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Descentralização:
Ganha em rapidez na tomada de decisões, mas perde em padronização de procedimentos.
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Letra E
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Descentralização
Menor concentração de poder decisório na alta administração. Proporciona maior participação. Especializa níveis mais baixos. Facilidade na definição de metas. Ligada ao cargo. Formal. Vários níveis hierárquicos. Longo prazo
As vantagens da Descentralização:
- As decisões são tomadas mais rapidamente pelos próprios executores da ação.
- Tomadores de decisão são os que têm mais informação sobre a situação
- Maior participação no processo decisório promove motivação e moral elevado entre os administradores médios
- Proporciona excelente treinamento para os administradores médios
As desvantagens da Descentralização:
- Pode ocorrer falta de informação e coordenação entre os departamentos envolvidos
- Maior custo pela exigência de melhor seleção e treinamento dos administradores médios
- Risco da subobjetivação: os adm podem defender mais os objetivos departamentais do que os empresarias.
- As políticas e procedimentos podem variar enormemente nos diversos departamentos.
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Ao contrário da centralização que há demora na resolução, pois há muitos níveis hierárquicos envolvidos.
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Uma estrutura descentralizada:
Vantagens Desvantagens
Maior autonomia para os gerentes Maior heterogeneidade das operações
Facilidade de avaliar os gerentes Tendência ao desperdício e duplicação
Competição positiva entre unidades Comunicação menos eficiente
Criatividade na busca de soluções Dificuldade de localizar responsáveis
Agilidade na tomada de decisões * Dificuldade de controle e avaliação
Gabarito: ( E )
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