Questão 263827

• Banca: CESGRANRIO
• Órgão: Petrobras
• Ano: 2011
• Provas: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Administrador Júnior
• Disciplina: Gestão de Pessoas
• Assuntos: Desenho de Cargos; Planos de Carreira

Uma empresa decidiu criar uma espécie de organograma com as possíveis direções e oportunidades de carreira disponíveis na organização, as etapas e os meios para que seus colaboradores fossem informados sobre a possibilidade de ascensão, tendo em vista o desenvolvimento de recursos humanos.
Essa empresa está oferecendo a ferramenta de

• A. mapeamento de carreiras.
• B. centro de recursos.
• C. inventário de habilidades.
• D. aconselhamento individual.
• E. sistema de oportunidade de vagas.

Gabarito: A

Comentários

• Uma empresa decidiu criar uma espécie de organograma com as possíveis direções e oportunidades de carreira disponíveis na organização, as etapas e os meios para que seus colaboradores fossem informados sobre a possibilidade de ascensão, tendo em vista o desenvolvimento de recursos humanos.
  Essa empresa está oferecendo a ferramenta de
  
  A questão "as direções e oportunidades de carreira disponíveis na organização". Portanto a única opção que tem relação a careira é a (a) mapeamento de carreia. Acredito que a última opção 'sistema de optunidade de vagas' pode causar alguma dúvida quanto a resposta, mas "vagas" estão associadas recrutamento, como vagas disponíveis ou vagasa serem preenchidas.
   
• Além dessas ferramentas, existem os seguintes esquemas de orientação aos funcionários:
  1.      Aconselhamento individual de carreiras: com o objetivo de ajudar cada funcionário a examinar suas aspirações de carreira.
  2.      Serviços de informação aos funcionários: servem para oferecer aos funcionários informações a respeito das oportunidades internas:
  • Sistemas de informação sobre oportunidades de vagas: nos quais a organização anuncia aberturas de ofertas de cargos, reforçando a noção de que a organização promove de dentro.
  • Inventários de habilidades: banco de talentos
  • Mapas de carreiras: trata-se de uma espécie de organograma com as possíveis direções e oportunidades de carreira disponíveis na organização, as etapas e degraus existentes e os meios para chegar lá.
  • Centro de recursos de carreira: é uma coleção de materiais para o desenvolvimento de carreira, como biblioteca, casos, CD-ROMs, DVDs e software.
  Fonte: Chiavenato - Gestão de Pessoas