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A avaliação de desempenho é passível do efeito da estereotipação e da generalização. Nenhum modelo de avaliação garante a não interferência, pelo menos minima, desses efeitos.
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estabelecer as regras do jogo, ou seja, os aspectos de comportamento e de desempenho que a empresa valoriza em seus empregados
Letra " C "
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Por que a alternativa C esta errada? Ela afirma minimização e não eliminação...
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No trabalho em equipe, em um modelo aplicativo de AD, os benefícios para os subordinados, segundo CHIAVENATO (2004, p.264), são: Conhecer as regras do jogo, ou seja, os aspectos do comportamento e de desempenho que a empresa valoriza em seus funcionários. Conhecer quais as expectativas de seu chefe a respeito de seu desempenho e seus pontos fortes e fracos, segundo a avaliação do chefe. Conhecer as providências que o chefe está tomando quanto à melhoria de seu desempenho (programa de treinamento, estágios, etc.) e as que ele próprio – subordinado – deve tomar por conta própria (autocorreção, maior capricho, mais atenção no trabalho, cursos por conta própria, etc.).
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Estabelece o campo de atuação do funcionário.
A) Fundamenta as promoções. Não há como se falar em garantia.
B) Alguns dos métodos de avaliação de desempenho podem aumentar a incidência de subjetividades (ex: Efeito Halo).
D) Como são aplicados por pessoas, há sempre a subjetividade do avaliador.
E) Ela delimita quais são os comportamentos necessários para o alcance dos objetivos organizacionais.
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A parte ruim de ter internet lenta, é que é uma tensão muito loca quando aperto em responder, demora uns 5 segundos pra aparecer, ai fico ''Será que acertei ou errei em'' parece que to em um programa de auditório onde o apresentador enrolar pra responder se acertei ou errei
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A parte ruim de ter internet lenta, é que é uma tensão muito loca quando aperto em responder, demora uns 5 segundos pra aparecer, ai fico ''Será que acertei ou errei em'' parece que to em um programa de auditório onde o apresentador enrolar pra responder se acertei ou errei