SóProvas


ID
2650285
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
STJ
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Julgue o item a seguir, referente ao processo decisório.


Decisões não programadas costumam caracterizar-se pelo risco e pela incerteza, razão por que demandam uma maior capacidade de análise e de posicionamento do gestor.

Alternativas
Comentários
  • Certo

     

    As decisões programadas fazem parte do acervo de soluções da organização. Resolvem problemas que já foram enfrentados antes e que se comportam sempre da mesma maneira. Não é necessário, nesses casos, fazer diagnóstico, criar alternativas e escolher um curso de ação original. Basta aplicar um curso de ação predefinido.

     

    (MAXIMIANO, 2004).

     

    As decisões não programadas são preparadas uma a uma, para atacar problemas que as soluções padronizadas não conseguem resolver. São as situações novas, que a organização está enfrentando pela primeira vez e admitem diferentes formas de serem resolvidas, cada uma com suas vantagens e desvantagens. Situações desse tipo precisam de um processo de análises sucessivas, desde o entendimento do problema até a tomada de uma decisão.

     

    (MAXIMIANO, 2004).

  • Decisões não programadas relacionam-se a problemas novos, que nunca foram resolvidos pela organização anteriormente, razão pela qual são caracterizadas pela incerteza e risco, bem como por exigir maior capacidade de análise e posicionamento do gestor.

    http://profrafaelbarbosa.com/wp-content/uploads/2018/04/Gabarito-Adm.-Geral-e-P%C3%BAblica-ANALISTA-ADM-0904.pdf

  • Decisões programadas

      São decisões rotineiras, ja existem decisões preparadas para quado a situação aparecer.

      E dada a sua previsibilidade não há a necessidade de muitos esforços para analisar a situação, apenas decide.

     

     

    Decisões não programadas

      São decisões inéditas, ou seja, para situações ainda não vistas na organização. Já que são completamente novas, o risco e a incerteza é bem maior. 

  •  

    GAB:C

    DECISÃO NÃO-PROGRAMADA é uma decisão única e singular, que representa uma novidade.Como diz a questão: "costumam caracterizar-se pelo risco e pela incerteza, razão por que demandam uma maior capacidade de análise e de posicionamento do gestor."


    **DECISÃO PROGRAMADA é uma decisão repetitiva e rotineira e que pode ser transformada em um procedimento definitivo, rotineiro e sistemático.
     

  • "por que" ou "porque"...Desconta 2pts da CESPE

  •  

    Na verdade, o uso do "por que" está certo, Wagner.

     

     "razão por que" = "razão pela qual"     ≠    "porque" = "pois"

     

    Obs: pessoal, desculpa comentar sobre o português. Mas como o colega comentou, prefiro para não gerar dúvidas.

  • Simon distinguiu as decisões em dois tipos:

    a) programadas ou rotineiras;

    b) não programadas ou não rotineiras: são decisões novas e não estruturadas para as quais não há um método determinado para a abordagem do problema. Resultam de situações inéditas e inesperadas, as quais geralmente representam decisões únicas e complexas, cujo resultado não se encontra previamente descrito.

  • Exemplo na vida REAL kkk : Se você não programa um roler ou uma trip... O nivel de exigencia é maior na hora de tomar decisão, seja na hora do hotel, restaurante etcc kkkkkkk assimilei esse cunteudo assim hahhaha

     

  • Julgamentos pessoais = decisão não programada, decisão cabe à capacidade analítica do administrador.


    Julgamentos impessoais = decisão programada, decisão já feita anteriormente e estabelecida de como medida a ser tomada

  • CERTO

     

    CARACTERÍSTICAS DAS DECISÕES NÃO PROGRAMADAS:

     

    - Inesperadas / inéditas

    - demandam mais tempo

    - demandam maior cautela na análise

    - não têm precedentes

    - é preciso seguir todas as etapas do processo decisório.

     

    FONTE: Aulas do professor José Wesley

  • GAB. C

     

    Dentre os diversos tipos de decisões, podemos classificá-las como programadas e não-programadas.


    Decisões programadas são decisões rotineiras, ou seja, sobre assuntos que já foram analisados antes e que, desta forma, já existe uma resposta "padrão".

    Decisões não programadas são comuns quando o problema é novo, ou pouco frequente, e o gestor deve analisar os dados à sua disposição (muitas vezes incompletos) para que possa tomar uma decisão. Portanto, ele terá então de "pensar" o problema, ou seja, analisar a situação a "fundo". 


    Em resumo, se o problema for repetitivo (rotineiro), a decisão deve ser programada. Entretanto, se o problema for novo ou pouco comum, a decisão deve ser não-programada.

     

    FONTE: Estratégia Concursos

  • CERTO.

     

    - Decisões não programadas: decisão única, singular, inéditas, uma novidade. Caracterizar-se pelo risco e pela incerteza, razão pela qual demandam maior capacidade de análise e de posicionamento do gestor.

    - Decisões programadas: decisão repetitiva e rotineira e que pode ser transformada em um procedimento definitivo, rotineiro e sistemático. Já existem decisões preparadas para quado a situação aparecer. Não há a necessidade de muitos esforços para analisar a situação, apenas decide.

  • Decisões programadas são decisões rotineiras, ou seja, decisões sobre assuntos que já foram analisados antes e que, dessa forma, já existe uma resposta “padrão” para eles. 

     

    Já as decisões não programadas são típicas de situações em que o problema é novo, ou pouco frequente, e o gestor deve analisar os dados à sua disposição (muitas vezes incompletos) para que possa tomar uma decisão.

     

     

    Fonte: Rodrigo Rennó

  • É o caso de um avião em queda, o piloto deve ser capaz de analisar detidamente o protocolo (decisão programada) a ser seguido para contornar a situação.


    Resposta: Certa.


  • Tipos de decisão: 

     

    >>> Programadas: rotineiras, muitas informações, ambiente de certezas, usa o acervo de soluções.

    >>> Não-programadas: Problemas novos, informações incompletas, alto grau de incerteza.

     


  • Gab: CERTISSIMO

    DECISÕES NÃO PROGRAMADAS

    Destinam-se àqueles problemas que não são bem compreendidos, carecem de estruturação,

    tendem a ser singulares e não se prestam aos procedimentos sistêmicos ou rotineiros.

    • Em geral, há um caráter de ineditismo ou, ainda, de rara ocorrência.

    • Demandam uma maior capacidade de análise e posicionamento do gestor.

  • Decisões não programadas são decisões que escapam das condições habituais (envolve maior risco e incerteza) e, por isso dependem do julgamento profissional. São decisões mais complexas e para as quais as respostas padronizadas não se mostram efetivas.

    Gabarito: CERTO