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Ø Método da escolha forçada são blocos de frases descritivas que focalizam determinados aspectos do comportamento, sendo que o avaliador escolhe forçosamente apenas uma ou duas frases em cada bloco. Esse método evita o efeito generalista (hallo efect) na avaliação e tira a influência pessoal do avaliador, porém como desvantagem pouca aplicação prática em decorrência das pessoas estarem à vontade e por produzir informações de difícil comparação e pouco conclusivas.
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Alguém que possua a fonte dessa questão poderia compartilhar as características, vantagens e desvantagens dos outros métodos de avaliação? Obrigado
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A principal dificuldade desse método é a pouca capacidade de quantificar resultados, o que dificulta a comparação.
A) Não exige experiência nem treinamento para sua aplicação. Entretanto, sua confecção é laboriosa.
B) O Efeito Halo é uma subjetivização. Logo, se reduz o Efeito Halo, reduz a subjetividade.
C) Não gera conflito entre os avaliados.
D) Vantagem da técnica incidentes críticos.
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PRINCIPAIS MÉTODOS TRADICIONAIS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO:
1- Escala gráfica: o mais simples e o mais usado.
Pode ser atribuído para cada fator (assiduidade, pontualidade, responsabilidade, etc) um grau de 1 a 4 (totalmente insatisfatório, insatisfatório, satisfatório e totalmente satisfatório).
Vantagem: é um método de fácil compreensão
Desvantagem: não permite uma avaliação aprofundada
2- Escolha Forçada:
Em um formulário, é feita uma lista com várias afirmações estratégicas e que podem definir o comportamento do colaborador. Por exemplo:
Depois, na frente de cada afirmação, o avaliador precisa colocar um sinal de “+” (nas afirmações que se aproximarem do perfil do colaborador) ou de “-” (nas afirmações distantes do perfil do colaborador).
Vantagem: Resultados mais confiáveis e isento de influências subjetivas.
Desvantagem: É um método comparativo e discriminativo que mostra resultados globais. Isso porque sua discriminação é direcionada aos empregados bons, médios e fracos, sem informações maiores (difícil comparação)
Outros métodos tradicionais
Frases descritivas
Trata-se de uma avaliação através de comportamentos descritos como ideais ou negativos. Assim, assinala-se “sim” quando o comportamento do colaborador corresponde ao comportamento descrito como ideal, e “não” quando não corresponde. É diferente do método da Escolha e distribuição forçada no sentido da não obrigatoriedade na escolha das frases.
Incidentes críticos:
Enfoca as atitudes que representam desempenhos altamente positivos (sucesso), que devem ser realçados e estimulados, ou altamente negativos (fracassos), que devem ser corrigidos através de orientação constante
Pesquisa de Campo: é o método tradicional mais completo, porém é de custo elevado;
Fontes:
https://www.siteware.com.br/gestao-de-equipe/tipos-de-avaliacao-de-desempenho/
https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/administracao/metodos-de-avaliacao-de-desempenho/30733
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Características do método Escolha Forçada - Chiavenato (1999)
1 - Elimina o efeito generalização;
2 - Tira a subjetividade;
3 - Complexidade no planejamento;
4 - Não provoca retroação de dados;
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O enunciado esteja se referindo exatamente ao item 4.
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Vantagens
→ Mais objetivo e eficaz que as escalas gráficas
→ Aplicação simples
→ Evita o efeito de generalização (efeito halo)
→ Evita a SUBJETIVIDADE
→ Não requer treinamento dos avaliadores
Desvantagens
→ Elaboração Complexa
→ RESULTADOS DE FORMA GLOBAL!
→ Nem permite comparações
→ Resultados pouco conclusivos
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a) Errado. Este método é de difícil ELABORAÇÃO, mas fácil APLICAÇÃO, não necessitando de treinamento prévio dos avaliadores.
b) Errado. O próprio enunciado afirma que o método diminui a subjetividade ao dizer que pode eliminar o efeito Halo. Essa é uma das principais vantagens do método. Há quem diga que este é ISENTO de subjetividade.
c) Errado. Não tem esse efeito.
d) Errado. O método que trata de desempenhos extremamente bons ou ruins é o método dos incidentes críticos.
e) Correto. As principais desvantagens do método da escolha forçada são a sua difícil elaboração e dificuldade de deduzir um resultado geral das informações obtidas, pouco conclusivas e de difícil comparação.
