SóProvas

ID
2617078
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
STM
Ano
2018
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Com relação a mapeamento de processos, indicadores de processo e monitoramento de projetos, julgue o item subsecutivo.


O monitoramento de projetos é uma atividade conduzida durante a execução do projeto; por isso, não se discute tal monitoramento na fase de planejamento, simplesmente porque não há execução durante o planejamento.

Alternativas
Comentários

  • ERRADO

     

    o PMBOK contém 5 grupos de processos:

     

    1 - Iniciação.

     

    2 - Planejamento.

     

    3 - Execução.

     

    4 - Monitoramento e Controle.

     

    5 � Encerramento.

     

    OBS : Estes processos não são, necessariamente, sequenciais. Alguns podem ocorrer ao mesmo tempo, principalmente os processos de monitoramento e controle e os processos de execução

     

    De acordo com o PMBOK, os cinco principais grupos de processos são:

    Iniciação- realizados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente através da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou a fase.

    Planejamento: realizados para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e desenvolver o curso de ação necessário a fim de alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado.

    Execução: realizados para executar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto de modo a satisfazer as suas especificações.

    Monitoramento e controle: necessários para acompanhar, revisar e regular o progresso e o desempenho do projeto, identificar todas as áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano e iniciar as mudanças correspondentes.

    Encerramento: executados para finalizar todas as atividades de todos os grupos de processos, visando encerrar formalmente o projeto ou fase.

    Fonte: Livro do professor Rodrigo Rennó, Administração Geral para Concursos, pg. 397. Editora Elsevier.


  • Os grupos de processo se sobrepoem ao longo de praticamente toda a duração do projeto:  https://carledwinj.files.wordpress.com/2013/03/fases_do_ciclo_de_vida_dos_projetos_estruturantes.png
     

  • Essa questão está mal classificada. Ela era para estar classificado no tema "projetos" ou "processos". Errei por me basear no planejamento como parte do processo administrativo da era neoclássica. 

  • Atenção! Este gabarito é preliminar , e existe recurso nesta questão....

     

     

     

  • Esse foi ,de fato ,o gabarito definitivo da questão????

  • http://www.cespe.unb.br/Concursos/STM_17_ANALISTA_TECNICO/ 

     

    http://www.cespe.unb.br/Concursos/STM_17_ANALISTA_TECNICO/arquivos/STM_17_ANALISTA_TECNICO_JUSTIFICATIVAS_DE_ALTERA____O_DE_GABARITO.PDF

  • O gabarito definitivo  ficou:

    E

  • Acho que a questão foi realmente anulada, mas eu entendi como errada porque monitoramento de projetos, na minha lógica, é durante. E para mim, sim, deve constar no planejamento. Foi essa a lógica. Não entendi o porquê da anulação. Eu não sou a mais estudada, mas fui pela lógica.

  • O monitoramento/controle (análise, projeções, simulações e ações corretivas) ocorre em todas as fases do projeto.

    Na fase de planejamento, há verificação do escopo, controle do orçamento e custos, controle de riscos, etc.

  • O monitoramento é realizado no controle e a execução é realizada pela execução.

  • GABARITO OFICIAL DEFINITIVO = ERRADO (NÃO FOI ANULADO)

     

    Fase de Monitoramento e Controle é uma das fases do CICLO DE VIDA dos PROJETOS

    - Ocorre paralelamente ao planejamento e à execução. É o acompanhamento e controle daquilo que está sendo executado/realizado. Nesse momento é que são propostas ações corretivas e preventivas, caso sejam detectadas anormalidades. - Giovanna Carranza

     

    Erro, está em falar que o monitoramento não ocorre durante a fase de planejamento.


     

     

     

  • Galera, Bruno Leoo respondeu certo.

    Questão Errada. O monitoramento é função de controle, e o mesmo "controle" esta presente na função de planejamento, organização e direção.

  • Trata-se de CONTROLE e pode acontecer em três momentos: preventivo, simultâneo e posterior. #FORÇAEHONRA!!!

  • Isso seria verdadeiro se o processo administrativo não fosse cíclico. Ademais, o controle pode ocorrer a priori.

  • Até a forma que o monitoramento será realizado deve ser discutido na fase de planejamento.

  • A FORMA COMO SERÁ FEITA E COMO SERÁ O PROCESSO DE MONITORAMENTO, TUDO ISSO É FEITO NA FASE DE PLANEJAMENTO

  • Monitoramento e controle NÃO É FASE DO CICLO DE VIDA dos projetos, como falou o colega abaixo. É sim um GRUPO DE PROCESSOS.
    Nessa figura dá pra visualizar que o monitoramento permeia todas os grupos de processos, inclusive o Planejamento . http://wpm.wdfiles.com/local--files/conceito%3Aprocessos-de-gerenciamento-de-projetos/figura32.JPG 

  • Errado.

