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ID
2623759
Banca
FGV
Órgão
Câmara de Salvador - BA
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A descentralização é uma tendência em muitas organizações contemporâneas, como resposta à complexidade dos desafios organizacionais, tais como mudanças tecnológicas, inovação e diversificação dos mercados.


No entanto, a descentralização também tem desvantagens, tais como:

Alternativas
Comentários
  • Letra B 

    Descentralização = desperdício e duplicação de recursos 

  • Letra B 

    Descentralização = desperdício e duplicação de recursos 

  • Outras desvantagens da DESCENTRALIZAÇÃO:

    - Pode ocorrer a falta de informação e coordenação entre departamentos.

    - Maior custo por administrador devido ao maior treinamento, melhor salario dos administradores nos niveis mais baixos.

    - Administradores tendem a uma visao estreita e podem defender mais o sucesso de seus departamentos em detrimento da empresa como um todo.

    e

    - Politicas e procidimentos podem variar enormemente nos diversos departamentos.

    Fonte: LIVRO PROF. GIOVANNA CARRANZA , ADM PÚB E GERAL. 5 EDIÇÃO, PÁG 35

  • Nas organizações centralizadas, há predominância de uniformidade de procedimentos, enquanto, nas organizações descentralizadas, há perda de uniformidade e tendência ao desperdício e à duplicação
    (Cespe 2013)

  • Outra desvantagem interessante: Decisões menos globais, tendo em vista que não são tomadas pela cúpula da organização.

  • LETRA B

    A- dependência dos superiores hierárquicos para as decisões;ERRADO, A DECISÃO ESTÁ PRÓXIMO DO ACONTECIMENTO, DA MAIS AUTONOMIA.

    C- desmotivação e insatisfação dos gerentes médios; ERRADO, POR TRAZER MAIS AUTONOMIA, GERA MOTIVAÇÃO. D- rigidez e lentidão na tomada de decisão; ERRADO, RAPIDEZ NA DECISÃO. LENTIDÃO ACONTECE NA CENTRALIZAÇÃO.

    E- pouco estímulo ao aprendizado e à criatividade dos gerentes médios. ERRADO, POR TRAZER MAIS AUTONOMIA, GERA MOTIVAÇÃO, APRENDIZADO E CONHECIMENTO.

  • Gabarito: B

  • Alternativa A. Errado. Desvantagem da centralização.

    Alternativa B. Correto. Existe uma tendência de duplicação de recursos na descentralização de decisões.

    Alternativa C. Errado. Pode ocorrer com a centralização (sem poder de decisão os gerentes médios podem ficar insatisfeitos e pouco comprometidos com os resultados da decisão).

    Alternativa D. Errado. Desvantagem da centralização.

    Alternativa E. Errado. Com a descentralização de decisões os gerentes médios ganham mais autonomia, o que favorece o aprendizado.

    Resposta: B

  • ALTERNATIVA CORRETA LETRA B

    A questão trata da Estrutura Organizacional, mais especificamente sobre as vantagens e desvantagens de Centralização Descentralização, ambos os conceitos destes estão relacionados ao PODER DE TOMADA DE DECISÃO.

    Na Centralização, em uma determinada organização, o chefe toma quase todas as decisões. Já a Descentralização, por sua vez, ocorre quando a autoridade para tomar decisões está espalhada por diversos setores da organização.

    Visto isso, devemos entender da seguinte maneira, segundo o prof. Rodrigo Rennó:

    Centralização Tomada de decisões é concentrada na cúpula da instituição.

    Descentralização Tomada de decisões é pulverizada para diversos membros da organização.

    Assim, de acordo com Sobral e Peci, as seguintes desvantagens da DESCENTRALIZAÇÃO e da CENTRALIZAÇÃO são:

    As desvantagens da Descentralização são: 

    -Perda de uniformidade nas decisões.

    -Tendência para o desperdício e a duplicação de recursos

    -Canais de comunicação mais dispersos pela organização.

    -Maior dificuldade de localizar os responsáveis por decisões erradas.

    -Insuficiente aproveitamento dos especialistas.

    As desvantagens da Centralização são:

    -Decisões distanciadas dos fatos locais e das circunstâncias.

    -Administradores têm pouco contato com as pessoas e situações envolvidas.

    -Os subordinados dependem dos superiores hierárquicos para tomar decisões.

    -Aumenta a desmotivação e a insatisfação dos membros em posições inferiores.

    -Desestimula a criatividade e a inovação.

    -Maior demora na implementação das decisões e maior custo operacional.

    LETRA A - INCORRETA

    A dependência dos superiores hierárquicos para as decisões é uma das desvantagens da CENTRALIZAÇÃO e não da DESCENTRALIZAÇÃO.

    LETRA B - CORRETA

    Esta é uma das desvantagens que se encontra no rol da DESCENTRALIZAÇÃO

    LETRA C -INCORRETA

    A desmotivação e insatisfação dos gerentes médios é uma das desvantagens da CENTRALIZAÇÃO e não da DESCENTRALIZAÇÃO.

    LETRA D - INCORRETA

    A rigidez e lentidão na tomada de decisão é uma das desvantagens da CENTRALIZAÇÃO e não da DESCENTRALIZAÇÃO.

    LETRA E - INCORRETA

    Pouco estímulo ao aprendizado e à criatividade é uma das desvantagens da CENTRALIZAÇÃO e não da DESCENTRALIZAÇÃO.

  • GAB B

    DESCENTRALIZAÇÃO: a autoridade para decidir está dispersa nos níveis organizacionais MAIS baixos.

    VANTAGENS:

    1. Maior autonomia para os gerentes;
    2. Facilidade de avaliar os gerentes;
    3. Competição positiva entre unidades;
    4. Criatividade na busca de soluções;
    5. Agilidade na tomada de decisões.

    DESVANTAGENS:

    1. Maior heterogeneidade das operações;
    2. Tendência ao desperdício e a duplicação;
    3. Comunicação menos eficiente;
    4. Dificuldade de localizar responsáveis;
    5. Dificuldade de controle e avaliação.

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)