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Certo
Organização
• Formada de pessoas (recursos x pessoas);
• Composta de estruturas formais e informais;
• Exercem atividade – processo organizacional.
Ribas
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Quando a estrutura de uma organização é definida, devem ser considerados os aspectos formais e informais.
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GAB: CERTO
DEPARTAMENTALIZAÇÃO
É o processo pelo qual as unidades são agrupadas em unidades maiores e assim sucessivamente, desde o topo até a base da organização. É a forma como se divide as tarefas em departamentos, definindo assim as responsabilidades. Trata-se do agrupamento de atividades, segundo algum critério de homogeneidade, para atender objetivos pré-estabelecidos, diminuindo o grau de entropia para propiciar o alcance eficiente de resultados. Ao departamentalizar devem ser considerados os aspectos de ordem formal e informal.
Prof. Renato Lacerda
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Departamentalizar é agrupar as atividades e recursos (humano ,materiais e tecnológicos) em unidades,de acordo com um critério específico de homogeneidade.
Fonte:Prof.Rafael Ravazollo
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CERTO
Ao departamentalizar devem ser considerados, DENTRE OUTROS ASPECTOS:
*O clima da organização
*Os aspectos de ordem formal e informal.
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Fazendo minha contribuição
ORGANIZAÇAO FORMAL - normas, regras, objetivos explícitos, organogramas, chefes determinados e processos definidos na Lei.
ORGANIZAÇAO INFORMAL - aspectos do comportamento humano que não estão formalmente descritos.
Fiquem com Deus.
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clima organizacional em termos de eficiência:
variável de entrada: Estrutura organizacional assim como a cultura, a liderança...
minhas anotações.
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Realmente espero que algum professor comente a questão, pois, com o devido respeito, não vi em nenhum dos comentários nada que agregue a uma eventual explicação. Todos se resumiram a dizer que clima organizacional é importante na decisão de departamentalizar. Isso a questão já diz.
Fala pessoal, no intuito de ajudar os colegas, eu criei um insta só com questões de Adm. Geral e Pública para compartilhar um pouco da minha experiência na área.
@bizuadm
Caso alguém ache será de alguma valia, será bem-vindo. Um grande abraço.
(Caso discorde de algum comentário, discutiremos e aprenderemos juntos)
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certo
a departamentalização faz parte função adiminstativa organização (pessoas+ recursos )
logo baseado em uma visão da moderna gestão de pessoas, para se obter bons resultados em uma organização, tem-se que buscar o bom desempenho D das pessoas o que nos leva àquela famosa formula da gestão de pessoas D = C+M / Contexto favorável
M= motivação
C= competência
portanto na variável contexto favorável as relações interpessoais têm grande relevância e podem impactar diretamente na variável ( pessoas ) da função administrativa organização ou especificamente neste caso na departamentalização
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Marcelo Franklin, a questão é que prescinde de maiores explicações. Por isso, é exatamente o que pessoal está colocando ai. A banca apenas quer saber se você sabe a relação entre a departamentalização, o clima organizacional e os aspectos formais e informais. A departamentalização (forma de sistematização da estrutura organizacional) deve levar em conta o clima organizacional (atmosfera psicológica) tanto nos aspectos formais (relações funcionais, níveis hierárquicos) quanto nos aspectos informais(interações e relacionamentos).
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Departamentalização - É o agrupamento de indivíduos, tarefas, funções e recursos em unidades gerenciáveis de acordo com algum critério para facilitar o alcance dos objetivos da empresa.
Ao departamentalizar, 0 gestor deve tomar em consideração os aspectos de ordem formal e informal, pois, na hora de tomar qualquer decisão
dentro da organização, é necessário obter a maior quantidade possível de informações, fatos que aconteceram de acordo com 0 esperado e fatos fora do planejamento.
Fonte: Administracao Geral e Pública 2016. Gionanna Carranza.
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CERTO!
O clima organizacional está relacionado com o grau de satisfação interna (ou seja, dos membros da organização) em vários aspectos.
Portanto, o clima organizacional se refere ao ambiente INTERNO da organização. É a manifestação de valores, atitudes e padrões de comportamento FORMAIS e INFORMAIS existentes em uma organização.
Sendo assim, o clima organizacional atinge tanto o aspecto formal quanto informal da organização.
Na hora de departamentalizar, o clima organizacional (tanto o formal quanto o informal) deve ser levado em consideração!
É exatamente isso que o enunciado afirma, veja:
No desenvolvimento do processo de departamentalização, deve ser levado em consideração o clima da organização tanto na área formal quanto na informal.
