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Certo
“Surge na segunda metade do século XIX, na época do Estado liberal, como forma de combater a corrupção e o nepotismo patrimonialista. Constituem princípios orientadores do seu desenvolvimento a profissionalização, a idéia de carreira, a hierarquia funcional, a impessoalidade, o formalismo, em síntese, o poder racional-legal. Os controles administrativos visando evitar a corrupção e o nepotismo são sempre a priori. Parte-se de uma desconfiança prévia nos administradores públicos e nos cidadãos que a eles dirigem demandas. Por isso são sempre necessários controles rígidos dos processos, como por exemplo na admissão de pessoal, nas compras e no atendimento a demandas”.
(PDRAE, 1995, p.15)
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Certo.
Segue abaixo relaçao de princípios da Teoria Burpcrática de Max Weber. Os principais que despencam em provas:
- Formalismo
- Hierarquia no ambiente interno
- Impessoalidade
- Racionalismo
- Regulamentação
- Normatização
- Verticalização de processos = Estado acima do cidadão
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Os princípios fundamentais da teoria da burocracia de Weber são:
Formalização: regras definidas de administração, que devem ser cumpridas por todos dentro de uma empresa. Todas as regras devem ser formalizadas por escrito.
Divisão do trabalho: definir funções específicas para cada colaborador.
Hierarquia: gestão em pirâmide. A hierarquia necessita de chefias definidas para cada setor da organização.
Impessoalidade: cada funcionário deve cumprir suas tarefas dentro de um sistema formalizado.
Competência técnica e Meritocracia: os funcionários devem ser escolhidos por mérito e precisam passar por avaliações periódicas de desempenho.
Previsibilidade do funcionamento: os funcionários precisam se comportar de acordo com normas e regulamentos da empresa para que as ações se tornem previsíveis.
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CERTO
Características do modelo burocrático:
• Combate à corrupção, centralização;
• Controle de gastos e de processos (atividades-meio)
• Hierarquia, divisão do trabalho e rigidez;
• Rotinas controladas e estabelecidas;
• Formalismo e impessoalidade.
A Evolução da Administração Pública no Brasil, Prof. Vinicius Ribeiro
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CERTO
Complementando: o modelo gerencial foi criado com o intuito de dar flexibilidade ao modelo burocrático, adotado pela CF.
Qual é o modelo de adminstração pública adotado no Brasil?
Resposta: Modelo Burocrático.
Qual é o modelo de administração pública que atualmente predomina no Brasil?
Resposta: Modelo Gerencial.
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Oi pessoal,
CERTO
Características do modelo burocrático:
Hierarquia de autoridade;
Divisão do trabalho (baseado na especialização funcional;
Competência técnica e mérito (meritocracia);
Normas de procedimento para o comportamento dos empregados;
Autoridade limitada ao cargo;
Gratificação diferenciada por cargo;
Impessoalidade na autação administrativa;
Separação entre propriedade e administração;
Ênfase nas comunicações escritas (caráter formal das comunicações);
Disciplina racional.
Fonte: Material pessoal de estudo
Bons estudos!
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CORRETO
O conceito de burocracia para Max Weber é o de uma organização eficiente por excelência, cujas práticas repousam na racionalidade administrativa, no profissionalismo, na meritocracia, no formalismo, na supervisão hierárquica vertical, cuja ênfase está na estrutura organizacional. - ELISABETE E LIMA, 2016
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QUESTÃO CORRETA
Bresser Pereira afirma que as organizações burocráticas possuem como características principais o fato de serem sistemas formais, impessoais e dirigidos por administradores profissionais.
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Resumo que fiz =) pode ajudar em outras questões tb
Patrimonialismo = “troca” com seus súditos, esfera pública se confunde com a privada, racionalidade subjetiva, corrupção e nepotismo. Falta de um quadro de servidores qualificados.
Administração Burocrática = Evolução. CENTRALIZADO. Introduziu conceitos como o de meritocracia e a profissionalização dos servidores. NÃO HÁ META.
Formalidade – a autoridade deriva de um conjunto de normas e leis, expressamente escritas e detalhadas.
Impessoalidade – formas igualitárias
Profissionalização – remunerados em dinheiro, contratados pelo seu mérito e seu conhecimento, hierarquia.
burocracia de modelo “puro” (disfunção) se compõe de funcionários individuais:
Livres = obedecem somente as obrigações objetivas de seu cargo
Nomeados, por contrato, competências funcionais fixas, qualificação profissional, salário fixo, profissão única ou principal, perspectiva de uma carreira (progressão), disciplina e controle do cargo.
NUNCA aplicamos o modelo “puro” da burocracia weberiana.
As principais disfunções dessa burocracia são:
Dificuldade de resposta as mudanças no meio externo, rigidez e apreço extremo as regras, perda da visão global da organização, lentidão, excessiva formalização, etc.
