Questão 267862

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: TRE-ES
• Ano: 2011
• Provas: CESPE / CEBRASPE - 2011 - TRE-ES - Analista - Análise de Sistemas - Específicos
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos; PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

A crescente aceitação do gerenciamento de projetos indica
que a aplicação de conhecimentos, processos, habilidades,
ferramentas e técnicas adequados pode ter um impacto significativo
no sucesso de um projeto. No guia PMBOK4, identifica-se esse
subconjunto do conhecimento em gerenciamento, que pode ser
empregado na maioria dos projetos, como boa prática.

Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK).
4.ª ed., Project Management Institute: 2008, p. 4 (com adaptações).

Tendo o texto acima como referência inicial e considerando o guia
PMBOK4, julgue os itens que se seguem, relativos a gerenciamento
de projeto.

O gerenciamento de portfólios, que, entre outras finalidades, visa garantir que projetos e programas sejam analisados de modo a se priorizar a alocação de recursos, deve ser consistente e estar alinhado às estratégias da organização.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• 1.4.1 Portfolio Management
  A portfolio refers to a collection ofprojects or programs and other work that is grouped together to
  facilitate effective management. The projects or programs of a portfolio may not necessarily be
  interdependent or directly related. For example, an infrastructure firm that has the strategie
  objective of "maximizing the retum on its investments" may put together a portfolio that inc1udes a
  mix of projects in oil and gas, power, water, roads, rail, and airports. From this mix, the firm may
  choose to manage related projects as one pro gram. AlI of the power projects may be grouped
  together as a power pro gram. Similarly, all of the water projects may be grouped together as a
  water program.
  Portfolio management refers to the centralized management of one or more portfolios and
  inc1udes identifying, prioritizing, authorizing, managing, and controlling projects, programs, and
  other related work. Portfolio management focuses on ensuring that projects and programs are
  reviewed to prioritize resource allocation, and that the management of the portfolio is consistent
  with and aligned to organizational strategies.

• Portfólio: Conjunto de projetos ou programas e outros trabalho agrupados para facilitar o seu gerenciamento, a fim de atender aos objetivos de negócios estrátégicos.

  Podem ou não ser diretamente relacionados.

• Segundo o PMBOK v5,"O gerenciamento de portfólios se concentra em assegurar que os projetos e programas sejam analisados a fim de priorizar a alocação de recursos, e que o gerenciamento do portfólio seja consistente e esteja alinhado com as estratégias organizacionais.
  "

• Segundo o PMBOK 5º Edição "O gerenciamento de portfólios se refere ao gerenciamento centralizado de um ou mais portfólios para alcançar objetivos estratégicos. O gerenciamento de portfólios se concentra em assegurar que os projetos e programas sejam analisados a fim de priorizar a alocação de recursos, e que o gerenciamento do portfólio seja consistente e esteja alinhado com as estratégias organizacionais".