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Alternativa A
Os projetos possuem cinco fases : Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento.
A fase de Iniciação caracteriza-se como sendo a fase de decisão se um projeto deve ser iniciado ou não, é a fase das escolhas estratégicas de projetos. A fase de Iniciação é importante, pois sempre se deve partir da premissa de que as necessidades são infinitas e os recursos são finitos o que se leva sempre a tomar a decisão de qual projeto deve-se iniciar em detrimento de outro.
Fonte: https://sites.google.com/a/biomassa.eq.ufrn.br/planejamento-e-projetos-industrials/fase-ou-estagio-de-projetos
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1. Fase de INICIAÇÃO - É a fase onde " damos partida" oficialmente ao projeto através do Termo de Abertura, processo que, como todos os demais 43 do Guia, pressupõem Entradas, Ferramentas e Saída. Aqui, todos os envolvidos nesta fase reconhecem que um projeto ou fase deve começar e se comprometem para executá-lo.
2. Fase de PLANEJAMENTO - É a fase responsável por detalhar tudo aquilo que será realizado pelo projeto, incluindo cronogramas, interdependências entre atividades, alocação de recursos envolvidos, análise de custos, etc., para que, no final dessa fase, ele esteja suficientemente detalhado para ser executado, sem dificuldades e imprevistos. Nessa fase, os planos auxiliares de comunicação, qualidade, riscos, suprimentos e recursos humanos também são desenvolvidos.
3 - Fase de EXECUÇÃO - É a fase que materializa tudo aquilo que foi planejado anteriormente. Qualquer erro cometido nas fases anteriores fica evidente durante esse processo. Grande parte do orçamento e do esforço do projeto é consumida nessa fase.
4 - Fase de CONTROLE - É a fase que acontece paralelamente as de Planejamento e Execução. Tem como objetivo acompanhar e controlar aquilo que está sendo realizado pelo projeto, de modo a propor ações corretivas e preventivas, no menor espaço de tempo possível, após a detecção de anormalidade. O objetivo do controle é comparar a "Linha de Base", levandada no início do projeto (Estado Inicial), o seu status real no momento (Estado Atual), com o status previsto pelo planejamento (Estado Desejado), tomando ações corretivas em caso de desvio.
5 - Fase de ENCERRAMENTO - É a fase quando a execução dos trabalhos é avaliada através de uma auditoria interna ou externa (terceiros), os livros e documentos do projeto são encerrados e todas as falhas ocorridas durante o projeto são discutidas e analisadas para que erros similares não ocorram em novos projetos e, melhores estratégias são identificadas e selecionadas como "lições aprendidas". Aqui, se formaliza a aceitação do projeto ou fase e encerra-se de uma forma organizada, o projeto solicitado.
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Na abordagem tradicional, distinguem-se cinco grupos de processos no desenvolvimento de um projeto:
- Iniciação;
- Planejamento;
- Execução;
- Monitoramento e controle;
- Encerramento.
A banca tentou tirar o foco da pergunta ;a banca do mal.
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Não é muito difícil acertar essa. Imagine que numa empresa há 3, 4 projetos que precisam ser feitos. Economicamente, nunca será bom se fazer todos ao mesmo tempo. Os CEOs sentam e decidem: vai se fazer agora o projeto A3. O proximo passo poderá ser: detalhar o projeto (tudo q é necessario pra ele), recursos, tempo, cliente, mercado etc. Definir quem ficará encarregado por esse projeto...quais pessoas...equipe...
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Grupo de processos de iniciação.
Define e autoriza o projeto ou
uma fase do projeto.
Grupo de processos de planejamento.
Define e refina os objetivos
e planeja a ação necessária para alcançar os objetivos e o escopo
para os quais o projeto foi realizado. Temos nesse grupo processos
de grande importância, como ao desenvolvimento do plano de
gerenciamento do projeto e dos planos setoriais (planejamento das
comunicações, dos riscos, dos recursos humanos, etc.)
Grupo de processos de execução.
Integra pessoas e outros
recursos para colocar em prática o plano de gerenciamento do
projeto.
Grupo de processos de monitoramento e controle.
