehonra.
-
Se houver ações integradas de gestão de competências e avaliação do desempenho - envolvendo os profissionais e o processo administrativo (PODC) -, a chance de êxito será maior.
-
Gab: CERTO
A palavra-chave dessa questão é "TENDERÁ". Em GP a sinergia conta muito para que os planos e planejamentos deem certo. Então, se Sinergia quer dizer que a soma do todo é maior do que a simples soma das partes, podemos sim afirmar que a incorporação dos preceitos de gestão por competências tenderá a ser bem sucedida se os superiores e pares se comprometerem. É a responsabilidade e resultado da equipe em conjunto que tenderá a dar certo. Portanto, gabarito perfeito.
Erros, mandem mensagem :)
-
Um pressuposto necessário para a gestão por competência ser bem-sucedida é a identificação das competências atuais da organização para que seja possível compará-las com as competências necessárias. Nesse processo de identificação das competências atuais é fundamental que as avaliações de desempenho consigam retratar as competências que os empregados possuem.
Gabarito: CERTO
-
-
"a incorporação dos preceitos da gestão de pessoas por competências no subsistema de avaliação de desempenho tenderá a ser bem-sucedida caso os superiores e os colegas de trabalho comprometam-se com as ações de negociação, planejamento, monitoramento e retroalimentação do desempenho dos servidores do órgão".
Entendo que o órgão irá desenvolver um projeto para implantar seus subsistemas de administração de recursos humanos e para atingir o sucesso do projeto depende do comprometimento de todos os envolvidos.
Os termos apresentados me remeteram aos Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos:
1) ações de negociação - Iniciação.
2) planejamento - Planejamento.
3) monitoramento e retroalimentação - Monitoramento e Controle.