     

    A função controle envolve quatro fases: a definição dos padrões de desempenho, o monitoramento dos resultados, a comparação desses resultados com o padrão e as ações corretivas.

     

    O foco do controle pode ser feito antes da atividade, durante e depois que ela ocorreu. Dessa forma, existem três tipos de controle (quanto ao tempo ou timing): preventivo, prévio ou exante, simultâneo e posterior ou ex-post.

     

    E na fase de planejamento, por exemplo, são monitorados:

     

    --- > Levantamento das necessidades internas de pessoal;

     

    --- > Análise externa e das condições abientais favoráveis e desfavoráveis;

     

    --- > Quantidades de estoques, atuais e necessárias para cobertura de ruptturas;

     

    --- > Linha de produtos de acordo com a demanda de mercado;

     

    --- > Previsão de vendas;

     

    --- > Padrões e procedimentos de fabricação ou de produção;

     

    --- > Capaccidade produtiva, comercial, finaceira, orçamentária, etc;

     

    --- > Previsão de compras de pequenos a grandes volumes;

     

    --- > Qualidade do que foi recebido, estocado e manipulado;

     

    --- > Qualidade do que foi entregue, em que prazo e que condições;

     

    --- > Eficiência (recursos) da produção e das vendas;

     

    --- > Cumprimento e ajute de prazos;

     

    A execução e o monitoramento do planejamento ocorre conforme um fluxo básico de informações que devem ser checados de acordo com o processo de comparação entre os objetivos previstos e os resultados apresentados e as expectativas dos clientes.

     

  • Imaginem a seguinte situação: Um engenheiro recém-formado (cheirando a leite) começa a fazer um projeto de um prédio(o seu primeiro) sem a supervisão (controle)de um experiente. qual a chance de isso dá ruim?

  • De acordo com o PMBOK 5ed

    "O processo de gerenciamento de projetos inclui cinco grupos de processos:

    • Iniciação do projeto (Iniciar) - Define e autoriza o projeto ou uma fase do projeto.

    • Planejamento do projeto (Planejar) - Define e refina os objetivos e planeja a ação necessária para alcançar os objetivos e o escopo para os quais o projeto foi realizado.

    • Execução do projeto (Fazer) - Integra pessoas e outros recursos para realizar o plano de gerenciamento do projeto para o projeto.

    • Monitoramento e controle do projeto (Verificar e agir) - Mede e monitora regularmente o progresso para identificar variações em relação ao plano de gerenciamento do projeto, de forma que possam ser tomadas ações corretivas quando necessário para atender aos objetivos do projeto.

    • Encerramento do projeto (Terminar) - Formaliza a aceitação do produto, serviço ou resultado e conduz o projeto ou uma fase do projeto a um final ordenado."

    Acredito que o erro da questão esta em afirmar que o monitoramento do projeto so ocorre na fase de execução. O que não é verdade, pois o monitoramento ocorre durante o planejamento e a execução.

  • Grupos de processos não se confundem com as fases do projeto. Todos os grupos de processos podem ser repetidos durante as quatro fases do projeto (início/organização/execução/encerramento). O grupo de processos monitoramento/controle é responsável, dentre outras, por monitorar e controlar o trabalho do projeto. Mas esses processos nao sao necessariamente sequenciais, uma vez que podem ocorrer ao mesmo tempo. Por exemplo, eu posso executar e monitorar um projeto. Mas cada processo com suas atividades de destaque. 

  • O colega Bruno tá equivocado.

  • Gabarito: errado

     

    "A natureza integrativa do gerenciamento de projetos requer que o grupo de processos de monitoramento e controle interaja com os outros grupos de processos, conforme mostra a Figura 3-1. Os processos de monitoramento e controle ocorrem ao mesmo tempo que os processos contidos em outros grupos de processos. Então, o processo de monitoramento e controle é descrito como um grupo de processos “de fundo” para os outros quatro grupos de processos mostrados na Figura 3-1." (PMBOK, 5ª edição, p. 50)

     

    Lembrando que os grupos de processos são: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e encerramento. Pelo transcrito acima, percebe-se que o monitoramento ocorre em todos os grupos de processo, tornando a questão incorreta.
     

  • Monitoramento e controle ocorrem por todo o ciclo de vida do projeto.

     

    Bons estudos

  • O MONITORAMENTO E CONTROLE ESTÁ PRESENTE EM TODOS OS GRUPOS DE PROCESSOS.

    ERRADO

  • MONITORAR E CONTROLAR SEMPRE!

  • O Monitoramento está atrelado ao controle. Essa fase é feita durante a realização do projeto, mas sua metodologia já foi pensada no planejamento. Sua função é manter alinhado o planejamento e a execução. O erro da questão é dizer que não se discute tal monitoramento na fase de planejamento.


    gabarito: ERRADO


    fonte: https://www.exponencialconcursos.com.br/