Mede e
monitora regularmente o progresso para identificar variações em
relação ao plano de gerenciamento do projeto, de forma que possam
ser tomadas ações corretivas quando necessário para atender aos
objetivos do projeto.
Grupo de processos de encerramento.
Formaliza a aceitação do
produto, serviço ou resultado e conduz o projeto ou uma fase do
projeto a um final ordenado. Assim como o grupo de iniciação, o
grupo de encerramento possui apenas dois processos, como vemos
na figura.
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A expressão chave da questão é ''antes de tudo''.
As alternativas B, C, D e E partem do pressuposto de que o projeto já foi escolhido.
A alternativa A é a única em que o projeto ainda não foi iniciado (escolhido), dentre os vários possíveis.
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A forma de elaboração desta questão é questionável. Este tal "antes de tudo" é um tempo muito abstrato para ser pontuado. No grupo de processos de iniciação pode haver uma atividade primeira que deve ser solucionada "antes de todo o resto". Ou o "antes de tudo" pode preceder a estapa da inicialização, a pré-inicialização: "escola do projeto".
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A questao fala: fase de iniciação do projeto. Eu entendo que o projeto ja fora escolhido, não?
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Essa questão se refere a análise de viabilidade, se um projeto é inviável não tem porque ele ser feito. Segundo Augustinho Paludo (2013) o estudo de viabilidade tanto pode compor a etapa inicial do projeto como pode construir um projeto a ser gerenciado isoladamente.
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Por exclusão é possível chegar na alternativa (A), mas o enunciado não é claro, deveria citar algo relacionado a portfólio ou viabilidade de projetos.
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O enunciado da questão deveria ser: ´´antes da fase de iniciação, temos``: E então a resposta com coerência a pergunta do enunciado seria a letra A. Porém, quando ele diz: ´´Na fase de iniciação...antes de tudo``, ou seja, a questão afirma que já se está na fase da iniciação que é justamente quando ocorre o termo de abertura do projeto, a identificação dos stakeholders (partes interessadas). E com isso errei a questão.
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Mas se o projeto está na fase de iniciação ele já foi escolhido.... ou eu to maluca
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Desisto de estudar essa matéria.
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a) CERTO
b) Definição das atividades para desenvolvimento do produto trata-se do E.A.P; Apesar de estar na fase de Iniciação, é certo que, antes desse nível de detalhamento, é necessário decidir qual o Projeto prioritário;
c) Detalhar escopo e os requisitos básicos ocorre na fase de PLANEJAMENTO; (ex: Declaração do Escopo)
d) Elaboração detalhada do projeto ocorre na fase de PLANEJAMENTO;
e) Escolha de Pessoas/Recursos e suas alocação ocorre na fase de PLANEJAMENTO;
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Acertei, mas a questão é estranha e pouco clara.
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antes de tudo... se nao foi escolhido ainda... nao está na fase de inicialização... pensa... uma empresa quer lançar novos produtos... ela vai inicializar o projeto do produto escolhido... seria um absurdo, na primeira coisa a fazer na inicializacao do projeto decidir se o projeto escolhido será inicializado...eita
escolhe ai... coca, pepsi, fanta, guaraná, sprite... qual garrafa você quer? ai escolho a fanta, abro a fanta, ai.. opcoes:
a) beber o refrigerante escolhido
b) escolher o refrigerante que vou beber
segundo a fcc, se escolhe o refrigerante que vai beber depois de abrir o refrigerante escolhido... affs
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A banca trouxe uma questão interessante. Veja que a banca trouxe
uma pista do que ela queria: ela disse que “devemos, antes de tudo”. Ora,
o que devemos, antes de tudo, fazer quando estamos falando da fase da
iniciação, é a avaliação da viabilidade ou não do projeto.
Sem isso, ele nem é iniciado. Pode ser que a direção da empresa
decida por outro projeto, ou adie o início do projeto para outro momento.
Naturalmente, as empresas devem escolher entre algumas alternativas
entre os projetos disponíveis.
Deverá ser escolhido o projeto que apresentar a maior expectativa
de retorno.
Prof. Rodrigo Rennó