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ID
2659468
Banca
FCC
Órgão
ALESE
Ano
2018
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Determinada entidade integrante da Administração pública estadual iniciou um processo de avaliação de desempenho de seus funcionários, visando a, entre outros objetivos, aumentar a qualidade na prestação dos serviços ofertados aos cidadãos. Para tal mister, buscou auxílio de uma consultoria especializada, que implementou uma metodologia que envolvia a autoavaliação, bem como a avaliação do empregado não apenas por seus superiores, mas por todos os demais agentes com os quais se relaciona, recebendo feedbacks dos envolvidos no processo. Trata-se da metodologia de avaliação denominada

Alternativas
Comentários
  • LETRA D

     

     a) análise bidimensional.

    Analisar o comportamento conjunto de duas ou mais variáveis aleatórias. O objetivo é encontrar as possíveis relações ou associações entre as duas variáveis.

     

     

     b) comparação binária.

    Consiste na apreciação relativa entre os funcionários da equipe de trabalho. A avaliação se dá por meio de comparação do desempenho de cada um dos profissionais com os demais membros do grupo, tendo como auxílio uma tabela.

     

     

     c) avaliação participativa.

    É uma proposta de ensino-pesquisa que busca construir com os educandos a tomada de consciência sobre o processo e seus resultados, de modo que se assumam como sujeitos que investigam e questionam suas aprendizagens, desenvolvendo autonomia em relação ao processo de conhecimento

     

     

     d) circular ou 360º.

    A Avaliação 360º (graus), também conhecida como feedback 360º, é uma ferramenta de avaliação de desempenho que permite a avaliação do funcionário por todos a sua volta, como superiores, subordinados, prestadores de serviços, clientes, e pelo próprio avaliado

     

     

     e) pesquisa de campo.

    Corresponde à observação, coleta, análise e interpretação de fatos e fenômenos que ocorrem dentro de seus nichos, cenários e ambientes naturais de vivência.

  • Letra (d)

     

    A avaliação 360 graus é uma forma contemporânea de avaliação queestá diretamente ligada à visão estratégica, em que a preocupação é com o desempenho e o atendimento das necessidades dos stakeholders (agentes relacionados com a organização).


    Nesse método, o avaliado recebe feedbacks (retornos) de todas as pessoas com quem se relaciona e, nesse caso, o critério para escolha dos
    avaliadores é a proximidade com o avaliado.

     

    Ribas

  • mano essa avaliação 360 cai em toooooodas da fcc pros cargos administrativos 

  • Não é só na FCC que cai muito! Quando uma banca famosa explora muito um assunto, as bancas menores vão no embalo. Essa nínguem mais erra.

    Letra: D.

  • Cara, é tão bom ver uma questão de administração/gestão de pessoas que eu possa marcar sem medo. Brigado, Deus.

  • O avaliado recebe feedbacks (retornos) de todas as pessoas com quem se relaciona e, nesse caso, o critério para escolha dos avaliadores é a proximidade com o avaliado.

    A avaliação 360º exige que se tenha relação/proximidade com o avaliado.

  • "metodologia que envolvia a autoavaliação"

     

    Falou em autoavaliação, marque a 360°.

  • Outro termo comum vinculado à avaliação 360 é "avaliação em rede".

  • Cuidado:

    A avaliação 360º (circular ou em rede) tem 2 componentes essenciais: a autoavaliação + avaliação das demais pessoas que se relacionam com o profissional.