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GABARITO: ERRADO
O mapeamento de competências se propõe a identificar lacunas de COMPETÊNCIAS e os recursos para a concretização da estratégia organizacional.
O examinador misturou os conceitos de LNT (Levantamento das Necessidades de Treinamento) e Mapeamento de Competências.
No LNT é realizada a verificação de todas as necessidades de treinamento em âmbito organizacional, âmbito de tarefas e âmbito do desempenho individual. O foco é suprir lacunas de treinamento e preparo visando algum objetivo estratégico da organização.
No mapeamento de competências, o foco é identificar lacunas de competências e o gap organizacional - que seria a diferença entre as competências necessárias e as competências disponíveis.
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Por competências
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Gabarito preliminar: Errado
Gabarito proposto: Certo
De acordo com Carbone, 2006, os resultados da implantação de uma gestão por competências podem ser utilizados para planejar, monitorar e avaliar as ações de capacitação; orientar os processos de movimentação de pessoal, e, assim, propor a lotação mais adequada ao perfil do servidor; identificar lacunas de aprendizagem; avaliar o desempenho dos servidores; orientar os processos seletivos (internos e externos) para admissão e alocação de pessoas em cargos ou funções; implantar processos de remuneração variável; orientar o estabelecimento de parcerias e direcionar investimentos em pesquisa e desenvolvimento.
Segundo Brandão (2001), a gestão de competências deve estar em perfeita sintonia com a estratégia organizacional (missão, visão de futuro e objetivos). A visão determina o estado futuro desejado pela organização, sua intenção estratégica e orienta a formulação das políticas e diretrizes e todos os esforços em torno da captação e do desenvolvimento de competências.
Da mesma forma, para Carbone et al. (2006), a gestão por competências propõe-se a alinhar esforços para que as competências humanas possam gerar e sustentar as competências necessárias à consecução dos objetivos estratégicos de uma organização.
Dessa forma, o mapeamento de competências também estará identificando recursos que contribuirão com a missão, a visão, os valores que concretizarão os objetivos do planejamento estratégico.
Semelhante questão já foi cobrada pela douta Banca em outro concurso, senão vejamos:
CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Gestão de Pessoas - Prova 2
“Um dos objetivos do mapeamento de competências é identificar o gap, ou lacuna, de competências, ou seja, identificar a discrepância entre as competências necessárias para concretizar a estratégia corporativa e as competências internas existentes na organização.” Gabarito: Certo
Assim, a assertiva está plenamente correta, não pairando dúvidas de que, segundo Carbone, o mapeamento de competências identifica lacunas de aprendizagem e, segundo Carbone e Brandão, o mapeamento de competências é sim utilizado para concretização das estratégias organizacionais.
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Gabarito: ERRADO
Para Brandão e Bahry (2005) a gestão por competências tem sido utilizada como modelo gerencial alternativo aos instrumentos tradicionalmente utilizados pelas organizações, tendo a capacidade de ser utilizado de forma estratégica pelas organizações, por meio do gerenciamento dos gaps ou das lacunas de competências, que se refere à diferença entre as competências necessárias à consecução dos objetivos organizacionais e às competências já disponíveis na organização. Para identificação e eliminação das LACUNAS de COMPETÊNCIAS, é necessário realizar o MAPEAMENTO de COMPETÊNCIAS (Fonte: Anotações dos colegas - QC Concursos)
Tenho para mim que os sofrimentos da vida presente não têm valor em comparação com a glória que há de ser revelada em nós. A ardente expectativa da criação aguarda a manifestação dos filhos de Deus. Na esperança de que também a própria criação será libertada do cativeiro da corrupção para a liberdade da glória dos filhos de Deus.Romanos 8:18,19 e 21 (Bíblia)
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Errada
O mapeamento de competências visa identificar a lacuna existente entre as competências necessárias, para alcançar o objetivo organizacional, e as competências disponíveis.
Mapear é comparar o que se tem com o que se quer.
Assim não há que se falar em lacuna de aprendizagem ou recursos como foco do mapeamento de competências.
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O mapeamento de competências se propõe a identificar as lacunas de aprendizagem...
Errado.
Correto: ...lacunas de competências...
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Não pode ser o erro a troca de "competência" por "aprendizagem"...sério isso!!!?
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Na prova é complicado ter a coragem de marcar "errado" em um questão dessa.
Mesmo percebendo isso.
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Mesmo com as explicações dos colegas eu juro que continuo sem entender o porquê da alternativa não estar correta.
Força, foco e fé em Deus que dá certo !
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mapeamento dos GAPS (lacunas) de competências.
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De acordo com Duran(2016, pág. 585) " O Mapeamento das competências é a fase em que ocorre a identificação das competências dos colaboradores e o levantamento do gap (lacuna) entre as competências esperadas deles e as que eles realmente possuem "
Mapear é , essencialmente, comparar o que se tem com o que se quer e rastrear as lacunas!
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ERRADO
Acredito que não é finalidade do mapeamento de competências identificar os recursos para a concretização da estratégia organizacional.
