Em relação ao ciclo de vida de um projeto, analise as afirmativas a seguir:
I. A correta análise do ciclo de vida determina o que foi, ou não, feito pelo projeto.
II. O ciclo de vida avalia como o projeto está progredindo até o momento.
III. A principal consideração a ser analisada no ciclo de vida do projeto é o nível de esforço.
Assinale
Considere que tenha sido solicitado a um engenheiro de produção o redesenho da estrutura de uma empresa, tendo como principais objetivos: encontrar uma solução para o isolamento entre departamentos funcionais, mantendo os aspectos positivos desse tipo de estrutura; propiciar atividades multidisciplinares de forma coordenada; permitir ampla participação nas decisões; e propiciar o compartilhamento do conhecimento. Nesse caso, a estrutura mais adequada para esse projeto seria a
A incerteza na atividade de projeto reduz-se à medida que o
projeto evolui da concepção à especificação, com a escolha, por
parte do projetista, da alternativa para se atingir os objetivos do
projeto. Essa decisão deve ser tomada com base em uma
avaliação do valor ou da importância de cada opção do projeto.
A natureza da atividade de projeto em todos os aspectos da
administração da produção pode ser caracterizada pelos quatro
aspectos do projeto: criatividade, complexidade, compromisso e
escolha. Acerca dos critérios e dos aspectos de projeto, julgue os
itens a seguir.
A viabilidade de uma opção de projeto indica o grau de dificuldade em adotá-la.
A incerteza na atividade de projeto reduz-se à medida que o
projeto evolui da concepção à especificação, com a escolha, por
parte do projetista, da alternativa para se atingir os objetivos do
projeto. Essa decisão deve ser tomada com base em uma
avaliação do valor ou da importância de cada opção do projeto.
A natureza da atividade de projeto em todos os aspectos da
administração da produção pode ser caracterizada pelos quatro
aspectos do projeto: criatividade, complexidade, compromisso e
escolha. Acerca dos critérios e dos aspectos de projeto, julgue os
itens a seguir.
A viabilidade de uma opção de projeto é avaliada em termos do investimento necessário em tempo, esforço e recursos financeiros.
A incerteza na atividade de projeto reduz-se à medida que o
projeto evolui da concepção à especificação, com a escolha, por
parte do projetista, da alternativa para se atingir os objetivos do
projeto. Essa decisão deve ser tomada com base em uma
avaliação do valor ou da importância de cada opção do projeto.
A natureza da atividade de projeto em todos os aspectos da
administração da produção pode ser caracterizada pelos quatro
aspectos do projeto: criatividade, complexidade, compromisso e
escolha. Acerca dos critérios e dos aspectos de projeto, julgue os
itens a seguir.
A vulnerabilidade de uma opção de projeto avalia o quanto essa opção satisfaz os critérios de desempenho que o projeto busca atingir.
A incerteza na atividade de projeto reduz-se à medida que o
projeto evolui da concepção à especificação, com a escolha, por
parte do projetista, da alternativa para se atingir os objetivos do
projeto. Essa decisão deve ser tomada com base em uma
avaliação do valor ou da importância de cada opção do projeto.
A natureza da atividade de projeto em todos os aspectos da
administração da produção pode ser caracterizada pelos quatro
aspectos do projeto: criatividade, complexidade, compromisso e
escolha. Acerca dos critérios e dos aspectos de projeto, julgue os
itens a seguir.
A aceitabilidade de uma opção de projeto é o grau em que as coisas podem dar errado caso essa opção seja selecionada, ou seja, é o risco que o projetista corre em escolher tal opção.
A incerteza na atividade de projeto reduz-se à medida que o
projeto evolui da concepção à especificação, com a escolha, por
parte do projetista, da alternativa para se atingir os objetivos do
projeto. Essa decisão deve ser tomada com base em uma
avaliação do valor ou da importância de cada opção do projeto.