PÓS BUROCRÁTICO ou administração pública gerencial: evolução. FOCO NOS resultados. Autonomia e flexibilidade. Descentralização e preocupação com os "clientes". Incentivo a Inovação e foco na qualidade.
Nem todos estes princípios do modelo burocrático citados são abandonados pelo modelo gerencial, mas sim incorporados ao modelo gerencial.
a) controle a posteriori dos resultados. b) competição administrativa no interior do próprio Estado. c) terceirização de atividades auxiliares ou de apoio. d) procurou ser mais eficiênte e) remuneração por desempenho, competição administrativa e orientação para o cidadão-cliente.
busca uma horizontalização
Prioriza: remuneração por desempenho, a constante capacitação e o sistema de promoção por mérito.
Gerencialismo Puro – reduzir custos e pessoal. Assim, uma administração voltada para os resultados. Buscava mais a eficiência do que efetividade.
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São princíos da Administração Burocratica:
Formalização: existem regras definidas e protegidas da alteração arbitrária ao serem formalizadas por escrito.
Divisão do trabalho: cada elemento do grupo tem uma função específica, de forma a evitar conflitos na atribuição de competências.
Hierarquia: o sistema está organizado em pirâmide, sendo as funções subalternas controladas pelas funções de chefia, de forma a permitir a coesão do funcionamento do sistema.
Impessoalidade: as pessoas, enquanto elementos da organização, limitam-se a cumprir as suas tarefas, podendo sempre serem substituídas por outras - o sistema, como está formalizado, funcionará tanto com uma pessoa como com outra.
Competência técnica e Meritocracia: a escolha dos funcionários e cargos depende exclusivamente do seu mérito e capacidades - havendo necessidade da existência de formas de avaliação objetivas.
Separação entre propriedade e administração: os burocratas limitam-se a administrar os meios de produção - não os possuem.
Profissionalização dos funcionários.
Completa previsibilidade do funcionamento: todos os funcionários deverão comportar-se de acordo com as normas e regulamentos da organização a fim de que esta atinja a máxima eficiência possível.
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Inerente significa o que está ligado de forma inseparável ao ser.
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BUROCRACIA -> MAX WEBER
FORMALIDADE - LEI
IMPESSOALIDADE - ISONOMIA/MERITOCRACIA/RACIONALIDADE/SISTEMA LEGAL E ECONOMICO PREVISÍVEL
PROFISSIONALISMO - COMANDO DOS ESPECIALISTAS/REMUNERAÇÃO EM DINHEIRO/ADMINISTRATOR É ESPEC/HIERARQUIA
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CERTO!
Administração Burocrática = Evolução. CENTRALIZADO. Introduziu conceitos como o de meritocracia e a profissionalização dos servidores. NÃO HÁ META.
Formalidade – a autoridade deriva de um conjunto de normas e leis, expressamente escritas e detalhadas.
Impessoalidade – formas igualitárias
Profissionalização – remunerados em dinheiro, contratados pelo seu mérito e seu conhecimento, hierarquia.
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➧ Características da administração Burocrática
▪ Caráter legal das normas;
▪ Caráter formal das comunicações;
▪ Divisão do trabalho;
▪ Impessoalidade do relacionamento;
▪ Hierarquização da autoridade;
▪ Rotinas e procedimentos;
▪ Competência técnica e mérito;
▪ Especialização da administração;
▪ Profissionalização;
▪ Previsibilidade no funcionamento.
➧ Disfunções da Burocracia
• Internalização das normas e exagerado apego aos regulamentos;
• Excesso de formalismo e papelório;
• Resistência a mudanças;
• Despersonalização do relacionamento;
• Categorização do processo decisório;
• Superconformidade às rotinas e procedimentos;
• Exibição de sinais de autoridade;
• Dificuldades com clientes;
➥ Fonte: Prof. Heron Lemos – Apostila de Administração – Tiradentes
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RESOLUÇÃO:
O enunciado descreve corretamente características da burocracia. Vamos relembrar as principais:
- Caráter legal das normas:
- Caráter formal das comunicações
- Rotinas e procedimentos padronizados
- Competência técnica e meritocracia
- Especialização e profissionalização
- Previsibilidade e decisões constantes, rápidas
- Centralização das decisões (organização linear) e hierarquia funcional
Resposta: CERTO
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GABARITO: CERTO
Características Básicas da Teoria da Burocracia
A burocracia, segundo Weber (1947) apud Chiavenato (2003), tem as seguintes características:
1. Caráter legal das normas e regulamentos
2. Caráter formal das comunicações
3. Caráter racional e divisão do trabalho
4. Impessoalidade nas relações profissionais
5. Hierarquia da autoridade
6. Rotinas e procedimentos padronizados
7. Competência técnica e por mérito – a escolha do profissional é feita por meio de méritos adquiridos e na competência técnica. São usados critérios de avaliação e classificação para toda a organização.
8. Especialização da Administração
9. Profissionalização dos participantes
10. Completa previsibilidade do comportamento funcional