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Verdade, como agrupar atividades pela departamentalização, sem considerar o clima, o qual poderá ser favorável ou não. Precisamos lembrar que as pessoas fazem parte do patrimônio humano das organizações, sendo vitais para formação de qualquer processo organizacional, assim, devem ser consideradas tanto em seus papéis formais, quanto informais dentro da companhia.
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ENTENDO QUE O CLIMA NAO DEVERIA SER LEVADO EM CONSIDERAÇÃO, HAJA VISTA QUE É UM ASPECTO MUITO MOMENTANEO. A DEPARTAMENTALIZAÇÃO DEVERIA LEVAR EM CONSIDERAÇÃO A CULTURA ORGANIZACIONAL, POIS ESTA É MAIS ESTÁVEL. NÃO SE PODE ALTERAR A ESTRUTURA DA ORGANIZAÇÃO A CADA ALTERAÇÃO NO CLIMA.
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Concordo Elias,
É justamento isso que eu penso. Quando li a assertiva pensei exatamente isso e tentei encaixar o termo 'cultura organizacional' no lugar de clima para verificar se faria mais sentido e realmente faz. Ademais, o clima é passageiro e acredito que ficaria mais certo dizer que a departamentalização influi no clima, ao invés do contrário.
Imagina que o clima percebido (sendo que esse não é permanente) seja um influenciador para a determinação da departamentalização. Estranho, mas temos que jogar o jogo.
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Só concordaria com a questão se ao invés de Clima organizacional, tivéssemos Cultura Organizacional.
Quem comentou e achou que a banca está correta poderia informar a fonte da fundamentação por favor .
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Departamentalização é uma AGRUPAÇÃO. Então deve levar em conta não apenas fatores formais mais também informais.
Duas pessoas com competência técnicas, mas "que o santo não batem" não deve trabalhar juntas.
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Eu também não entendi a questão. Pedi comentário do professor para ele divulgar aqui e tirar as nossas dúvidas.
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Concordo Elias, mas na questão diz ''No desenvolvimento do processo '', ou seja, na hora do vamos ver são analisados os pontos positivos e negativos, podendo haver mudança na estrutura se adequado.
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A questão está de acordo com descrito no livro de Administração Geral e Pública da Gionanna Carranza:
"Ao departamentalizar, gestor deve tomar em consideração os aspectos de ordem formal e informal, pois, na hora de tomar qualquer decisão dentro da organização, é necessário obter a maior quantidade possível de informações, fatos que aconteceram de acordo com o esperado e fatos fora do planejamento."
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CLIMA:
ESTUDADO A NIVEL DO GRUPO E DA ORGANIZAÇÃO,logo interfere em qualquer processo organizacional.
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Olá!
A departamentalização é uma forma de divisão do trabalho por especialização da da empresa, ou seja, é o agrupamento de acordo com um critério específico de homogeneidade das atividades e correspondente a recursos (incluindo humanos, que consideram aspectos de ordem formal e informal) em unidades organizacionais.
Em geral as atividades de uma empresa são divididas em departamentos, que são uma forma de organização mais eficiente e com melhores resultados para os objetivos da companhia.
Espero ter ajudado!
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O clima organizacional pode ser entendido como a percepção da atmosfera da organização. Por exemplo, pode-se afirmar que temos um bom clima organizacional quando temos um ambiente de trabalho amistoso onde os colegas se ajudam e procuram atingir metas de forma conjunta.
O clima, assim como aspectos de ordem formal quanto informal, devem ser considerados no processo de departamentalização.
Gabarito: CERTO
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Ao se ver que quando a estrutura de uma organização é definida devem ser considerados os aspectos formais E informais fica fácil responder a questão.
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Na minha opinião Errada
A questão diz: No desenvolvimento do processo de departamentalização....
se vai fazer a realização de departamentalizar uma organização.
Temos que ter uma estrutura organizacional.E pra isso temos que ter um ORGANOGRAMA.
Uns dos aspectos do organograma é que a organização INFORMAL não tem influencia na organização.
Então não deve ser levado em consideração para realizar uma DEPARTAMENTALIZAÇÃO.
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Não posso desconsiderar os aspectos informais da organização... eles existem e não vão deixar de existir.
Seria, mais ou menos, o "aliar-se ao inimigo".
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De acordo com Cury (1993), são aspectos que exercem papel preponderante na departamentalização “o clima da organização, seus produtos, seus processos políticos, recursos e outros problemas relevantes, tanto na área formal quanto na informal”.
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#Respondi errado!!!