A natureza da atividade de projeto em todos os aspectos da
administração da produção pode ser caracterizada pelos quatro
aspectos do projeto: criatividade, complexidade, compromisso e
escolha. Acerca dos critérios e dos aspectos de projeto, julgue os
itens a seguir.
A criatividade de um projeto está baseada no grande número de parâmetros e variáveis de decisão envolvidos.
A incerteza na atividade de projeto reduz-se à medida que o
projeto evolui da concepção à especificação, com a escolha, por
parte do projetista, da alternativa para se atingir os objetivos do
projeto. Essa decisão deve ser tomada com base em uma
avaliação do valor ou da importância de cada opção do projeto.
A natureza da atividade de projeto em todos os aspectos da
administração da produção pode ser caracterizada pelos quatro
aspectos do projeto: criatividade, complexidade, compromisso e
escolha. Acerca dos critérios e dos aspectos de projeto, julgue os
itens a seguir.
O aspecto de compromisso de um projeto emerge fortemente quando, em todos os níveis (desde o conceito básico até o menor detalhe), é necessário fazer-se escolhas entre diversas soluções possíveis para um problema.
Uma equipe de projeto está desenvolvendo uma linha de
produção para um novo produto. Nessa nova linha, haverá um
maior grau de automação industrial, com a instalação de diversas
máquinas cuja operação é controlada por computadores. Em
determinado setor, um projetista pretende optar pela implantação
de um sistema flexível de manufatura — flexible manufacturing
system (FMS).
Tendo a situação acima como referência inicial, julgue os itens
que se seguem, acerca da utilização de computadores no projeto
e na operação.
O projeto assistido por computador — computer aided design (CAD) — é utilizado somente na etapa de projeto de testes de protótipos.
Uma equipe de projeto está desenvolvendo uma linha de
produção para um novo produto. Nessa nova linha, haverá um
maior grau de automação industrial, com a instalação de diversas
máquinas cuja operação é controlada por computadores. Em
determinado setor, um projetista pretende optar pela implantação
de um sistema flexível de manufatura — flexible manufacturing
system (FMS).
Tendo a situação acima como referência inicial, julgue os itens
que se seguem, acerca da utilização de computadores no projeto
e na operação.
A capacidade do CAD de facilitar a manipulação de detalhes do projeto pode aumentar a produtividade da atividade de projeto.
Uma equipe de projeto está desenvolvendo uma linha de
produção para um novo produto. Nessa nova linha, haverá um
maior grau de automação industrial, com a instalação de diversas
máquinas cuja operação é controlada por computadores. Em
determinado setor, um projetista pretende optar pela implantação
de um sistema flexível de manufatura — flexible manufacturing
system (FMS).
Tendo a situação acima como referência inicial, julgue os itens
que se seguem, acerca da utilização de computadores no projeto
e na operação.
Com o uso do CAD, alterações no projeto podem ser feitas de forma mais ágil, o que melhora a flexibilidade das atividades do projeto.
Uma equipe de projeto está desenvolvendo uma linha de
produção para um novo produto. Nessa nova linha, haverá um
maior grau de automação industrial, com a instalação de diversas
máquinas cuja operação é controlada por computadores. Em
determinado setor, um projetista pretende optar pela implantação
de um sistema flexível de manufatura — flexible manufacturing
system (FMS).
Tendo a situação acima como referência inicial, julgue os itens
que se seguem, acerca da utilização de computadores no projeto
e na operação.
O uso de bibliotecas padronizadas de formas e entidades, por parte da equipe de projetistas, aumenta a possibilidade de erros no projeto.
