Questão 263836

• Banca: CESGRANRIO
• Órgão: Petrobras
• Ano: 2011
• Provas: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Administrador Júnior
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Estrutura Organizacional na Administração Geral; Organizações, Sistemas e Métodos

Os executivos de uma confecção de uniformes profissionais decidiram alinhar sua estrutura organizacional visando à implementação de uma estratégia de liderança em custo. Para tal, a empresa se concentrou em adotar uma estrutura funcional, por meio das seguintes iniciativas:

I - uma concepção orgânica foi adotada, com funções menos estruturadas;

II - a coordenação das funções foi centralizada em determinados funcionários;

III - a área de operações foi destacada, e procedimentos foram formalizados.

Em estrutura funcional, é(são) compatível(eis) com a estratégia de liderança em custo APENAS a(s) iniciativa(s)

• A. I.
• B. II.
• C. III.
• D. I e II.
• E. II e III.

Gabarito: E

Comentários

• Apenas a alternativa I está errada. vejamos:
  
  I – uma concepção orgânica foi adotada, com funções menos estruturadas; – Na departamentalização por funções, as funções são bem estruturadas. ERRADO.
  
  II – A coordenação das funções foi centralizada em determinados funcionários; – Esse é um dos conceitos da departamentalização funcional. Além disse auxilia na redução de custos, já que o controle é maior e exercido por poucas pessoas. Além do fato de você não estar promovendo esse funcionário para coordenação e sim delegando funções de coordenação para ele. CERTO.
  
  III – a área de operações foi destacada, e procedimentos foram formalizados. – Uma das características da departamentalização funcional é o destaque de cada de área da empresa em departamento. A formalização de procedimentos evita o “improviso” e, com ele, os custos do erro. Todos os procedimentos estão exatos e devem ser seguidos a risca, facilitando a projeção dos custos e o processo de treinamento, caso haja substituição de funcionários. CERTO. 
  
• Só pra dar o crédito do comentário acima para o site administração comentada:
  http://administracaocomentada.wordpress.com
  
  Pessoal copia e não dá os créditos!
• Obrigada pela dica, grande site!
• I - esta errada, não só por apresentar a parte, menos estrutiradas, mas também, porque a estrutura funcional é mecanicista e não orgânica, ela é uma estrutura clássica, burocrática.
  
  
  Estruturas funcionais clássicas – especialização 
  funcional especialização, controle hierárquico 
  centralizado, uso de normas e regulamentos
  
  att.
  
  Adm. Julio

• pessoal

   

  a resposta foi dada na pergunta

   

  orgânica = adhocracia é o oposto de funcional = especializada

   

  só pode ser E

   

  ah se toda questão fosse assim... já tava com meu macacão sujo de petróleo...