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O mapeamento de competências se propõe a identificar as lacunas de aprendizagem e os recursos para a concretização da estratégia organizacional.
Errado.
(CESPE/STM/Analista Judiciário - Adminitração/2011) Em uma organização, o mapeamento de competência consiste na identificação de competências individuais, coletivas e organizacionais com base em uma formulação estratégica. C
Na gestão por competências são mapeadas as competências individuais, coletivas e organizacionais a partir do direcionamento estratégico organizacional ( missão, visão, valores e objetivos organizacionais).
Fonte: Gestão de pessoas para concursos - Andréia Ribas
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O Mapeamento de Competências serve para identificar as lacunas (gaps) existentes entre as competências necessárias e essenciais (core competences) e aquelas competências que já estão disponíveis com o objetivo de diminuir o gap e desenvolver as competências requeridas de modo a aproximar ao máximo as competências existentes na organização daquelas necessárias para a consecução dos objetivos organizacionais.
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Gabarito: Errado
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O mapeamento de competências se propõe a identificar as lacunas de aprendizagem e os recursos para a concretização da estratégia organizacional. ERRADO.
O mapeamento de competências tem como propósito identificar o gap ou lacuna de competências, ou seja, a discrepância entre as competências necessárias para concretizar a estratégia corporativa e as competências internas existentes na organização
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Mapeamento - identificar o que falta e o que tem na organização. Gaps.
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Pelo q entendi, no mapeamento de competências identifica-se os gaps de competencia (ate aqui tudo certo)
Mas não é por esse resultado que a empresa faz sua estratégia organizacional, ou seja, a empresa não procura identificar as competencias dos funcionarios para realizar sua estratégia.
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O mapeamento de competências basicamente visa identificar os gaps (ou lacunas) de competências na organização através da identificação das competências necessárias para que a mesma atinja seus objetivos estratégicos e da análise das competências já existentes na organização, de forma que esses gaps sejam reduzidos ou eliminados.
Dessa maneira, a organização poderá programar todas as ações de desenvolvimento e captação de competências.
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Gabarito Errado.
* de acordo com Boas e Andrade (2009), a gestão por competências deverá passar por diferentes etapas:
>Formulação da estratégia
> Definição dos indicadores de desempenho,
>Definição das metas.
>Mapeamento das competências.
> Planejamento de ações de gestão de pessoas (e sua implementação):
> Feedback (retroação)
. Mapeamento das competências: nesta etapa a organização deve identificar as competências que já possui as competências necessárias para a execução de sua estratégia e, por fim, o gap (diferença ou lacuna) entre as competências atuais e as necessárias. Além disso, é importante que as competências identificadas nos funcionários sirvam de retroação (feedback) para que os mesmos possam identificar sua relação com as demandas organizacionais, tomando atitudes para seu autodesenvolvimento.
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ERRADO! O certo não é lacunas de aprendizagem e sim (LACUNAS DE COMPETÊNCIA)
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Questão bem parecida, que a banca CESPE considerou como CORRETA.
(CESPE-ANAC/ANALISTA-2012) O mapeamento de competências origina tanto lacunas de aprendizagem a serem desenvolvidas como insumos para a realização de avaliações de desempenho nas organizações, o que representa uma tendência da gestão de pessoas no setor público.
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GABARITO: ERRADO.
O mapeamento das competências objetiva identificar o gap ou a lacuna de competências, isto é, a diferença entre as competências necessárias para concretizar a estratégia formulada e as competências internas já disponíveis na organização.
Portanto, o correto é lacuna de competências, e não lacuna de aprendizagem ou recursos! A identificação das lacunas e dos recursos ocorre na fase de diagnóstico, ou seja, na fase de levantamento das necessidades de treinamento.
O mapeamento ocorre, então, pela descrição das competências laborais no trabalho.
Com o mapeamento, é possível reduzir ou até mesmo eliminar eventuais lacunas de competências, fazendo-se uso de diversos métodos e técnicas que auxiliam na realização de um diagnóstico, permitindo também o planejamento de ações de recrutamento, seleção e desenvolvimento profissional.
FONTE: Professor Adriel Sá.
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O erro esta na segunda parte quando ele diz ... E os recursos..... Tornou a questao errada.
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Levantamento das necessidades de treinamento = Identificar as lacunas de aprendizagem.
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Gabarito: Errado
Mapear as competências para identificar as lacunas existentes entre as competências necessárias e disponíveis na organização.
Q872354 - STM - Uma das etapas da gestão por competências é o mapeamento de competências, que permite identificar lacunas existentes entre as competências necessárias e disponíveis na organização em questão. Correta.
Objetivo = desenvolver pessoas.
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TEM QUE LLER COM CALMA ESSAS QUESTÕES DE GESTÃO:
O mapeamento de competências se propõe a identificar as lacunas de COMMPETÊNCIA.
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Única matéria que a gente consegue ver pelas estatísticas das respostas que não estamos sozinhos nos erros...