Dentre as fases que compõem um projeto, aquela que objetiva a determinação das características do produto final, que constituirão o documento “especificação do produto”, redigido segundo a ótica do cliente ou futuro usuário do produto ou serviço a ser desenvolvido, é a fase de
Todo projeto está exposto a riscos, cabendo a seus gestores identificá-los e desenvolver planos para evitá-los. São propostas para evitar ou minimizar os efeitos das situações de risco, EXCETO
Em um determinado projeto, o investimento em equipamentos, no ano zero, é de R$ 100.000,00 (cem mil reais) e as entradas de caixa anuais, entre os anos 1 (hum) e 6 (seis), são de R$ 30.000,00 (trinta mil) reais cada. Considerando-se uma taxa de desconto de 10% a.a., a ausência de impostos e uma depreciação dos equipamentos em R$ 2.000,00 a.a. (dois mil reais ao ano), o Valor Presente Líquido (VPL) do projeto, em reais, é de
O setor de manutenção de caminhões de uma empresa de distribuição de combustível tem a capacidade de projeto de 30 caminhões por dia. A capacidade efetiva de conserto dos veículos é de 25 por dia e sua produção real é de 16 caminhões por dia. Nessas condições, a eficiência do setor, em porcentagem, está entre
Com relação à engenharia reversa, afirma-se que
Julgue os itens seguintes, relativos aos princípios de economia da inovação e da tecnologia.
O desenvolvimento experimental abrange desde a concepção inicial do projeto do produto, processo ou serviço, até a sua colocação em operação ou entrada no mercado.
O ideário taylorista constitui um instrumento de racionalidade e difusão de métodos de estudo e de treinamento científico.
Taylor enuncia o seu discurso como um projeto de
Na literatura da área, há autores que dividem um projeto em cinco fases, a saber: análise do negócio da empresa, estudo de viabilidade técnico-econômica, engenharia básica, implementação e operação.
No mercado de engenharia brasileiro, as duas primeiras etapas constituem o
O gerente de uma cadeia de suprimentos deve decidir sobre o desenho da rede de transportes de uma loja, cujo tamanho do lote de ressuprimento é pequeno e frequentemente necessita que entregas pequenas de carga não cheia (LTT - less than truck load) sejam feitas diretamente.
Sabendo-se que os fornecedores estão geograficamente próximos à loja, constata-se que a opção mais indicada de projeto para uma rede de transporte é a entrega
O Mercado de Carbono ganhou relevância no cenário mundial durante a última década. Esse mercado tem influenciado nas decisões de investimentos, já que busca alternativas ambientalmente sustentáveis. Alguns projetos podem ser desenvolvidos no Brasil e ser potencialmente convertidos em ativos ambientais. Nos projetos de REDD, que são um dos maiores potenciais do Brasil, ocorre a redução de emissão dos gases de efeito estufa, pois há
Com relação aos custos envolvidos no ciclo de vida de um projeto, uma situação comumente observável é que eles
O Índice de Desempenho de Custos (IDC), utilizado no gerenciamento de projetos, apresenta como característica relevante a de
Quanto aos grupos de gerenciamento de projetos, a associação adequada entre a natureza do processo e sua função é o processo
Com relação ao projeto de trabalho, tem-se que a(o)
Entre as considerações de elementos básicos de um projeto de engenharia, não podemos citar:
A norma de projeto de linhas aéreas de transmissão de energia objetiva garantir níveis mínimos de segurança e limitar perturbações em instalações próximas. Analise as seguintes definições relacionadas ao assunto, verificando se estão de acordo com a NBR 5422:
I. Reisolamento é o conjunto de modificações necessárias para permitir que a linha possa operar continuamente, em tensão superior a do seu projeto original elétrico.
II. Vão de peso (de um suporte) é a distância entre os pontos com tangente horizontal das catenárias dos vãos adjacentes ao suporte.
III. Período de retorno é o intervalo médio entre ocorrências sucessivas de um mesmo evento durante um período de tempo indefinidamente longo. Corresponde ao inverso da probabilidade de ocorrência do evento no período de um ano.
Quais estão corretas?
Em Projetos de Desenvolvimento de Produto (PDPs) existem arranjos organizacionais que se mostram mais adequados que outros, dependendo da natureza do projeto. Há quatro arranjos organizacionais que podem ser utilizados nesses projetos: estrutura funcional, estrutura peso leve, estrutura peso pesado e equipes autônomas.
