SóProvas


ID
2624467
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ABIN
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Acerca das estruturas organizacionais e sua aplicação à administração pública, julgue o item que se segue.


Nas organizações com estruturas fortemente descentralizadas, embora haja distanciamento dos gestores na tomada de decisão, é evidente a redução tanto de custos operacionais quanto da duplicidade de esforços.

Alternativas
Comentários
  • A redução de custos operacionais e da duplicidade de esforços é vantagem da Centralização.

  • Não há distanciamento entre os gestores,pelo contrário, há a formação e/ ou o incentivo de novos gestores.

    artigo da revista infomoney bem sucinto quanto a esse tema e bastante explicativo


    Veja mais em: http://www.infomoney.com.br/imoveis/noticia/1855236/gestao-centralizada-descentralizada-conheca-diferencas-entre-elas

  • Gabarito: Errado.

    Comentários: A descentralização significa que a autoridade para decidir está dispersa nos níveis organizacionais mais abaixo. As decisões tomadas no nível mais baixo são tão importantes quantos aquelas tomadas no nível acima. Logo, garante a decisão para quem está mais perto do problema, e essa seria o primeiro erro da assertiva.

       O segundo erro é afirmar que reduz custo e a duplicidade de esforços. Essa é justamente a vantagem da Centralização.

     

    Prof. Santo Monteiro. http://blog.pontodosconcursos.com.br/concurso-abin-prova-comentada-de-administracao/

  • Questão bem simples, basta pensar o seguinte: Imagina você, e quer contratar no mínimo 1 funcionário. 

    Qual das hipóteses vai sair mais custosa ---> contratar apenas 1 para lavar, passar e cozinhar ou 3 para cada função que citei? 

    Exemplo bobo, mas tendo em mente que descentralizar aumenta os custos, e não reduz, como explanado na questão.

    ERRADA

  • Parabéns Beatriz, gosto de respostas que utilizem mais bom senso e um pouco de raciocínio Lógico.

    Claro que teoria é importante mas como Cesp é banca que cobra muito além da teoria, boa parte de suas questões podem ser respondidas com bom senso e lógica.

    Nesta questão podemos perceber erro pois centralização precisa de menos funcionários, logo é menos custoso e evita duplicação de tarefas.

    Na descentralização temos mais funcionários, logo custos são maiores e temos duplicação de tarefas, grande vantagem é que problemas são resolvidos com muito maior velocidade. 

  • (Ano: 2010/Banca: CESPE/Órgão: INCA/Prova: Assistente Em C&T 1 – Apoio Técnicoadministrativo)

    Julgue os itens que se seguem, com relação ao processo administrativo. 
    Para reduzir custos de maneira geral, o Ministério da Saúde deve adotar como forma de organização a descentralização. ERRADO

  • GABARITO ERRADO

     

    Redução de custos operacionais é uma vantagem da centralização. Segundo Chiavenato, a descentralização reduz os custos gerenciais.

     

     

    Q369303

    Ano: 2014

    Banca: CESPE

    Órgão: SUFRAMA

    Prova: Administrador

     

    No que se refere a aspectos da estrutura organizacional, julgue o item subsequente.

    Uma organização que busque adquirir uma estrutura mais flexível e otimizada deve descentralizar sua cadeia de comando para que os gastos com coordenação e controle gerencial sejam minorados por meio da responsabilização e participação dos membros dessa organização. CERTO

  • Gabarito:Errado

     

    É exatamente uma desvantagem da descentralizaçao ter maior custo.

    É na centralização que elimina-se esforços duplicados de vários tomadores de decisão e reduz custos operacionais com a descentralização.

     

    As vantagens da centralização, de acordo com Chiavenato:


    - Controle :facilita o controle de problemas complexos ou que podem ter consequências para toda a organização.
    -Custos : devido a uma escala maior, algumas decisões são mais eficientes quando são centralizadas em um setor. Isso pode ocorrer em centrais de compras, por exemplo, que podem conseguir preços melhores do que diversos setores comprando o mesmo produto separadamente.
    - Novas tecnologias:com as novas tecnologias de TI a cúpula da empresa pode ter informações cada vez mais rapidamente, podendo reter um controle maior sem perder a eficiência, a rapidez e a flexibilidade.
     

    As principais vantagens da descentralização são:


    -Agilidade :se a decisão está a cargo da pessoa envolvida diretamente no problema, ela responde com mais rapidez;
    -Independência : a descentralização gera uma maior independência nos funcionários que trabalham nos escalões mais baixos, permitindo também que a criatividade deles possa aflorar.
    -Novas tecnologias :da mesma forma que permitem uma centralização mais eficiente, as novas tecnologias de TI possibilitam uma descentralização das decisões para as camadas mais baixas na hierarquia sem que a cúpula perca o controle dos resultados dessas decisões.

     

    Gente,vamos fazer campanha para o Pedro Matos voltar  =)  Atentem ele, por obsèquio.