Gabarito: E
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Método da Escolha Forçada - Há diversos blocos de frases que descrevem algum tipo de comportamento do indivíduo no ambiente de trabalho, daí o avaliador deve escolher uma ou duas frases que descrevem melhor o avaliado.
Ele minimiza/reduz a subjetividade e a superficialidade da avaliação, a influência dos avaliadores e o efeito halo.
Produz informações de difícil comparação
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GAB: LETRA E
Complementando!
Fonte: Prof. Stefan Fantini
Letra A: errada. Uma das vantagens do Método da Escolha Forçada é que ele é um método de fácil aplicação.
Letra B: errada. Pelo contrário! Uma das vantagens do Método da Escolha Forçada é que ele minimiza, reduz (ou, até mesmo, elimina) a subjetividade e a superficialidade da avaliação.
Letra C: errada. Nada disso! O método não tem a tendência de gerar conflito entre os avaliadores.
Letra D: errada. Essa é uma das características do método dos incidentes críticos
Letra E: correta. Isso mesmo! Dentre as desvantagens do método estão difícil comparação entre os resultados produzidos e a geração de informações pouco conclusivas.
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O método da escolha forçada consiste em avaliar o desempenho por meio de blocos de frases descritivas que focalizam certos aspectos do comportamento. Em cada bloco, existem de duas, três ou quatro frases e cabe ao avaliador escolher a frase que melhor descreve o desempenho do avaliado. Ou então, escolhe duas frases: a que melhor representa o desempenho do avaliado e a frase que mais se distancia do desempenho do avaliado.
A literatura indica as principais vantagens e desvantagens acerca deste método:
VANTAGENS
Evita o efeito de generalização na avaliação (efeito hallo)
Tira a influência pessoal do avaliador, isto é, tira a subjetividade.
Não requer treinamento dos avaliadores para aplicação
DESVANTAGENS
Complexidade no planejamento e na construção do instrumento
Não proporciona uma visão global dos resultados da avaliação
Não provoca retroação de dados, nem permite comparações
Técnica pouco conclusiva a respeito dos resultados
Nenhuma participação ativa do avaliado
Perceba que encontramos uma das desvantagens do método na alternativa E, que menciona as informações de difícil comparação e pouco conclusivas, por isso é gabarito da questão. Vamos analisar as demais alternativas:
Alternativa A: Errado. O método de escolha forçada não exige treinamento dos avaliadores para aplicação.
Alternativa B: Errado. A desvantagem descrita refere-se ao método de escalas gráficas.
Alternativa C: Errado. A desvantagem descrita refere-se ao método de comparação aos pares (comparação binária)
Alternativa D: Errado. A desvantagem descrita refere-se ao método de incidentes críticos.
Alternativa E: Certo.
Gabarito: E
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GAB E
MÉTODO DA ESCOLHA FORÇADA: Este método de avaliação utiliza blocos de frases, devendo o avaliador escolher a frase que mais se aplica ao desempenho do avaliado. Em cada bloco de frases, o avaliador deverá, obrigatoriamente, escolher uma frase, por isso o nome “escolha forçada”.
Cada bloco apresenta duas, quatro ou mais frases. A natureza das frases varia bastante.
Vantagens da escolha forçada:
- Elimina o efeito de generalização na avaliação.
- Tira a influência pessoal do avaliador, isto é, a subjetividade.
- Sua aplicação é simples e não exige preparo intenso ou sofisticado dos avaliadores.
Desvantagens da escolha forçada:
- Complexidade no planejamento e na construção do instrumento.
- Apresenta somente resultados globais.
- Não provoca retroação de dados, nem permite comparações.
- Técnica pouco conclusiva a respeito dos resultados.
- Nenhuma participação ativa do avaliado.
FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)