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C
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São considerados princípios de controle de estoques, EXCETO:
c) movimentar cargas secas pelos armazéns.
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Movimentar cargas secas pelos armazéns não está entre os princípios básicos para controle de estoques.
GAB-C
PRINCÍPIOS BÁSICOS PARA O CONTROLE DE ESTOQUES:
1. Determinar o que deve permanecer em estoque. Número de itens;
2. Determinar quando se deve reabastecer o estoque. Prioridade;
3. Determinar a quantidade de estoque que será necessário para um período pré-determinado;
4. Acionar o departamento de compras para executar a aquisição de estoque;
5. Receber, armazenar e atender os materiais estocados de acordo com as necessidades;
6. Controlar o estoque em termos de quantidade e valor e fornecer informações sobre sua posição;
7. Manter inventários periódicos para avaliação das quantidades e estados dos materiais estocados;
8. Identificar e retirar do estoque os itens danificados.
9. Existem determinados aspectos que devem ser especificados, antes de se montar um sistema de controle de estoque.
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Para conhecimento...
Conceito de cargas secas:
Em logística, carga seca se refere aos produtos não perecíveis que podem ser transportados independentemente do horário e das condições climáticas, sem que sejam causados danos à carga. As cargas secas mais comuns são: madeira, ferragens e os demais equipamentos e materiais de construção, exceto cimento e similares. Os alimentos não perecíveis também são considerados carga seca, como feijão, arroz, açúcar e óleo, pois eles possuem um longo tempo de durabilidade, não necessitam ser mantidos sob refrigeração, congelamento ou aquecimento e podem ser armazenados à temperatura ambiente.
Fonte: http://www.rte.com.br/blog/carga-seca/
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C.
Movimentar cargas secas pelos armazéns não está entre os princípios do controle de estoque.
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Para Dias (2010),
Para organizar um setor de controle de estoques, inicialmente deveremos descrever seus objetivos principais, que são:
- Determinar O QUE deve permanecer em estoque: número de itens.
- Determinar QUANDO se devem reabastecer os estoques: periodicidade.
- Determinar QUANTO de estoque será necessário para um período predeterminado: quantidade de compra.
- Acionar o departamento de compras para executar aquisição de estoque: solicitação de compras.
- Receber, armazenar e guardar os materiais estocados de acordo com as necessidades.
- Controlar os estoques em termos de quantidade e valor; fornecer informações sobre a posição do estoque.
- Manter inventários periódicos para avaliação das quantidades e estados dos materiais estocados.
- Identificar e retirar do estoque os itens obsoletos e danificados.
DIAS, M. A. Administração de materiais: uma abordagem logística. São Paulo: Atlas, 2010.
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Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, devemos saber quais são alguns princípios de controle de estoques, de modo a identificar a alternativa que está em desacordo com o assunto.
De acordo com Marco Aurélio Dias (2019, p.21), para organizar um setor de controles de estoques é preciso que tenhamos conhecimentos dos seus objetivos principais, que são:
- determinar "o que" deve permanecer em estoque: número de itens;
- determinar "quando" se deve reabastecer os estoques: periodicidade;
- determinar "quanto" de estoque será necessário para determinado período: quantidade de compra;
- acionar o departamento de compras para executar aquisição de estoque: solicitação de compras;
- receber, armazenar e guardar os materiais estocados de acordo com as necessidades;
- controlar os estoques em termos de quantidade e valor; fornecer informações sobre a posição do estoque;
- manter inventários periódicos para avaliação das quantidades e estados dos materiais estocados;
- identificar e retirar do estoque os itens obsoletos e danificados.
Aspectos que devem ser definidos antes de montar um sistema de controle de estoques:
- diferentes tipos de estoque existentes;
- diferentes critérios quanto ao nível adequado de estoque que deve ser mantido;
- relação entre o nível de estoque e o capital necessário envolvido.
Agora, gente, olhando para os pontos elencados acima, podemos perceber que a alternativa "C" é a que atende ao comando da questão, não apresentando nenhum princípio do controle de estoques.
GABARITO: C
Fonte:
DIAS, Marco Aurélio P. Administração de Materiais: uma abordagem logística. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2019.