-
Letra (e)
I . Divisão do trabalho. c. Especialização das tarefas e das pessoas.
II . Disciplina. a. Depende da obediência.
III . Unidade de direção. d. Uma cabeça e um plano.
IV . Centralização. b. Concentração de autoridade.
-
Gabarito: letra E
I. Divisão do trabalho: especialização das tarefas e das pessoas.
II. Disciplina: depende da obediência.
III. Unidade de direção: uma cabeça e um plano.
IV. Centralização: concentração de autoridade.
______________________________________________________________________________________________________________________
"Os 14 Princípios Gerais da Administração, segundo Fayol, são:
1. Divisão do trabalho. Consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência.
2. Autoridade e responsabilidade. Autoridade é odireito de dar ordens e o poder de esperar obediência. A responsabilidade é uma conseqüência natural da autoridade e significa o dever de prestar contas. Ambas devem estar equilibradas entre si.
3. Disciplina. Depende de obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito aos acordos estabelecidos.
4. Unidade de comando. Cada empregado deve receber ordens de apenas um superior. É o princípio da autoridade única.
5. Unidade de direção. Uma cabeça e um plano para cada conjunto de atividades que tenham o mesmo objetivo.
6. Subordinação dos interesses individuais aos gerais. Os interesses gerais da empresa devem sobrepor-se aos interesses particulares das pessoas.
7. Remuneração do pessoal. Deve haver justa e garantida satisfação para os empregados e para a organização em termos de retribuição.
8. Centralização. Refere-se à concentração da autoridade no topo da hierarquia da organização.
9. Cadeia escalar. É a linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo em função do princípio do comando.
10. Ordem. Um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar. É a ordem material e humana.
11. Eqüidade. Amabilidade e justiça para alcançar a lealdade do pessoal.
12. Estabilidade do pessoal. A rotatividade do pessoal é prejudicial para a eficiência da organização. Quanto mais tempo uma pessoa permanecer no cargo, tanto melhor para a empresa.
13. Iniciativa. A capacidade de visualizar um plano e assegurar pessoalmente o seu sucesso.
14. Espírito de equipe. A harmonia e a união entre as pessoas são grandes forças para a organização."
Fonte: TGA, Chiavenato, p. 83
-
Gabarito Letra E
A questão está cobrando os princípios básicos da teoria clássica de Fayol
Princípios Gerais da Administração classica de Fayol.
1. Divisão do trabalho.
2. Autoridade e responsabilidade.
3. Disciplina.
4. Unidade de comando.
5. Unidade de direção.
6. Subordinação dos interesses individuais aos gerais.
7. Remuneração do pessoal.
8. Centralização.
9. Cadeia escalar.
10. Ordem.
11. Equidade.
12. Estabilidade do pessoal.
13. Iniciativa.
14. Espírito de equipe.
1. Divisão do trabalho. Consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência da organização, podendo ser vertical (criando a hierarquia) ou horizontal (por meio da departamentalização).
3. Disciplina. Depende de obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito aos acordos estabelecidos
5. Unidade de direção. Uma cabeça e um plano para cada conjunto de atividades que tenham o mesmo objetivo
8. Centralização. Refere-se à concentração da autoridade no topo da hierarquia da organização.
-
I . Divisão do trabalho.-=Consiste na especialização das tarefas e das pessoas.
II . Disciplina.=Consiste na obdiência,assiduidade,atividade,presenças e sinais de respeitos as convenções estabelecidas,ou seja, depende do indivíduo.
III . Unidade de direção.=É o princípio da autoridade única..
IV. Centralização.=Refere-se á concentração da autoridade no topo da hierarquia da organização.
Gab ''E''
-
GAB E
A questão aborda alguns dos 14 Princípios Gerais da Administração de Fayol.
Os referidos princípios abordados:
Divisão do trabalho-Consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência da organização, podendo ser vertical (criando a hierarquia) ou horizontal (por meio da departamentalização).
Disciplina- Depende de obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito aos acordos estabelecidos.
Unidade de direção-Uma cabeça e um plano para cada conjunto de atividades que tenham
o mesmo objetivo
Centralização -Refere-se à concentração da autoridade no topo da hierarquia da organização.
-
-
Sabendo o que é Divisão do trabalho e Centralização já eliminaria todas as outras.
-
Questão que exige o conhecimento de alguns conceitos, vejamos:
Divisão do trabalho: especialização das tarefas e das pessoas.
Disciplina: depende da obediência
Unidade de direção: uma cabeça e um plano.
Centralização: concentração de autoridade.
Gabarito: E