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ID
2633578
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2018
Provas
Disciplina
Engenharia de Produção
Assuntos

Em Projetos de Desenvolvimento de Produto (PDPs) existem arranjos organizacionais que se mostram mais adequados que outros, dependendo da natureza do projeto. Há quatro arranjos organizacionais que podem ser utilizados nesses projetos: estrutura funcional, estrutura peso leve, estrutura peso pesado e equipes autônomas.


Os arranjos organizacionais baseados em equipes peso pesado são mais indicados quando houver

Alternativas
Comentários
  • Bruno Concurseiro, o pior é que tem sim, com uma pequena diferença em que cita " O LÍDER DE UM PROJETO PESO-PESADO RECEBE RECURSOS CEDIDOS PELOS DIFERENTES GRUPOS FUNCIONAIS "

    ESTRUTURA DE EQUIPE AUTÔNOMA ....PAG. 497

    Copie e cole este link e verá.

    https://books.google.com.br/books?id=rc5IAgAAQBAJ&pg=PA497&lpg=PA497&dq=poucos+recursos+alocados+ao+projeto"+e+"equipe+de+peso+pesado"&source=bl&ots=iMX

  • Cara, a letra "E" é amais apropriada, pois se necessita de uma estrutura peso-pesado, quer dizer o quê? Que existe uma demanda por um projeto que requer habilidades mais apuradas que só serão possíveis de encontrar com sinergia de várias competências ou fora da organização. Ou seja, que até no momento não existem, terão que ser desenvolvidasEMILIO MAGALHÃES, no doc, fala de equipes autônomas, que devem ter um cara peso-pesado (competente o bastante para gerenciar todo recurso disponível para o projeto). Achei lgo interessante, visitem: https://escritoriodeprojetos.com.br/estrutura-organizacional

  • "Peso pesado" é o equivalente a "matricial forte".

    O gabarito oficial foi D, mas está errado, pois muitos recursos são alocados.

    Deveria ser a letra E.