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Só não vejo onde as 5 forças permite avaliar a lucratividade média do setor.
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Trata-se das 5 forças de Porter, do Modelo Porter, que consiste em um modelo de análise da competitividade de mercado. A ideia é fazer com que a organização possa buscar uma posição defensável contra as forças competitivas ou influenciá-las ao seu favor.
5 Forças:
- Rivalidade entre concorrentes
- Ameaças de novos entrantes
- Poder de barganha dos clientes
- Poder de barganha dos fornecedores
- Ameaça de produtos substitutos.
Estratégias:
- Liderança no custo total
- Diferenciação
- Enfoque
Como resultado da análise das 5 forças de porter, a organização pode adotar uma das estratégias.
No meu ponto de vista, a questão aborda as forças de poder de barganha e rivalidades entre concorrentes atuais.
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A análise das forças de Porter não analisa a lucratividade média, mas através dela você pode descobrir.
Caso esteja em um ambiente com alto poder de barganha entre os clientes, a rentabilidade tenderá a ser menor, já que os clientes negociam muitos descontos sobre meus produtos.
Da mesma forma podemos analisar os fornecedores. Se eu detenho alto poder de barganha sobre o fornecedor, minha lucratividade média tenderá a ser maior, já que posso negociar preços menores.
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GAB: LETRA A
Complementando!
Fonte: Letícia Chaves
De acordo com Porter (1986) a atratividade e a competitividade do ambiente em que determinada organização atua podem ser avaliadas através das Cinco Forças Competitivas, que são:
- Ameaça de Novos Entrantes – Alto investimento necessário e economias de escala são alguns dos fatores que podem dificultar a entrada de um novo competidor em um mercado.
- Poder de Negociação dos Clientes – Quanto mais informados estão os clientes, mais eles normalmente podem exigir das empresas qualidade, preço e serviços.
- Poder de Negociação dos Fornecedores – Muitos dos fatores que podem deixar os clientes fortes podem deixar os fornecedores poderosos se forem invertidos.
- Ameaça de produtos/serviços substitutos - Um produto é substituto quando satisfaz a mesma necessidade dos clientes (exemplo: manteiga e margarina).
- Rivalidade entre os Concorrentes – Se existem muitos concorrentes em um mercado e se a força deles é semelhante, pode ocorrer uma guerra de preços, levando a uma queda na atratividade do setor.
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Quando a questão falou em LUCRATIVIDADE, ela deu a dica de que ferramenta estava falando. As 5 forças de Porter são uma ferramenta específica para identificar o que pode afetar a lucratividade da empresa. Com base nessas informações, a empresa pode ajustar sua estratégia de longo prazo.
A análise SWOT não tem foco apenas na lucratividade, mas sim nos pontos fortes e fracos da empresa, oportunidades e ameaças. É uma análise mais "genérica" do que as 5 forças de Porter.