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Olá Pessoal,
Esta é uma definição de competências bastante atual segundo CARBONE (Gestão por Competências e Gestão do Conhecimento. Ed. FGV. 3º Ed. 2009) que considera competência não somente um estoque destes CONHECIMENTOS, HABILIDADES E ATITUDES, mas a aplicação destes CHA´s no ambiente de trabalho real, trazendo resultados práticos no contexto da organização.
Vejamos:
Conhecimentos - Está relacionado ao saber da pessoa! São todas as informações, os dados e conceitos que o indivíduo armazenou e que podem ser usados por ele em seu trabalho.
Habilidades - É o saber fazer! A capacidade que a pessoa tem de utilizar estes conhecimentos que possui na prática. Uma classificação muito conhecida de habilidades é a de Katz, que menciona as habilidades técnicas, humanas e conceituais.
Atitudes - Está relacionada ao modo como a pessoa lida com seus sentimentos e maneiras de pensar e como estes afetam seu comportamento em relação ao trabalho e seus colegas. Existem pessoas que gostam de liderar, de comandar alguma ação. Outras não se sentem à vontade neste papel, e terão dificuldade em assumir qualquer posição de chefia em uma organização.
Bons Estudos !
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resposta 'c''
Gestão Estratégica por competência:
- pertence ao planejamento da organização
- auxilia a realização das metas
- mapeamento das competências necessárias para realizar as metas
Ou sejam, ao planejar devemos mapear todas as competências necessárias para poder alcançar as metas.
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Quando se falar em GESTÃO POR COMPETÊNCIA, associo a competências relacionadas ao Homem e não a empresa, e tenho que lembrar de beber CHA (Conhecimentos, Habilidades e Atitudes).
Já a GESTÃO ESTRATÉGICA, diz respeito ao planejamento da organização ( definem a missão, o negócio, a visão e os grandes objetivos da organização, considerando os fatores internos e externos. Foco no LONGO PRAZO).
Então a Gestão Estratégica por competência é integrar no planejamento da organização os conhecimentos, habilidades e as atitudes que são necessárias à realização das sua metas.
Letra " C"
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Qual o erro da letra "A"?
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Rafael santos,
a gestão por competências tem por objetivo ampliar conhecimentos, habilidades e atitudes das pessoas e da organização, com o objetivo de torná-la mais apta a atingir suas metas. Não faz sentido investir na gestão por competências para especializar as pessoas em suas funções estanques, como afirma a letra a. Ao contrário. A ideia é focar no longo prazo e no alto desempenho, visando a solução de problemas cada vez mais complexos e diferentes entre si.
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Para mim, a alternativa A também poderia ser o gabarito. Vejam que a questão não pede para marcar a opção que define o que é gestão por competência. A questão utiliza a palavra "implica", ou seja, é o que envolve a prática de uma gestão por competência. O gestor, além de integrar o "CHA" ao planejamento, também pode utilizar-se de realocação de funcionários internos, após observar, por meio de mapeamento de competências, alguma lacuna (GAP) que necessite ser superada.
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A resposta C apenas omitiu propositadamente a palavra "estratégica" após "planejamento" para dificultar.
O que seria: c) integrar ao planejamento(estratégico) da organização os conhecimentos, as habilidades e as atitudes necessárias à realização das suas metas.
Desta forma sim, fica claro que a resposta é a letra C.
A letra A, é a consequencia da gestão estratégica.
Bons Estudos.
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c-
Gestao por competencias é um modelo sistematizado para definição de perfis profissionais p/ aumentar produtividade e adequação ao negócio, suprindo lacunas e agregando conhecimento por critérios objetivos e passíveis de mensuração. É para entender quais são as competências fundamentais para a organização, usando-as como competências profissionais e desenvolvendo-as em seus trabalhadores.