As pessoas mais erram do que acertam...
Vamos que vamos!
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Que matéria bosta!
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Q872345 -Gestão de Pessoas - Gestão de Competências
Ano: 2018 Banca: CESPE Órgão: STM Prova: Técnico Judiciário - Área Administrativa
Julgue o item a seguir, referente à gestão de pessoas no setor público e aos múltiplos aspectos a ela relacionados.
Uma das etapas da gestão por competências é o mapeamento de competências, que permite identificar lacunas existentes entre as competências necessárias e disponíveis na organização em questão. (CERTA)
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Eu nem me estresso, já percebi que a maioria das que eu erro todo mundo erra; algumas que todo mundo erra eu acerto e algumas que todo mundo acerta eu erro. Resumindo: essa matéria nao vai decidir para ninguém.
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Gab: Errado
O mapeamento de competências se propõe a identificar as lacunas de competências.
O mapeamento vai identificar as competências que a organização já tem e as competências que a organização precisa ter pra alcançar seus objetivos.
O resultado disso é a lacuna (gap = espaço = vazio) de competência que a organização vai precisar preencher através de desenvolvimento e captação de outras competências.
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ERRADO
Mapeamento de competências: IDENTIFICA LACUNAS DE COMPETÊNCIAS (GAPS).
Faz a comparação entre as competências necessárias e as disponíveis.
FONTE: Aulas da profª Kátia Lima.
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cespe adora pergntar sobre gap
outra:
Uma das etapas da gestão por competências é o mapeamento de competências, que permite identificar lacunas existentes entre as competências necessárias e disponíveis na organização em questão.
CERTO
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Se ligar o modo Schumacher, erra. Fiz isso e levei na cabeça.
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Galera me desculpem mas o erro não estar em "gerar lacunas de aprendizagem" , porque a própria banca já deu essa afirmação como correto. Talvez o erro esteja em dizer que mapear competência identifique recursos necessários à concretização da estratégia.
Enfim , não tem como resolver questão de GP do CESPE , muito subjetivismo.
Q280057 O mapeamento de competências origina tanto lacunas de aprendizagem a serem desenvolvidas como insumos para a realização de avaliações de desempenho nas organizações, o que representa uma tendência da gestão de pessoas no setor público
Gabarito CESPE: CORRETO.
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O mapeamento de competências se propõe a identificar as lacunas de aprendizagem e os recursos para a concretização da estratégia organizacional.
O erro está em dizer que é lacuna de aprendizagem , o correto é lacuna de competência.
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Eu acredito que o erro está em dizer que o Mapeamento vai propor recursos para concretizar a estratégia, isso é papel da Gestão por Competências e não do Mapeamento.
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para o cespe o mapeamento não faz nada alem de "mapear'', sabendo isso vc acertará todas
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Gabarito - Errado.
O mapeamento se propõe a identificar as lacunas de competências na organização. Dentre elas, poderíamos até interpretar que a “aprendizagem” faria sentido, mas não os recursos.
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Para resolver esta questão o candidato deve conhecer as etapas da Gestão por Competências, em especial a etapa de mapeamento de competências, que é extremamente cobrada por todas as bancas.
Nesta fase, a organização identifica as competências já existentes na empresa, através de um diagnóstico organizacional e, a partir daí, descobre-se o gap de competências, ou seja, a lacuna ou diferença entre as competências desejadas, ou necessárias ao alcance do desempenho planejado, e as competências já existentes. Para tanto, há diversas formas de realizar o mapeamento das competências, como através de questionários, grupos focais, entrevistas, observações, análise de documentos, etc.
Assim, partindo-se para o enunciado da questão, temos que deve ser julgado como ERRADO. Ocorre que o mapeamento de competências, como revisamos acima, não identifica lacunas de aprendizagem e recursos, e sim lacunas de COMPETÊNCIAS. O mapeamento de competências não identifica, por exemplo, que está faltando um equipamento específico que aumentará a produtividade dos funcionários. Ele serve para identificar a diferença entre as competências necessárias ao alcance dos objetivos organizacionais e aquelas já existentes na empresa.
Gabarito da professora: ERRADO.
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"Lacunas de competências"
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Questão capciosa. O papel do mapeamento de competências é identificar as lacunas de aprendizagem e fornecer insumos para a construção dos subsistemas de gestão de pessoas (seleção, avaliação de desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, descrição e análise de cargos).
Contudo, não podemos afirmar que o mapeamento de competências propõe-se a identificar os recursos para a concretização da estratégia organizacional. Esse papel é feito pelo planejamento estratégico, que é muito mais amplo. O mapeamento de competências tem aplicação restrita ao elemento humano (pessoas) não cabendo a essa ferramenta identificar, por exemplo, os recursos tecnológicos necessários para que a organização aumente a produção de veículos da indústria.
Em resumo: o enunciado extrapola a função do mapeamento de competências que é restrita à área de gestão de pessoas para confundir essa ferramenta com o planejamento estratégico.
Gabarito: ERRADO