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ID
2647798
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais
Assuntos

Classificar os itens em critérios ou classes, tendo em vista seus custos e quantidades, é uma forma muito utilizada para avaliação de estoques.

Essa classificação é denominada

Alternativas
Comentários
  • LETRA C.

     

    A curva ABC, também chamada de análise de Pareto ou regra 80/20, é um método de categorização de estoques, cujo objetivo é determinar quais são os produtos mais importantes de uma empresa. É um método de classificação de informações, para que se separem os itens de maior importância ou impacto, os quais são normalmente em menor número. Trata-se de classificação estatística de materiais, baseada no princípio de Pareto, em que se considera a importância dos materiais, baseada nas quantidades utilizadas e no seu valor.

  • A banca considerou a letra C como correta. Achei a assertiva generalista.

     

    Inventário físico
    Uma empresa organizada tem uma estrutura de Administração de Materiais
    com políticas e procedimentos claramente definidos. Assim sendo, uma das suas
    funções é a precisão nos registros de estoques; então, toda a movimentação do
    estoque deve ser registrada pelos documentos adequados. Considerando que o almoxarifado
    ou depósito tem como uma das funções principais o controle efetivo
    de todo o estoque, sua operação deve vir ao encontro dos objetivos de custo e de
    serviços pretendidos pela alta administração da empresa.
    Periodicamente, a empresa deve efetuar contagens físicas de seus itens de estoque
    e produtos em processo para verificar:
    a) Discrepâncias em valor, entre o estoque físico e o registro de estoque
    contábil.
    b) Discrepâncias em quantidade, entre o estoque físico e o registro de estoque
    contábil
    c) Apuração do valor total do estoque (contábil) para efeito de balanços
    ou balancetes. Neste caso, o inventário é realizado próximo ao encerramento
    do ano fiscal.

  • A resposta foi por eliminação, uma vez que a única forma de classificação dos itens está no processo ABC, mas o enunciado não define o que seria o sistema ABC.

     

    a) ERRADO - MRP é um planejamento das necessidades de materiais em que todos os itens que compõe a estrutura de um determinado produto são conhecidos (lista de materiais), bem como o tempo de aquisição de cada um deles.

     

    b) ERRADO - O inventário é uma contagem do almoxerifado.

     

    c) GABARITO.

     

    d) ERRADO - cross docking é uma operação logística de distribuição muito utilizado no e-commerce.

     

    e) ERRADO - rotatividade de estoque é a relação entre o consumo anual e o estoque médio de um produto em unidades ou o custo de vendas anuais e o valor dos materiais em estoque.

  • Classificar os itens em critérios ou classes, tendo em vista seus custos e quantidades, é uma forma muito utilizada para avaliação de estoques.

  • Baseado em atividades.

  • GABARITO: LETRA C

    O método da curva ABC ou princípio de Pareto (ou, ainda, curva 80-20), é uma ferramenta segundo a qual os itens de material em estoque são classificados de acordo com sua importância, geralmente financeira.

    Para Gonçalves (2007), o principal objetivo da análise ABC é identificar os itens de maior valor de demanda e sobre eles exercer uma gestão mais refinada, especialmente por representarem altos valores de investimentos e, muitas vezes, com impactos estratégicos para a sobrevivência da organização.

    Devemos frisar que, na sistemática da curva ABC, os itens de material em estoque são usualmente classificados de acordo com seu valor de demanda, mas existe a possibilidade de adoção de outros critérios, como, por exemplo, impacto na linha de produção, ou, itens mais requisitados pelos setores da organização.

    No método da curva ABC, os itens em estoque são classificados em três classes:

    • Classe A: itens de maior valor de demanda, em determinado período.

    • Classe B: itens de valor de demanda intermediário.

    • Classe C: itens de menor valor de demanda.

    FONTE: Gestão de Materiais Renato Ribeiro Fenili.