Os arranjos organizacionais baseados em equipes peso pesado são mais indicados quando houver
Após a introdução de um novo produto ou serviço, ocorrem mudanças tanto no próprio projeto do produto quanto no projeto do sistema de produção. Contudo, as inovações no produto ou no processo tendem a ter intensidades distintas, em função do estágio do ciclo de vida onde o produto esteja situado.
Nesse âmbito, a quantidade de mudanças ou inovações no processo tende a começar a aumentar
Uma camisaria vendeu 3.000 unidades de um único produto a R$ 6,7 por unidade. Seus custos variáveis unitários foram de R$ 3,6, e os custos fixos totais de R$ 5.000. O gerente da camisaria projetou para o próximo mês uma produção de 5.000 unidades desse mesmo produto, esperando obter um lucro total de R$ 5.000.
Com todas as outras quantidades permanecendo constantes, o preço unitário de venda deverá ser de
A Estrutura Analítica Partição - EAP é o modelo que permite a alocação de recursos, as estimativas de custos e demais parâmetros que determinam a boa condução de um projeto. Normalmente ele é dividido em quatro níveis, do mais (primeiro nível) para o menos abrangente (quarto nível).
Em um projeto para implantação de uma instalação industrial, os níveis do EAP, do primeiro para o quarto nível, são:
Leia o texto a seguir.
Considera-se uma concepção sustentável quando o produto
é concebido levando-se em conta os recursos naturais
locais e as necessidades também locais, e é projetado
para uso por uma ou mais pessoas, com tempo de
vida o mais longo possível. Se ainda ele é projetado para
reassumir outra forma ou outra função como um novo
produto, e quanto mais este ciclo se repetir, mais sustentável
é o projeto.
GUIMARÃES, L. B. M. A ecologia no projeto de produto: design sustentável, design verde, ecodesign. Ergonomia de Produto. Porto Alegre: FEENG/UFRGS, 2006, v. 2, p. 5-35. (Com adaptações).
Ressalta-se, portanto, na concepção explicitada, que o produto só pode ressurgir como outro produto sustentável se ele for pensado para ser facilmente desmontável e montável em um sistema produtivo que
As estruturações de cada trabalho individual, do ambiente onde ele é realizado e das interfases com as tecnologias utilizadas são dever do projeto de trabalho.
Sobre os elementos chaves existentes no projeto do trabalho, é correto afirmar que
A Engenharia do Produto divide a atividade de projeto de um novo produto ou serviço em etapas fundamentais.
Considerando tais etapas, é correto afirmar que
Considerando essa situação hipotética, julgue o item a seguir.
Se essa empresa incluir em sua carteira de produtos a produção
de uniformes com cortes tradicionais, a partir de tecidos
diferenciados que suportem substâncias ácidas, tal projeto será
classificado como de natureza incremental.
O analista da área de tesouraria de um banco comercial
avalia o investimento em uma carteira formada por ações das
empresas A e B, na proporção de 60% de ações de A e 40% de
ações de B. As ações da empresa A têm beta igual a 1,5,
enquanto as ações da empresa B possuem beta de 0,75. A taxa
livre de risco é igual a 5% ao ano, enquanto a diferença entre
o retorno esperado do mercado e a taxa livre de risco é de
10% ao ano.
Tendo como referência esse caso hipotético e o modelo de precificação de ativos (CAPM), julgue o item subsequente.
O analista da área de tesouraria de um banco comercial
avalia o investimento em uma carteira formada por ações das
empresas A e B, na proporção de 60% de ações de A e 40% de
ações de B. As ações da empresa A têm beta igual a 1,5,
enquanto as ações da empresa B possuem beta de 0,75. A taxa
livre de risco é igual a 5% ao ano, enquanto a diferença entre
o retorno esperado do mercado e a taxa livre de risco é de
10% ao ano.
Tendo como referência esse caso hipotético e o modelo de precificação de ativos (CAPM), julgue o item subsequente.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.