    Aqui o link do perfil dele https://www.qconcursos.com/perfil/pedromatosg

  • Descentralizar é distribuir  o poder  de decisão  nos diferentes  nÍveis  hierárquicos.

     

    CARACTERÍSTICAS:

     

    > LIGADA AO CARGO;

     

    >GERALMENTE  ATINGE  VÁRIOS  NÍVEIS  HIERÁRQUICOS;

     

    >CARÁTER FORMAL 

     

    >MENOS PESSOAL ;

     

    >MAIS ESTÁVEL  NO TEMPO

     

     

    FONTE:Prof.Rafael Ravazollo

  • ERRADO, o erro está em afirmar que a descentralização reduz os custos operacionais!  Quem reduz os custos operacionais é a centralização. A descentralização reduz os custos gerencias e de coordenação! 

  • Se uma empresa é descentralizada, o poder de decisão está pulverizado por toda empresa. 
     
    Se isso ocorre de maneira cabal, pode-se encontrar com facilidade duplicação de esforços (pois todo mundo acaba decidindo) e as consequências de decisões repetidas podem gerar aumento de custos desnecessários.

     

    Gabarito: errado.

  •  

    GAB:E

    A descentralização tem suas limitações e traz certas desvantagens, a saber:
    "1. Falta de uniformidade nas decisões. A padronização e a uniformidade favorecem a redução de custos operacionais. A descentralização provoca perda de uniformidade nas decisões, GERANDO MAIOR CUSTO"
     

     

    Fonte: IDAlBERTO CHIAVENATO
     

  • ERRADO! 

     

    Observem 

     

    A descentralização promove uma maior necessidade de controle e coordenação, pois há tendência ao desperdício e duplicação de esforço, além do aumento de custos com comunicação;

  • ERRADO 

    Nas organizações com estruturas fortemente descentralizadas, embora haja distanciamento dos gestores na tomada de decisão, é evidente a redução tanto de custos operacionais quanto da duplicidade de esforços.

    Numa organização centralizada os custos operacionais são reduzidos, assim como a duplicidade de esforços. O contrário acontece na descentralizada. 

  • A centralização faz com que a organização seja desenhada dentro da premissa de que o indivíduo no topo possui mais autoridade, elimina esforços duplicados de vários tomadores de decisão, reduz custos operacionais e requer que as decisões sejam tomadas por administradores que possuem uma visão global da empresa.

     

    Gab.: ERRADO

  • Vantagens e desvantagens de uma estrutura descentralizada:

     

    * Vantagens

     

    • Maior autonomia para os gerentes

    • Facilidade de avaliar os gerentes

    • Competição positiva entre unidades

    • Criatividade na busca de soluções

    • Agilidade na tomada de decisões

     

    * Desvantagens

     

    * Maior heterogeneidade das operações

    * Tendência ao desperdício e duplicação

    * Comunicação menos eficiente

    * Dificuldade de localizar responsáveis

    * Dificuldade de controle e avaliação

     

  • Pensei na estrutura organizacional por PROJETOS,  a qual é resultado de uma descentralização. Logo, não há que se falar em baixo custo, bem como, certamente haverá esforços duplicados, uma vez que não existe uma estrutura departamentalizada funcionalmente.

  • Centralização faz com que a organização seja desenhada dentro da premissa de que o indivíduo no topo possui mais autoridade,

     

    - Elimina esforços duplicados de vários tomadores de decisão,

    - Reduz custos operacionais

    - Requer que as decisões sejam tomadas por administradores que possuem uma visão global da empresa.

     

    Reparando o erro:

    Nas organizações com estruturas fortemente centralizadas, embora haja distanciamento dos gestores na tomada de decisão, é evidente a redução tanto de custos operacionais quanto da duplicidade de esforços.

     

    Fonte: Introdução à administração Editora Atlas. 5° Edição. 

  • O correto seria afirmar que se trata de uma organização centralizada. e não descentralizada como afirma a assertiva.

  • Descentralização -> aumento de custo

  • Nas estruturas descentralizadas existe uma proximidade dos gestores na tomada de decisão.

    Gabarito: ERRADO

  • Se você descentraliza pode ocorrer a duplicidade de esforços (um advindo do chefe e outro esforço oriundo do subordinado). Se você centraliza o esforço pode ficar limitado a uma única pessoa (evitando a duplicação). Igualmente, na centralização (tudo para um único sujeito) não precisamos gastar dinheiro com canais de comunicação, por exemplo - já que não há com quem se comunicar. Se você descentralizar, terá que incorrer nesse tipo de despesa, por exemplo.O examinador trocou centralizada por descentralizada, tornando o item errado.

    Resposta: Errado.

  • ERRADO

    Visto que com a Descentralização aumentam os gastos para especializações de novos chefes.

  • ERRADO

    Pois uma das desvantagens da Descentralização é justamente ser mais cara pois exige maior especialização dos tomadores de decisão e isso custa caro.