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O mais correto seria identificar o problema.
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Segundo a banca, o mais importente é: DEFINIR O PROBLEMA
GAB: (A)
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GAB - A
É possível trabalhar o processo decisório em 5 etapas:
1ª ETAPA: RECONHECIMENTO / DEFINIÇÃO
• Reconhecer um problema ou oportunidade;
2ª ETAPA: ELABORAÇÃO
• Elaboração de alternativas de ação;
3ª ETAPA: PLANEJAMENTO
• Avaliação das vantagens e desvantagens das alternativas;
4ª ETAPA: DECISÃO E IMPLEMENTAÇÃO
• Selecionar a alternativa escolhida;
5ª ETAPA: CONTROLE
• Avaliação dos resultados da decisão;
fonte: http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/etapas-para-uma-boa-tomada-de-decisao/20906/
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De acordo com Chiavenato, o processo decisório tem sete etapas:
• Percepção da situação que envolve algum problema
• Análise e definição do problema
• Definição dos objetivos
• Procura de alternativas de solução ou de cursos de ação
• Escolha (seleção) da alternativa mais adequada ao alcance dos objetivos
• Avaliação e comparação das alternativas
• Implementação da alternativa escolhida
Fala pessoal, no intuito de ajudar os colegas, eu criei um insta só com questões de Adm. Geral e Pública para compartilhar um pouco da minha experiência na área.
@bizuadm
Caso alguém ache será de alguma valia, será bem-vindo. Um grande abraço.
(Caso discorde de algum comentário, discutiremos e aprenderemos juntos)
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O mais importante é: DEFINIR O PROBLEMA
GAB: (A)
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Sobral e Peci dividem o processo de tomada de decisão nas seguintes etapas:
*Identificação da situação;
*Diagnóstico da situação
*Desenvolvimento de alternativas
*Avaliação de alternativas
*Seleção e implementação
*Monitoramento e feedback
Fonte: Sobral e Peci, Administração - Teoria e Prática no Contexto Brasileiro. p. 153.
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Você só consegue tomar uma decisão, se o problema (ou oportunidade) tiver sido definido. Assim, essa definição precede as demais etapas.
Fonte: Labuta nossa de cada dia.
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A questão exige conhecimento sobre o processo decisório e pediu a única alternativa correta em relação ao primeiro passo desse processo.
As etapas do processo decisório podem variar de acordo com a visão do autor. Traremos aqui três diferentes opiniões:
Para Chiavenato são sete as etapas:
- Percepção da situação que envolve algum problema.
- Análise e definição do problema.
- Definição dos objetivos.
- Procura de alternativas de solução ou de cursos de ação.
- Escolha (seleção) da alternativa mais adequada ao alcance dos objetivos.
- Avaliação e comparação das alternativas.
- Implementação da alternativa escolhida.
Já para Robbins as fases são as cinco a seguir:
- Definir o problema.
- Identificar os critérios da decisão.
- Atribuir pesos específica para cada critério.
- Desenvolver alternativas.
- Avaliar as alternativas.
- Escolher a melhor.
Para o autor Maximiano, as etapas são essas:
- Identificação do problema ou oportunidade.
- Diagnóstico.
- Geração de alternativas.
- Escolha de uma alternativa.
- Avaliação da decisão.
Portanto, de acordo com Robbins e Maximiano, o primeiro passo é a identificação do problema (ou oportunidade), para Chiavenato o primeiro passo é perceber que o problema existe.
Fontes:
CHIAVENATO, I Administração geral e pública. 2.ed. Elsevier, 2008.
MAXIMIANO, A. C A. Introdução à Administração 8.ed. Atlas. São Paulo. 2013.
ROBBINS, S. P. , JUGDE, T. A, SOBRAL, S. Comportamento organizacional 14. ed. - São Paulo: Pearson Prentice Hall. 2010
GABARITO: LETRA A